ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Многокритериальная оценка альтернативных стратегий развития исследуемой системы и распределение ресурсов между этими альтернативами осуществляется с помощью комплекса методов принятия решений, которые позволяют использовать разные способы представления экспертной информации и реализуют различные подходы к принятию проектных решений. В единой системе используются методы анализа иерархических и сетевых процессов, метод отношений предпочтений, методы максиминной свертки и лингвистических векторных оценок, методы аддитивной свертки и нечеткого логического вывода [Андрейчиков и др., 1998], [Андрейчиков и др., 2004], [Андрейчикова, 2002].
При создании интеллектуальной системы разработан новый автоматизированный метод анализа сетевых процессов [Saaty, 1996] для прогнозирования, позволяющий учитывать динамические экспертные суждения при исследовании неструктурированных проблем. В отличие от метода анализа иерархий этот подход позволяет учитывать связи, которые нарушают принцип иерархической композиции. Например, могут иметь место взаимные зависимости между критериями, находящимися на одном иерархическом уровне; выбираемые альтернативы могут оказывать влияние на цели акторов; акторы (индивидуумы или группы людей) могут влиять друг на друга и так далее. Метод анализа сетей позволяет получать оценки приоритетности всех элементов сетевой структуры относительно заданной цели при наличии взаимных влияний и обратных связей. Элементы задачи принятия решений в данном подходе объединяются в кластеры, между которыми возможны произвольные связи. Формирование кластеров является неформальной процедурой и осуществляется на основе конкретных знаний о специфике решаемой задачи. Объединение элементов в кластеры позволяет снизить размерность задачи и улучшить согласованность суждений. На основании матриц парных сравнений кластеров относительно заданной цели строится суперматрица, элементами которой являются матрицы приоритетности элементов кластеров. Полученная матрица путем нормирования приводится к стохастическому виду, когда сумма элементов каждого столбца равна единице. Возведение стохастической матрицы в высокие степени позволяет получить решение задачи о предельном состоянии каждого кластера на достижение заданной цели.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
- Андрейчиков А.В. Андрейчикова О.Н. Компьютерная поддержка изобретательства (методы, системы, примеры применения). - М.: Машиностроение, 1998.
- Андрейчиков А.В. Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2002.
- Андрейчикова О.Н. Разработка методов и систем компьютерной поддержки анализа и синтеза технических решений на этапе концептуального проектирования. // Автореф. Дисс. на соиск. уч. степени доктора техн. наук. -Волгоград: ВолгГТУ, 2002.
- Saaty T.L. Decision Making with Dependence and Feedback: The ***ytic Network Process, Pittsburg, 1996.
20 09 2026 18:43:51
Статья в формате PDF
290 KB...
17 09 2026 8:31:37
Статья в формате PDF
119 KB...
16 09 2026 9:35:50
В условиях техногенного загрязнения города Кемерово у березы повислой (Betula pendula Roth), и сосны обыкновенной (Pinus sylvestris L.) уменьшается прирост годичных побегов в длину, снижается радиальный прирост. Ухудшаются морфометрические показатели хвои у сосны обыкновенной, что выражается в снижении сухого веса, продолжительности жизни хвои, наличием на ней визуальных признаков повреждений, и, как следствие, наблюдается снижение радиального годичного прироста в большей степени по сравнению с березой повислой. Это указывает на меньшую устойчивость хвойных к воздействию поллютантов по сравнению с лиственными деревьями на уровне целостного организма.
Установлено, что максимальные изменения признаков хаpaктерны для деревьев Заводского, Кировского и Рудничного районов города, что позволяет заключить о их значительном загрязнении.
Выявлена сильная степень отрицательной корреляции между радиальным годичным приростом деревьев и уровнями загрязнения районов, что позволяет заключить о возможности использования этого показателя для индикации загрязнения атмосферного воздуха городской среды.
...
15 09 2026 4:29:12
Статья в формате PDF
346 KB...
14 09 2026 19:42:13
Статья в формате PDF
156 KB...
13 09 2026 16:28:19
Статья в формате PDF
126 KB...
12 09 2026 2:13:30
Статья в формате PDF
114 KB...
11 09 2026 11:40:20
Статья в формате PDF
273 KB...
10 09 2026 3:45:44
Статья в формате PDF
101 KB...
09 09 2026 4:54:43
Статья в формате PDF
252 KB...
07 09 2026 21:45:57
Статья в формате PDF
152 KB...
06 09 2026 3:59:33
Статья в формате PDF
109 KB...
05 09 2026 6:55:37
Статья в формате PDF
109 KB...
04 09 2026 18:35:24
Статья в формате PDF
140 KB...
03 09 2026 9:57:25
Статья в формате PDF
328 KB...
02 09 2026 3:10:28
Статья в формате PDF
392 KB...
01 09 2026 16:42:36
Статья в формате PDF 133 KB...
31 08 2026 18:38:21
Статья в формате PDF
111 KB...
30 08 2026 2:59:15
Статья в формате PDF
128 KB...
29 08 2026 8:40:51
Статья в формате PDF
102 KB...
28 08 2026 20:10:52
Статья в формате PDF
303 KB...
27 08 2026 12:49:32
Статья в формате PDF
154 KB...
26 08 2026 22:17:27
Статья в формате PDF
102 KB...
25 08 2026 4:42:48
Статья в формате PDF
123 KB...
24 08 2026 6:17:16
Статья в формате PDF
263 KB...
23 08 2026 14:56:31
Статья в формате PDF
313 KB...
22 08 2026 13:31:36
Статья в формате PDF
122 KB...
21 08 2026 3:31:25
Статья в формате PDF
125 KB...
20 08 2026 12:20:24
Статья в формате PDF
576 KB...
19 08 2026 14:19:56
Статья в формате PDF
105 KB...
17 08 2026 1:34:21
Статья в формате PDF
111 KB...
16 08 2026 23:35:28
Статья в формате PDF 384 KB...
15 08 2026 0:44:28
Статья в формате PDF
119 KB...
14 08 2026 3:28:38
Статья в формате PDF
126 KB...
13 08 2026 16:10:59
Статья в формате PDF
301 KB...
12 08 2026 3:40:50
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::