СТРАТЕГИЯ РАСШИРЕННОГО ВОСПРОИЗВОДСТВА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА

Расширенное воспроизводство инновационного потенциала позволяет модернизировать технологическую базу региональной экономики и существенно повысить конкурентоспособность ее продукции. В качестве системообразующего звена инновационной инфраструктуры, организационно обеспечивающего расширенное воспроизводство инновационного потенциала территории нами предлагается создание регионального инновационного центра Ростовской области (РИЦ). Основные направления деятельности РИЦ:
- аналитическая, информационная и консультационная поддержка Администрации Ростовской области в сфере инновационного развития территорий, разработка программ социально-экономического и научно-технологического развития, проведение выставок, конференций, семинаров, иных мероприятий;
- содействие развитию предпринимательства в научно-технической сфере, инновационной деятельности вузов, академических и отраслевых институтов и выполнение инновационных проектов, направленных на развитие науки, создание и внедрение новых наукоёмких конкурентоспособных технологий на предприятиях региона;
- проведение экспертизы научно-технических проектов, новых технологий, областных программ, обеспечивающих создание конкурентоспособных образцов техники и продукции и способствующих насыщению рынка произведенными на их основе товарами;
- организационно-экономическая поддержка и внедрение новых технологий и «ноу-хау» с использованием патентов;
- привлечение на конкурсной основе субъектов предпринимательства, отечественных и иностранных инвесторов к реализации инновационных программ.
РИЦ призван координировать деятельность центров трaнcфера технологий (ЦТТ), центров техники и патентов (ЦТП), инновационно-технологических центров (ИТЦ), технопарков и других субъектов инновационной деятельности, финансируемых за счет средств областного бюджета. Высоким эффектом на региональное развитие обладают региональные центры трaнcфера технологий (ЦТТ), осуществляющие свою деятельность по следующим направлениям:
- формирование банка данных по существующим инновационным разработкам, исследованиям, проектам;
- формирование пакета запросов реального сектора экономики на решение наиболее острых проблем на основе новейших технологий;
- содействие в коммерциализации инновационных проектов;
- отбор и оценка проектов, обладающих коммерческим потенциалом, маркетинговые исследования рынка и создание баз данных;
- создание информационных каналов для продвижения продукта;
- оценка интеллектуальной собственности, поиск промышленных предприятий, заинтересованных в конкретных разработках.
Приоритетные направления формирования инновационного потенциала регионального развития определяются в соответствии с целями, обозначенными в нормативных правовых актах РФ и Ростовской области, регламентирующих вопросы социально-экономического, научно-технического, промышленного развития. Создание комплексной системы мониторинга приоритетных направлений инновационного развития обеспечит их своевременное уточнение. Эти направления детализируются в рамках Перечня критических технологий Ростовской области, необходимых для концентрации усилий на ключевых направлениях развития и пpaктической реализации имеющегося в регионе инновационного потенциала.
Существующая рыночная инфраструктура не обеспечивает равного доступа к ресурсам и услугам для всех участников инновационного процесса, что ограничивает коммерциализацию результатов научно-технической деятельности. Значительную потребность в оборудованных офисных и промышленных помещениях с низкой арендной платой испытывает малый высокотехнологичный бизнес. Крупные и средние предприятия и организации особенно нуждаются в доступе к дорогостоящему оборудованию, долгосрочным беззалоговым кредитам. В связи с этим планируется дальнейшее развитие сети бизнес-инкубаторов, ИТЦ, технопарков, центров коллективного доступа к научному оборудованию, экспертно-консультационных структур, центров техники и патентов, субсидирование части затрат по уплате процентов по коммерческим кредитам.
Сектор новых инновационных компаний является основным источником нововведений, однако государственная система поддержки недостаточно ориентирована на нужды инновационного сегмента малого предпринимательства. Неразвита и кооперационная сеть «наука и образование - инновационный малый и средний бизнес - крупный бизнес», что препятствует распространению знаний из сектора исследований и разработок и их капитализации в донской экономике. Слабо развиты институты, стимулирующие связи между научными, учебными организациями и инновационными фирмами, между крупными компаниями и малым бизнесом. В связи с этим необходимо:
- образование и развитие финансовых институтов, обеспечивающих непрерывность финансирования бизнес-проектов на всех стадиях инновационного цикла (инновационные фонды, венчурные компании, «бизнес-ангелы»);
- развитие производственно - технологической инфраструктуры инновационной деятельности (технопарки, ИТЦ, бизнес-инкубаторы, центры трaнcфера технологий и т.п.);
- содействие развитию кооперационных связей между субъектами инновационной системы (развитие центров субконтpaктации и аутсорсинга);
- развитие информационной, экспертно-консалтинговой и образовательной инфраструктуры инновационной деятельности.
