ЛИЧНОСТНО – ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ПРОБЛЕМЕ КАЧЕСТВА ХИМИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В СИСТЕМЕ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ХИМИКО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ

Однако, низкий уровень школьной общехимической подготовки создает определенные проблемы для успешного изучения дисциплины в высшей школе. Проблемы состоят не только в низком качестве знаний, но и в развитии мыслительных действий (анализ, синтез), в культуре логического мышления, в познавательной деятельности, в организации студентами собственной учебной деятельности и. т. д.
Поэтому одной из центральных задач становится определение комплекса мер по совершенствованию учебных занятий, способствующих повышению уровня качества химических знаний и эффективности образования. Решение данной задачи возможно при условии оптимального соответствия содержания, организационных форм, методов, методологии и технологий в обучении. В своей работе мы опираемся на личностно - ориентированные технологии обучения, которые позволяют: обеспечить образовательные потребности каждого обучающегося в соответствии с его индивидуальными способностями, уровнем интеллектуального развития; перевод обучения на субъективную основу с установкой на саморазвитие личности; развить такие психические феномены, как память, волю, эмоциональную сферу и т. д.
Личностно - ориентированные технологии реализуем через системно - целевую дифференциацию обучения, интегрированный метод обучения, интеpaктивный метод организации знаний, интенсивные типы обучения (концентрированное, проблемно-модульное, компьютерное и т.д.). Обучение ведем модулями, каждый модуль подкреплен индивидуально-дифференцированными заданиями, которые ориентированы на формирование и развитие основных понятий химии, предметных и общеучебных умений. Учебный материал внутри модуля подаётся крупными блоками, вычлeняя «ядро», концентрат знаний, с опорой на закономерности продуктивного мышления, в каждом крупном блоке присутствуют: блок актуализации опopных знаний, блок постановки проблемы, теоретический блок, экспериментально-пpaктический блок, блок обобщения (синтез знаний), блок коррекции знаний. При обобщении учебных элементов (темы, раздела) применяем блок схемы (графические, структурные), что позволяет конкретизации абстpaктного учебного материала, показать логическую взаимосвязь между явлениями, свойствами, развить комплексное мышление.
Кроме того, используем дидактическую систему, которая состоит из следующих уровней: мотивационная основа, активная мыслительная деятельность, личностное восприятие учебного материала, воображение, способности к творчеству, развитие мышления и эмоционального восприятия, синтез знаний, осознанное усвоение, умение, навыки, творчество, продуктивная деятельность, качественное образовательное приращение. А также интенсификацию, которую мы рассматриваем как систему, направленную: на улучшение качества преподавания, достигаемого за счет тщательного подбора учебного материала, соответствующего современному состоянию химической науки; на новые методы обучения, обеспечивающие прочное усвоение информативной емкости содержания дисциплины; на ускорения темпа действий и операций, развитие навыков самостоятельного учебного труда.
Статья в формате PDF
123 KB...
05 10 2026 6:15:17
03 10 2026 21:41:51
Статья в формате PDF 122 KB...
02 10 2026 18:38:50
Статья в формате PDF
106 KB...
01 10 2026 18:21:23
Статья в формате PDF
329 KB...
30 09 2026 4:33:54
В статье излагается в систематизированном в виде эконометрический анализ в сфере планирования и обосновании плана по прибыли. Проведено статистическое исследование факторов, влияющих на прибыль предприятия, на основе временных рядов. Рассматривается алгоритм построения прогноза цеховой прибыли предприятия. Построен комплекс эконометрических моделей для анализа взаимосвязи результата хозяйственной деятельности предприятия с внутренними и внешними факторами на него влияющими.
...
29 09 2026 6:14:37
Статья в формате PDF
102 KB...
28 09 2026 13:21:24
Статья в формате PDF
298 KB...
27 09 2026 11:36:29
Статья в формате PDF
100 KB...
26 09 2026 17:34:18
Статья в формате PDF
115 KB...
25 09 2026 16:51:18
Статья в формате PDF
110 KB...
24 09 2026 19:59:18
Статья в формате PDF
106 KB...
23 09 2026 23:12:12
Статья в формате PDF
106 KB...
21 09 2026 8:43:24
Статья в формате PDF
106 KB...
20 09 2026 1:32:27
Статья в формате PDF
121 KB...
19 09 2026 23:55:58
Статья в формате PDF
136 KB...
18 09 2026 20:14:30
Статья в формате PDF
115 KB...
17 09 2026 4:29:47
Статья в формате PDF
110 KB...
15 09 2026 22:28:21
14 09 2026 8:35:24
Статья в формате PDF
137 KB...
13 09 2026 17:47:17
Статья в формате PDF
116 KB...
12 09 2026 22:17:31
Статья в формате PDF
164 KB...
11 09 2026 0:15:44
Статья в формате PDF
153 KB...
10 09 2026 0:17:24
Статья в формате PDF
109 KB...
09 09 2026 14:32:53
Статья в формате PDF
119 KB...
08 09 2026 13:53:45
Статья в формате PDF
115 KB...
07 09 2026 17:25:26
Статья в формате PDF
280 KB...
06 09 2026 9:39:21
05 09 2026 12:37:54
Статья в формате PDF
232 KB...
04 09 2026 15:21:59
Статья в формате PDF
169 KB...
03 09 2026 5:23:10
Статья в формате PDF
228 KB...
02 09 2026 4:50:24
01 09 2026 18:15:59
Статья в формате PDF
140 KB...
31 08 2026 4:34:55
Статья в формате PDF
141 KB...
30 08 2026 6:17:55
Статья в формате PDF
277 KB...
29 08 2026 5:18:59
Статья в формате PDF
110 KB...
28 08 2026 2:48:44
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::