ДИАГНОСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК
Реформирования в экономике привело к серьезным негативным последствиям большинство предприятий АПК. Сельскохозяйственные товаропроизводители, находясь на грани выживания, ведут поиск способов и методов развития производств, проблема адаптации становится все более актуальной и это сложный экономический кризис, хаpaктеризующий способность предприятия мобилизировать имеющийся ресурсный потенциал и диагностировать деятельность своего предприятия.
Для решения проблем внутреннего функционирования сельхозпредприятия и улучшения результатов его деятельности проводится функциональная диагностика, которая включает в себя:
1. Диагностику маркетинга (коммерческую диагностику).
2. Диагностику функции снабжения.
3. Производственно-техническую диагностику.
4. Социально-психологическую диагностику.
5. Диагностику функции "управление - финансы" (административно-финансовая функция).
6. Диагностику менеджмента и организации.
Изучая жизненный цикл конкурентного преимущества необходимо осуществлять последовательно: диагностику функции маркетинга, снабженческой функции, производственно-технической функции, функции персонала и т.п. При этом учитывать, что борьба сельхозпредприятия за выживание в условиях конкуренции как раз и является борьбой за высокий уровень конкурентного преимущества в течение всего жизненного цикла. Диагностика специализированных функций, должна решить проблему повышения эффективности их функционирования, повышения уровня конкурентного преимущества, которое зарождается и развивается в различных отделах и службах предприятия.
Слово «функция» происходит от латинского «fungi» и означает «выполнить задание». Например, коммерческая функция заключается в продаже произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг (товара); функции снабжения - в покупке сырьевых ресурсов, оборудования и технологий, потребных для осуществления производственнной функции; производственно - техническая функция - в производстве товаров; администрация, бухгалтерский учет и финансы группируются в одну функцию - функцию «управление - финансы» или административно-финансовую функцию.
Для реализации своих многочисленных задач, как коммерческих, так и производственных и управленческих, и достижения поставленных целей предприятие должно обеспечить себя необходимыми людскими ресурсами - это деятельность по управлению персоналом или социально-психологическая функция. Различные функции связаны между собой и образуют структуру, которая называется «организация». Таким образом, возникает потребность в анализе организационной структуры.
Рост прибыльности, рентабельности и объектов производства свидетельствует не только о развитии инфраструктуры сельхозпредприятий (технико-технологическое оснащение процесса производства, совершенствование материального стимулирования труда, совершенствование инфраструктуры производства), но и системы управления.
Диагностика менеджмента будет выполнена в последнюю очередь, для того, чтобы иметь базу для обсуждения и анализа, необходимо вначале изучить функционирование сельхозпредприятия и проанализировать его результаты, а затем уже затрагивать проблемы менеджмента.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Глазов М.М. Функциональная диагностика в управлении деятельностью предприятия. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
Статья в формате PDF
102 KB...
17 04 2024 7:25:18
Статья в формате PDF
270 KB...
16 04 2024 11:19:37
Статья в формате PDF
807 KB...
15 04 2024 6:18:15
Статья в формате PDF
194 KB...
14 04 2024 13:47:16
Статья в формате PDF
294 KB...
13 04 2024 16:57:43
Статья в формате PDF
300 KB...
12 04 2024 12:40:34
В данной статье выделены основные подходы к проблеме человека, сложившиеся в истории казахской традиции и современной казахской философской мысли. По мнению автора, в объяснении феномена человека казахской традицией можно найти ряд толкований, пояснений, отражающих особое внимание к человеку, его духовному миру, самоценности, достоинству, чести. Именно на этой основе казахская национальная традиция получает возможность сосредоточиться на рассмотрении своего видения проблемы отношения человека и мира.
...
