МОДЕЛИРОВАНИЕ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Книга выпущена издательством «Экзамен» в серии «Курс лекций» и предназначена для студентов экономических специальностей. Книга является базовым учебником по дисциплине «Моделирование рыночной стратегии предприятия», изучаемой студентами экономико-математического факультета, факультета менеджмента, факультета бизнеса и магистратуры Российской экономической академии имени Г.В.Плеханова. Книга состоит из двух частей: курс лекций и лабораторные и пpaктические задания.
Курс лекций содержит описание экономико-математических алгоритмов и программной реализации имитационной модели производственно-коммерческой деятельности предприятия в среднесрочном периоде. В курсе лекций изложены следующие темы:
Тема 1. Миссия, цели и рыночная стратегия предприятия.
Тема 2. Информационная база формирования рыночной стратегии предприятия.
Тема 3. Описание компьютеризированной деловой игры «Конкуренция».
Тема 4. Основные составляющие рыночной стратегии предприятия.
Тема 5. Капитал предприятия, выбор и планирование стратегии в сфере финансов.
Тема 6. Оценка и управление приращенной стоимостью компании.
Тема 7. Комплексный анализ производственно-коммерческой деятельности и текущего финансового состояния предприятия.
Помимо курса лекций, книга включает описание пpaктических и лабораторных заданий, выполняемых студентами на компьютере. Для выполнения пpaктических и лабораторных заданий авторами разработана компьютерная программа ─ «Деловая игра «Конкуренция» (ДИК)», имитирующая производственную, маркетинговую и финансовую деятельность трех предприятий-конкурентов в изменяющихся макроэкономических условиях. В рамках компьютерной деловой игры студенты выступают в качестве владельцев одного из трех производственных предприятий, на собственной производственной базе выпускающих телефонные аппараты. Горизонт планирования в рамках деловой игры составляет пять лет (раундов). Каждый раунд представляет собой один годовой цикл производственно-коммерческой деятельности предприятия и включает следующие этапы:
- планирование;
- обмен маркетинговыми параметрами;
- имитация конкурентного взаимодействия на рынке сбыта.
Студенты, ознакомившись с исходными данными и общим алгоритмом деловой игры, выполняют четыре лабораторные работы: «Стратегия предприятия в сфере производства», «Стратегия предприятия в сфере маркетинга», «Стратегия предприятия в сфере финансов», «Расчет приращенной стоимости бизнеса». После выполнения лабораторных работ и оценки стратегии предприятия в соответствующей сфере группы студентов, выступающих за разные предприятия, конкурируя между собой, выполняют итоговое задание и составляют отчет.
Статья в формате PDF
101 KB...
21 09 2026 0:23:34
Статья в формате PDF
206 KB...
20 09 2026 15:16:24
Статья в формате PDF
101 KB...
19 09 2026 11:29:28
Статья в формате PDF
113 KB...
18 09 2026 11:14:28
Статья в формате PDF
207 KB...
16 09 2026 18:22:50
Статья в формате PDF
113 KB...
15 09 2026 12:31:46
Статья в формате PDF
104 KB...
13 09 2026 6:24:44
Статья в формате PDF
99 KB...
11 09 2026 18:52:11
Статья в формате PDF
126 KB...
10 09 2026 19:19:34
Статья в формате PDF
138 KB...
09 09 2026 14:47:43
Статья в формате PDF
113 KB...
08 09 2026 1:29:57
Статья в формате PDF
250 KB...
07 09 2026 11:33:35
Статья в формате PDF
108 KB...
06 09 2026 9:14:39
Статья в формате PDF
118 KB...
04 09 2026 18:21:22
Эффективность фотопреобразования света в электрический ток ограничено рекомбинационными, тепловыми и другими потерями энергии в структурах солнечных элементов (СЭ). Уравнения, описывающие потери, уточнены с учетом рассредоточения омических потерь в лицевом слое (ЛС). Впервые проведена оценка тепловых потерь, обусловленных эффектом Пельтье, в контактах электрической цепи СЭ.
...
01 09 2026 3:11:44
Статья в формате PDF
112 KB...
30 08 2026 11:35:33
Статья в формате PDF
92 KB...
29 08 2026 11:14:33
Статья в формате PDF
101 KB...
28 08 2026 12:36:11
Статья в формате PDF
91 KB...
27 08 2026 20:39:55
Статья в формате PDF
108 KB...
26 08 2026 11:46:35
Статья в формате PDF
256 KB...
25 08 2026 19:21:23
Статья в формате PDF
396 KB...
24 08 2026 6:17:48
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
23 08 2026 14:11:20
Статья в формате PDF
120 KB...
22 08 2026 2:48:25
Статья в формате PDF
134 KB...
21 08 2026 22:30:28
Статья в формате PDF
210 KB...
20 08 2026 14:48:56
Статья в формате PDF
130 KB...
19 08 2026 10:18:38
Статья в формате PDF
100 KB...
18 08 2026 9:36:12
Статья в формате PDF
464 KB...
17 08 2026 0:53:20
Статья в формате PDF
255 KB...
16 08 2026 0:14:37
Статья в формате PDF
261 KB...
15 08 2026 4:45:44
Статья в формате PDF
123 KB...
14 08 2026 17:54:14
Статья в формате PDF
304 KB...
13 08 2026 15:52:38
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
