ЭЛЕМЕНТЫ И ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ БАНКА
Сегодня когда кредитным учреждениям приходится адаптироваться к изменениям внешней среды, данный вид деятельности становится особенно приоритетным, что требует внесения коррективов в стратегические направления. В настоящий период мы наблюдаем переориентацию коммерческих банков на розничный бизнес, который в течение последних лет развивается высокими темпами, требует расширения отделов вкладных операций, а также отделов потребительского кредитования, в которых должны работать квалифицированные специалисты.
Анализируя рынок труда банковских специалистов, занятых в области розничного бизнеса, мы наблюдаем все возрастающий спрос на них. Так, для выявления специфики кадровой политики, применяющейся в розничных банках, мы проанализировали работу в области управления персонала на примере нескольких кредитных организаций. Следует признать, что одним из приоритетных направлений в настоящий момент становится привлечение сотрудников с небольшим опытом. Как ни странно наибольшие карьерные шансы на успех имеют студенты банковской специальности. Так, при подборе молодых сотрудников на должности специалистов по продажам розничных продуктов, банки зачастую применяют различные методы собеседования, тестирования фундаментальных знаний, ролевых игр для выявления коммуникативных, адаптационных навыков, быстроты обучаемости специалистов.
Анализируя особенности образования и развития персонала, хотелось бы отметить важность этих факторов, уделяемых в розничном бизнесе. Здесь зачастую обязательной становится следующая структура подбора, проходящая следующим образом: после первичного отбора на вакантные должности участники проходят обычно недельный курс обучения, программа которого зачастую содержит: теоретический и пpaктический части, включающих ролевые игры, самопрезентации и стажировки непосредственно на рабочем месте. Следующим этапом оценки является аттестация в виде тестирования и двухуровневое собеседование, по результатам которого выносится решение о зачислении в штат новых сотрудников банка.
Мы пришли к выводу, что исходя из кадровой политики банка, а также из его финансовых возможностей применяются различные способы обучения и развития персонала. Крупные банки, как правило, организуют повышение квалификации своими силами или привлеченными преподавателями для работы внутри организации с отрывом или без отрыва от работы. Так, для наиболее активно развивающихся бизнесов коммерческие организации открывают свои учебные центры с подготовленной комaндой региональных тренеров. Более мелкие банки пользуются услугами централизованных курсов повышения квалификации.
Статья в формате PDF 119 KB...
25 04 2024 8:53:55
Статья в формате PDF 165 KB...
23 04 2024 20:42:53
22 04 2024 19:43:54
Статья в формате PDF 109 KB...
21 04 2024 8:59:12
Статья в формате PDF 106 KB...
20 04 2024 3:50:32
В работе выполнен анализ качества и экологической безопасности типичных видов продукции предприятий быстрого обслуживания, с использованием детерминистических математических моделей и показана их адекватность реальным процессам изменения качества и экологической безопасности продукции. Питание является важнейшим фактором воздействия окружающей среды на человека. Оценка экологической безопасности продуктов питания является актуальной задачей. В работе использованы математические модели накопления вредных веществ в продукции предприятий быстрого обслуживания в зависимости от определяющих факторов и коэффициент экологической безопасности в детерминистической постановке. К определяющим факторам отнесены: время до реализации готового продукта, качество масла, используемого для фритюра, выражающееся в количестве предшествующих циклов нагрева, и время хранения ингредиентов для приготовления продукта. Выполнен численный анализ качества и экологической безопасности типичных представителей продуктов предприятий быстрого обслуживания в зависимости от определяющих факторов. ...
19 04 2024 2:12:56
Статья в формате PDF 111 KB...
17 04 2024 19:14:14
Статья в формате PDF 322 KB...
15 04 2024 8:45:20
Статья в формате PDF 115 KB...
14 04 2024 22:40:51
Статья в формате PDF 135 KB...
13 04 2024 17:11:34
Статья в формате PDF 117 KB...
12 04 2024 18:28:12
Статья в формате PDF 181 KB...
11 04 2024 14:40:44
Статья в формате PDF 120 KB...
10 04 2024 8:37:48
Статья в формате PDF 311 KB...
09 04 2024 8:46:49
Статья в формате PDF 153 KB...
08 04 2024 4:55:13
Статья в формате PDF 164 KB...
06 04 2024 20:38:19
Статья в формате PDF 239 KB...
05 04 2024 21:24:40
Статья в формате PDF 114 KB...
04 04 2024 15:43:37
Статья в формате PDF 117 KB...
03 04 2024 7:32:33
Статья в формате PDF 175 KB...
02 04 2024 16:43:50
Статья в формате PDF 113 KB...
01 04 2024 13:40:33
Статья в формате PDF 111 KB...
31 03 2024 4:44:11
Статья в формате PDF 254 KB...
30 03 2024 4:25:59
Статья в формате PDF 244 KB...
29 03 2024 4:40:27
Статья в формате PDF 250 KB...
28 03 2024 15:47:42
Статья в формате PDF 305 KB...
27 03 2024 1:23:46
Статья в формате PDF 135 KB...
26 03 2024 21:11:57
Статья в формате PDF 249 KB...
25 03 2024 15:51:29
Статья в формате PDF 121 KB...
24 03 2024 2:26:39
Статья в формате PDF 104 KB...
23 03 2024 23:36:35
Статья в формате PDF 295 KB...
22 03 2024 14:22:19
Статья в формате PDF 132 KB...
21 03 2024 2:56:17
Статья в формате PDF 111 KB...
19 03 2024 11:18:33
Статья в формате PDF 105 KB...
17 03 2024 9:25:46
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::