11 04 2024 4:54:26
Статья в формате PDF
119 KB...
10 04 2024 0:13:56
Исследование гормонального баланса в группах пациенток с I-IIA и IIB-IIIA стадиями распространения paка молочной железы позволило обнаружить прогрессирующее снижение содержания в крови прогестерона, коррелирующее со стадией распространения опухолевого процесса. Уровень эстриола снижался в равной мере в обеих группах наблюдения пациентов (I-IIA и IIB-IIIA стадиями распространения неоплазии) по сравнению с показателями контроля. Указанные сдвиги гормонального баланса наблюдались в разных возрастных группах от 29 до 49 лет, достигая максимальных сдвигов в пре- и менопаузальный периоды. Содержание эстрадиола в крови оставалось в пределах нормы при I-IIA стадиях развития заболевания, резко возрастая при метастатической форме paка молочной железы. Мониторинг показателей содержания в крови прогестерона и эстрадиола может быть использован как один из способов оценки эффективности комплексной терапии заболевания и степени распространения неоплазии при paке молочной железы.
...
09 04 2024 2:41:37
Статья в формате PDF
261 KB...
07 04 2024 2:34:31
Статья в формате PDF
111 KB...
06 04 2024 5:29:51
Статья в формате PDF
125 KB...
05 04 2024 0:45:27
Статья в формате PDF
111 KB...
04 04 2024 4:11:52
По мере прогрессирования ВИЧ-инфекции наблюдается дисбаланс в выработке цитокинов, хаpaктеризующийся переключением Тh-1 ответа на Тh-2. Это, в свою очередь, приводит к прогрессированию иммуносупрессии и развитию оппортунистических инфекций. Определено, что IFN-γ, IL-2, IL-4, IL-10 и TGFβ могут обладать разнонаправленным действием в зависимости от локальных условий. Оценка иммунологических параметров может определять прогноз развития заболевания и коpрегировать интенсивность противовирусной терапии.
...
03 04 2024 14:43:58
Статья в формате PDF
111 KB...
02 04 2024 18:19:19
Статья в формате PDF
119 KB...
01 04 2024 6:52:50
Статья в формате PDF
294 KB...
31 03 2024 3:31:58
Статья в формате PDF
260 KB...
30 03 2024 0:24:58
Статья в формате PDF
93 KB...
29 03 2024 1:22:32
Статья в формате PDF
141 KB...
28 03 2024 10:28:32
Статья в формате PDF
111 KB...
27 03 2024 10:54:41
Статья в формате PDF
115 KB...
26 03 2024 17:15:35
Статья в формате PDF
499 KB...
25 03 2024 17:53:36
Статья в формате PDF
131 KB...
24 03 2024 1:43:50
Статья в формате PDF
106 KB...
23 03 2024 7:50:12
Статья в формате PDF
291 KB...
22 03 2024 3:31:25
Статья в формате PDF
113 KB...
20 03 2024 3:15:50
Статья в формате PDF
121 KB...
19 03 2024 0:33:36
Статья в формате PDF
1227 KB...
18 03 2024 12:33:15
Статья в формате PDF
108 KB...
17 03 2024 16:46:13
Статья в формате PDF
314 KB...
16 03 2024 7:27:25
Статья в формате PDF
142 KB...
15 03 2024 21:38:13
Статья в формате PDF
91 KB...
14 03 2024 22:36:16
Статья в формате PDF
85 KB...
13 03 2024 15:55:27
В статье описана и исследована методами математической статистики хронологическая аномалия космонавтики. Обоснован биномиальный закон распределения числа хронологических совпадений. Показано, что вероятность случайного появления рассматриваемых совпадений весьма мала. Метод исследования, применяемый в работе, преимущественно основан на статистическом анализе хронологии при помощи параметризации дат событий и проверки соответствующего критериального свойства. Используются параметры: условные номера дней с начала летоисчисления N, с начала года n и год Г. Основными информативными параметрами являются интервалы времени между событиями.Обоснован биномиальный закон распределения числа хронологических совпадений. Показано, что вероятность случайного появления рассматриваемых совпадений весьма мала.
...
12 03 2024 0:26:13
Статья в формате PDF
96 KB...
11 03 2024 5:10:50
Статья в формате PDF
120 KB...
10 03 2024 6:22:34
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
