СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В БАНКАХ
Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Результативность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять возложенные на него функции и обязанности. При этом нельзя забывать о тех мотивах, с помощью которых эти функции и обязанности выполняются. Поскольку человеческий фактор является достаточно сложным объектом управления, оценка эффективности управления персоналом носит весьма относительный хаpaктер.
Можно предположить, что в качестве критериев в области эффективности управления персоналом, могут выступать выполнение установленных норм выработки или обслуживания при надлежащем качестве работы и снижение издержек, возникающих из-за повышенной текучести персонала, необоснованных простоев и др.
При этом, эффективность управления персоналом состоит из двух компонент: экономической эффективности, хаpaктеризующей достижение целей банка путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов, и социальной эффективности, хаpaктеризующей степень ожидания потребностей и интересов наемных работников.
Показатели стабильности и гибкости не могут быть одновременно достигнуты в полном объеме, при этом задача управления персоналом банка состоит в том, чтобы с учетом динамики условий найти баланс между ними.
Степень социальной эффективности управления персоналом определяется удовлетворением потребностей и интересов работников.
Из-за многообразия компонентов, из которых складывается социальная эффективность управления персоналом, можно предложить в качестве результативного показателя считать удовлетворение работой, однако эта категория вряд ли может служить интегральным показателем социальной эффективности, поскольку нет четкости в определении данного понятия и он недостаточно теоретически обоснован. Итак, между экономической и социальной эффективностями существует как взаимодополняемость, так и противоречивость. Достижение баланса интересов социальной и экономической эффективностей представляет собой центральную проблему управления персоналом банка. От объективности и точности оценки эффективности управления персоналом во многом зависит эффективность работы по совершенствованию системы управления персоналом в целом.
Статья в формате PDF 115 KB...
23 04 2024 23:53:46
Статья в формате PDF 281 KB...
22 04 2024 18:34:17
Статья в формате PDF 134 KB...
21 04 2024 3:55:43
Статья в формате PDF 140 KB...
20 04 2024 8:33:45
Изучены особенности биологии и некоторые демографические хаpaктеристики двух популяций озерной лягушки (Rana ridibunda Pall.), случайно интродуцированной в водоемы-охладители тепловых станций, на территории Среднего Урала. Условия существования в новых водоемах оказались благоприятными. За интродукцией последовало самостоятельное расселение, обе популяции в настоящее время занимают значительную территорию. Животные, обитающие в этих популяциях, отличаются по размерно-возрастному составу размножающихся особей, типу нереста, плодовитости. Полученные данные позволяют утверждать, что обнаруженные различия носят адаптивный хаpaктер. ...
19 04 2024 21:29:20
Статья в формате PDF 143 KB...
17 04 2024 7:58:33
Статья в формате PDF 112 KB...
16 04 2024 21:53:18
Алтайский край разнообразен по рельефу, климату и почвам. Включает 5 природных зон – от сухой степи до увлажнённых предгорий. Гречиха посевная выращивается на всей территории края, однако её посевы наиболее продуктивны в условиях лесостепи, что связано с природными ресурсами и развитым пчеловодством. Применение зонального агротехнического комплекса в лесостепи позволяет получать высокий урожай зерна (1,5–2,0 т/га). ...
15 04 2024 9:37:55
Статья в формате PDF 111 KB...
13 04 2024 11:22:43
Статья в формате PDF 120 KB...
11 04 2024 21:56:48
Статья в формате PDF 354 KB...
09 04 2024 19:16:48
Статья в формате PDF 160 KB...
08 04 2024 12:53:51
Статья в формате PDF 141 KB...
06 04 2024 22:48:16
Статья в формате PDF 122 KB...
05 04 2024 11:36:49
Статья в формате PDF 119 KB...
03 04 2024 0:33:29
Статья в формате PDF 250 KB...
02 04 2024 9:43:34
В статье освещаются морфофункциональные особенности структуры стенки тонкой кишки в зависимости от хаpaктера вскармливания в экспериментальных условиях. Представлены собственные результаты исследования по вопросу о электронно-микроскопическом строении слоев стенки тонкой кишки при смешанном и искусственном вскармливании в эксперименте. ...
01 04 2024 19:34:30
Статья в формате PDF 263 KB...
31 03 2024 15:25:54
Статья в формате PDF 123 KB...
30 03 2024 8:14:42
Статья в формате PDF 106 KB...
29 03 2024 5:12:48
Статья в формате PDF 105 KB...
28 03 2024 16:26:59
Статья в формате PDF 125 KB...
27 03 2024 22:53:20
Статья в формате PDF 109 KB...
26 03 2024 3:36:54
Статья в формате PDF 330 KB...
25 03 2024 1:41:37
Статья в формате PDF 512 KB...
24 03 2024 19:27:12
22 03 2024 9:19:36
Статья в формате PDF 130 KB...
21 03 2024 1:24:33
Статья в формате PDF 109 KB...
20 03 2024 9:47:45
Лимфатические узлы морской свинки размещаются вдоль чревной артерии, а также ее ветвей и ряда вен: печеночные – около воротной вены печени, панкреатические и селезеночные – около селезеночной вены. ...
19 03 2024 8:25:11
Статья в формате PDF 124 KB...
18 03 2024 18:20:45
Статья в формате PDF 244 KB...
17 03 2024 17:15:15
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::