В настоящее время из-за высокой конкуренции большинство компаний испытывают потребность в инновациях, но эта потребность находится в разрыве со спросом на инновации из-за высоких рисков, административных барьеров, проблем доступа к долгосрочным финансовым ресурсам при неразвитости механизмов государственно-частного партнерства. Это приводит к тому, что спрос на инновации сосредоточен в крупных компаниях сырьевого сектора, которые слабо представлены в Ростовской области (за исключением угледобывающих). Поэтому региональный сектор исследований и разработок в определенной мере отсекается от финансируемых заказов на инновационные разработки. В связи с этим целесообразно создание промежуточной структуры, осуществляющей взаимодействие между заказчиками из других регионов и местными компаниями. Эти функции могут быть поручены региональному инновационному центру.
Основные риски реализации пессимистического (инерционного) сценария развития региона обусловлены:
- созданием на территории России хорошо оснащенных промышленных производств с низкой добавленной стоимостью вместо высокотехнологичных комплексов, что приведет к конкуренции за привлечение дешевой рабочей силы (прежде всего, в угольных районах);
- утратой конкурентных преимуществ, связанных с креативным потенциалом сферы исследований и разработок и развитием человеческого потенциала в целом;
- ослаблением эффективности системы разработки оборонных и «двойных» технологий.
В рамках активного сценария инновационного развития необходимо опережающее развитие среды «генерации знаний», обеспечение конкурентоспособности сектора исследований и разработок на приоритетных направлениях, создание эффективной инновационной инфраструктуры и стимулирование широкой технологической модернизации отраслей экономики. Для реализации активного сценария требуется:
- концентрация бюджетных и внебюджетных ресурсов, предназначенных для финансирования НИОКР и наукоёмких проектов, на приоритетных направлениях;
- обеспечение доведения новых наукоёмких технологий до предприятий и организаций реального сектора экономики, а также информации о имеющемся на них спросе.
В рамках оптимистического (активного) сценария в качестве основных задач выделены следующие:
- создание конкурентоспособного сектора исследований и разработок и условий для его расширенного воспроизводства;
- создание эффективной региональной инновационной системы;
- развитие институтов использования и правовой охраны результатов исследований и разработок;
- модернизация экономики на основе технологических инноваций.
В результате решения этих задач по мере развития потенциала и формирования адекватной спросу структуры предложения сектора исследований и разработок предполагается реализация приоритетных направлений развития науки, технологий и техники Ростовской области и приоритетов технологического развития. Одновременно будет расти объем экспорта научных услуг и результатов деятельности инновационного сектора как самостоятельной отрасли экономики. Ориентация региональной экономической политики на поддержку и стимулирование инновационной активности предприятий и организаций позволит обеспечить развитие конкурентоспособного сектора исследований и разработок и условия для его расширенного воспроизводства. По оценкам, Россия только от экспорта наукоёмкой продукции ежегодно может получать 120-150 млрд. долл. Ростовская область, занимающая 11 место среди субъектов РФ по инновационному потенциалу, способна за счет экспорта наукоемкой продукции дополнительно получить значительные объемы финансовых средств и повысить тем самым заинтересованность иностранных компаний в размещении на территории региона своих производств и научных лабораторий. Для этого требуется:
- поддержка донских экспортеров наукоемкой продукции;
- формирование и финансирование объединенного областного заказа на научно-техническую продукцию;
- оказание организационно-экономической поддержки субъектам инновационной деятельности;
- подписание соглашения между Администрацией Ростовской области, ведущими вузами и НИИ о совместной деятельности, направленной на ускорение вовлечения в хозяйственный оборот наиболее перспективных результатов НИОКР;
- стимулирование модернизации производства за счет импортозамещающих технологий, разработанных в Ростовской области.
Финансирование реализации оптимистического сценария складывается из бюджетной и внебюджетной составляющих. Объем бюджетной составляющей формируется из следующих источников:
- бюджетные НИОКР и исследования;
- кредитные ресурсы государственных банков, предоставляемые в режиме кредитов развития на технологическое переоснащение и на вхождение в международные технологические проекты (до 100-150 млрд. руб. в год в целом по России);
- субсидирование части затрат по кредитным, лизинговым платежам, компенсация части расходов на участие в выставках, оплату патентных платежей;
- целевая закупка созданной в рамках объединённого регионального заказа наукоемкой продукции;
- развитие инновационного сектора в рамках реализации четырех Национальных проектов.
Предпринимательский сектор хаpaктеризуется неразвитостью сетей субподряда, при этом малый инновационный бизнес слабо интегрирован в цепочки формирования стоимости. В сочетании с плохой восприимчивостью крупных и средних предприятий к инновациям в силу их недостаточно эффективных систем управления это существенно ограничивает приток в предпринимательский сектор инновационных решений. Для преодоления такой ситуации в рамках реализации активного сценария необходимы следующие основные меры:
- стимулирование спроса на инновации в предпринимательском секторе региональной экономики, технологического перевооружения компаний, организации выпуска и экспорта новой высокотехнологичной продукции, создания новых высокотехнологичных фирм;
- бюджетно-налоговое стимулирование научно-технической деятельности и спроса на её результаты;
- содействие развитию международной технологической интеграции предприятий и организаций региона;
- формирование общих условий для развития государственно-частного партнерства в сфере инновационной деятельности;
- формирование системы технологического прогнозирования развития региона на долгосрочную перспективу (технология форсайта) и механизмов определения приоритетных направлений развития науки, технологий и техники, Перечня критических технологий и приоритетов технологического развития;
- областная (организационная, финансовая, информационная) поддержка проектов совместных исследований предприятий и вузов в рамках приоритетных направлений развития;
- обеспечение инновационной направленности системы закупок для государственных нужд (включая объединенный региональный заказ на научно-техническую продукцию);
- расширение и «программирование» спроса на инновации в крупных компаниях.
