ЗАХВАТ АДРЕНАЛИНА МИОКАРДОМ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ РЕЖИМАХ ФИЗИЧЕСКИХ НАГРУЗОК

Концентрация адреналина (А) в миокарде после внутривенного его введения из расчета 1.10-5 г/кг наибольшего уровня достигает через 5 мин от начала введения. При режиме гипокинезиии умеренных физических нагрузок она такая же, как и в контроле, а при режиме чрезмерных физических нагрузок заметно ниже (р< 0,05). В целом количество поглощенного А в 2-6 раз меньше, чем НА, что было показано и в ряде других исследований (Авакян, 1973; Iversen, Whitby, 1962). Однако, если прирост А относить к исходной его концентрации в миокарде, то картина оказывается иной. Так, у животных, адаптированных к режиму умеренных физических нагрузок, содержание А через 5 минут после введения увеличилось почти в 7 раз, у контрольных животных - почти в 4 раза. У животных, подверженных гипокинезии и режиму чрезмерных физических нагрузок, относительное увеличение А в миокарде было значительно меньше - в 1,8 ми 2,2 раза соответственно.
Концентрация А в миокарде, как и НА, через 15 минут после введения начинает убывать. Однако этот процесс значительно затянут во времени. Достаточно отметить, что уровень А в миокарде даже через 2 часа был на 17-57% выше исходного. К этому моменту только у животных, подверженных чрезмерным нагрузкам, произошло восстановление исходного уровня А. Эти данные свидетельствуют, очевидно, о том, что содержание А в миокарде не зависит от его синтеза на месте и по существу всецело определяется концентрацией циркулирующего А и способностью миокарда поглощать его. Из полученных результатов видно также, что сердце животных, адаптированных к физическим нагрузкам, обладает способностью поглощать А в значительных количествах, и если концентрация его в миокарде в условиях относительного покоя снижена, то, по-видимому, только потому, что концентрация его в крови у них ниже, чем в контроле. Данные литературы подтверждают это (Кассиль, Мехрикадзе, 1983; Dotan et all., 1979; Winder et all.,1979). И, напротив, при гипокинезии А поглощается миокардом в меньших количествах (относительно исходного уровня), что, очевидно, объясняется большей насыщенностью сердце этим амином. Последняя, в свою очередь, может указывать на повышенную исходную концентрацию циркулирующего А при этом режиме.
Полученные результаты показали, что связывание адреналина, как и НА, происходит без изменения содержания в миокарде другого из этих аминов. Кроме того, связывание А является существенным фактором, изменяющим его концентрацию в миокарде при изменениях двигательного режима.
Статья в формате PDF
126 KB...
19 07 2026 2:47:54
Статья в формате PDF
318 KB...
18 07 2026 12:31:53
Статья в формате PDF
113 KB...
17 07 2026 11:23:12
Статья в формате PDF
193 KB...
16 07 2026 23:18:16
Статья в формате PDF
286 KB...
15 07 2026 23:26:52
Статья в формате PDF
111 KB...
14 07 2026 23:33:38
Статья в формате PDF
141 KB...
13 07 2026 23:47:50
Статья в формате PDF
274 KB...
12 07 2026 16:39:33
Статья в формате PDF
233 KB...
11 07 2026 3:26:40
Статья в формате PDF
124 KB...
10 07 2026 13:48:31
Статья в формате PDF
125 KB...
09 07 2026 22:48:18
Статья в формате PDF
139 KB...
08 07 2026 11:27:14
Статья в формате PDF
278 KB...
07 07 2026 14:30:24
Статья в формате PDF
111 KB...
06 07 2026 11:10:28
Статья в формате PDF
235 KB...
05 07 2026 19:35:44
Статья в формате PDF
131 KB...
04 07 2026 12:41:37
Статья в формате PDF
262 KB...
03 07 2026 11:58:48
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
02 07 2026 3:41:50
Статья в формате PDF
117 KB...
01 07 2026 1:46:27
Статья в формате PDF
257 KB...
30 06 2026 22:54:37
Статья в формате PDF
102 KB...
29 06 2026 16:22:33
Статья в формате PDF
114 KB...
28 06 2026 0:47:45
Статья в формате PDF
310 KB...
27 06 2026 5:53:12
Статья в формате PDF
118 KB...
26 06 2026 12:22:46
Статья в формате PDF
106 KB...
25 06 2026 19:56:52
Статья в формате PDF
103 KB...
24 06 2026 22:36:12
Статья в формате PDF
130 KB...
23 06 2026 9:42:10
Статья в формате PDF
125 KB...
22 06 2026 21:39:47
Статья в формате PDF
331 KB...
21 06 2026 10:57:46
Статья в формате PDF
112 KB...
20 06 2026 6:49:45
Статья в формате PDF
322 KB...
19 06 2026 5:51:10
Статья в формате PDF
276 KB...
18 06 2026 21:28:50
Статья в формате PDF
128 KB...
17 06 2026 18:57:30
Статья в формате PDF
432 KB...
16 06 2026 10:46:20
Статья в формате PDF
112 KB...
14 06 2026 19:46:51
Статья в формате PDF
264 KB...
13 06 2026 15:42:51
Статья в формате PDF
115 KB...
12 06 2026 3:21:33
Статья в формате PDF
128 KB...
11 06 2026 10:22:21
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::