Таким образом, реализация активного сценария инновационного развития является наиболее оптимальным вариантом действий.
01 07 2026 5:47:16
Статья в формате PDF
276 KB...
30 06 2026 9:29:41
Статья в формате PDF
115 KB...
29 06 2026 14:43:57
Статья в формате PDF
112 KB...
28 06 2026 6:40:58
Статья в формате PDF
133 KB...
27 06 2026 9:18:19
Статья в формате PDF
162 KB...
26 06 2026 17:55:46
Статья в формате PDF
192 KB...
25 06 2026 5:19:39
Статья в формате PDF
112 KB...
24 06 2026 16:39:53
Статья в формате PDF
166 KB...
23 06 2026 8:43:20
22 06 2026 2:54:18
Статья в формате PDF
298 KB...
21 06 2026 16:18:51
Статья в формате PDF
133 KB...
20 06 2026 9:17:10
Статья в формате PDF
139 KB...
19 06 2026 12:47:57
Статья в формате PDF
114 KB...
17 06 2026 16:17:43
Статья в формате PDF
302 KB...
16 06 2026 19:37:32
Статья в формате PDF
225 KB...
15 06 2026 0:17:28
Статья в формате PDF
118 KB...
14 06 2026 12:29:21
Статья в формате PDF
104 KB...
13 06 2026 7:57:26
Медицинская пиявка (Hirudo medicinalis L.) относится к классу пиявок (Hirudinea) подклассу настоящих пиявок (Euhirudinea) отряду челюстных пиявок (Ghathobdellidae), роду Hirudo. Более 30 веков она использовалась человеком как лечебное средство. В России велик опыт клинического применения пиявки (гирудотерапия), его расцветом считаются 18-19 века, когда по экспорту пиявки Россия занимала место, равное злаковым культурам, что являлось существенной статьей дохода государственной казны. В статье показаны оптимальные условия среды для обитания медицинской пиявки и возможные лимитирующие факторы ее распространения и численности. Сегодня основной причиной снижения численности пиявки в Краснодарском крае является антропогенный фактор. Так бpaконьерский вылов Hirudo medicinalis привел к сильному подрыву ее популяции в большинстве районов Краснодарского края, по сравнению с серединой 90-х годов, ее численность снизилась до 10 раз. В 2002 г. губернатором Краснодарского края А.Н. Ткачевым было выпущено постановление №955 «Об изучении и сохранении медицинской пиявки на территории Краснодарского края». Важным условием сохранения медицинской пиявки в нашем крае является введение запрета на ее вылов на территории Ростовской области, куда в последнее время сместились рынки нелегальной торговли пиявкой. Идеальным вариантом стал бы запрет на ловлю пиявки во всем Южном федеральном округе и принятие коллективных мер по ее охране.
...
12 06 2026 9:38:49
Статья в формате PDF
300 KB...
11 06 2026 20:31:36
Статья в формате PDF
117 KB...
10 06 2026 22:54:48
Статья в формате PDF
103 KB...
09 06 2026 21:53:29
В статье даются разъяснения к применению зависимости коэффициента интенсивности нагрева (kи.н) металла от тока электрода с целью обеспечения оптимальных электрических и технологических показателей работы электропечных агрегатов для случаев экранированного и неэкранированного горения дуг. Представлено соспоставление скорости нагрева металла и kи.н для двух указанных случаев.
...
08 06 2026 10:37:55
Статья в формате PDF
120 KB...
07 06 2026 2:27:33
Статья в формате PDF
425 KB...
06 06 2026 10:29:33
Статья в формате PDF
214 KB...
05 06 2026 5:13:39
Статья в формате PDF
256 KB...
03 06 2026 9:34:18
Статья в формате PDF
132 KB...
02 06 2026 17:38:16
Статья в формате PDF
192 KB...
01 06 2026 15:10:36
Статья в формате PDF
103 KB...
31 05 2026 3:13:54
В статье дается оценка состояния экосистем западного Кавказа, вовлекаемых в олимпийское строительство. Актуальной становиться проблема взаимоотношений «рекреация — животный мир», выявление положительных и отрицательных сторон, а также пути их решения.
...
30 05 2026 21:18:53
Статья в формате PDF
111 KB...
29 05 2026 16:59:47
Статья в формате PDF
122 KB...
28 05 2026 11:59:22
Статья в формате PDF
125 KB...
26 05 2026 4:53:35
Статья в формате PDF
196 KB...
25 05 2026 11:39:55
Статья в формате PDF
110 KB...
24 05 2026 3:18:11
Статья в формате PDF
106 KB...
23 05 2026 6:56:28
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::