МОДЕЛИРОВАНИЕ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Книга выпущена издательством «Экзамен» в серии «Курс лекций» и предназначена для студентов экономических специальностей. Книга является базовым учебником по дисциплине «Моделирование рыночной стратегии предприятия», изучаемой студентами экономико-математического факультета, факультета менеджмента, факультета бизнеса и магистратуры Российской экономической академии имени Г.В.Плеханова. Книга состоит из двух частей: курс лекций и лабораторные и пpaктические задания.
Курс лекций содержит описание экономико-математических алгоритмов и программной реализации имитационной модели производственно-коммерческой деятельности предприятия в среднесрочном периоде. В курсе лекций изложены следующие темы:
Тема 1. Миссия, цели и рыночная стратегия предприятия.
Тема 2. Информационная база формирования рыночной стратегии предприятия.
Тема 3. Описание компьютеризированной деловой игры «Конкуренция».
Тема 4. Основные составляющие рыночной стратегии предприятия.
Тема 5. Капитал предприятия, выбор и планирование стратегии в сфере финансов.
Тема 6. Оценка и управление приращенной стоимостью компании.
Тема 7. Комплексный анализ производственно-коммерческой деятельности и текущего финансового состояния предприятия.
Помимо курса лекций, книга включает описание пpaктических и лабораторных заданий, выполняемых студентами на компьютере. Для выполнения пpaктических и лабораторных заданий авторами разработана компьютерная программа ─ «Деловая игра «Конкуренция» (ДИК)», имитирующая производственную, маркетинговую и финансовую деятельность трех предприятий-конкурентов в изменяющихся макроэкономических условиях. В рамках компьютерной деловой игры студенты выступают в качестве владельцев одного из трех производственных предприятий, на собственной производственной базе выпускающих телефонные аппараты. Горизонт планирования в рамках деловой игры составляет пять лет (раундов). Каждый раунд представляет собой один годовой цикл производственно-коммерческой деятельности предприятия и включает следующие этапы:
- планирование;
- обмен маркетинговыми параметрами;
- имитация конкурентного взаимодействия на рынке сбыта.
Студенты, ознакомившись с исходными данными и общим алгоритмом деловой игры, выполняют четыре лабораторные работы: «Стратегия предприятия в сфере производства», «Стратегия предприятия в сфере маркетинга», «Стратегия предприятия в сфере финансов», «Расчет приращенной стоимости бизнеса». После выполнения лабораторных работ и оценки стратегии предприятия в соответствующей сфере группы студентов, выступающих за разные предприятия, конкурируя между собой, выполняют итоговое задание и составляют отчет.
Статья в формате PDF
91 KB...
15 01 2025 13:23:11
Статья в формате PDF
105 KB...
14 01 2025 14:59:18
Статья в формате PDF
120 KB...
12 01 2025 2:44:42
Обсуждены методика и некоторые результаты моделирования вероятных конфигураций межфазных границ на поверхности композиционных материалов, полученные методом итерации треугольных генераторов на определенных сетках Кеплера-Шубникова.
...
11 01 2025 0:35:28
Статья в формате PDF
142 KB...
09 01 2025 9:16:19
Статья в формате PDF
148 KB...
08 01 2025 1:18:18
Статья в формате PDF
112 KB...
07 01 2025 5:19:38
Статья в формате PDF
110 KB...
06 01 2025 0:16:58
Статья в формате PDF
342 KB...
05 01 2025 5:13:30
Статья в формате PDF
132 KB...
04 01 2025 16:55:55
Статья в формате PDF
250 KB...
02 01 2025 3:27:52
Статья в формате PDF
348 KB...
01 01 2025 5:31:13
Статья в формате PDF
295 KB...
31 12 2024 5:57:23
В статье дается концептуальное видение профессиональных стилей человека в зависимости от его профессиональных и жизненных приоритетов. Стиль отражает стратегию адаптации человека. Индивидуальный стиль профессиональной деятельности рассматривается как функция составляющих ее эффективности. Выделено 16 вариантов стилей, в зависимости от значимых для человека составляющих эффективности его труда. В зависимости от профессиональной успешности, степени удовлетворенности трудом и ценностных ориентаций выделено 8 профессиональных стилей, хаpaктеризующих (выявляющих, демонстрирующих) хаpaктер специалиста.
...
30 12 2024 19:51:45
Статья в формате PDF
109 KB...
29 12 2024 9:15:15
Статья в формате PDF
106 KB...
28 12 2024 15:39:54
Статья в формате PDF
141 KB...
27 12 2024 20:37:47
Статья в формате PDF
254 KB...
26 12 2024 21:13:47
Статья в формате PDF
117 KB...
24 12 2024 23:59:25
Статья в формате PDF
290 KB...
23 12 2024 6:50:49
Статья в формате PDF
90 KB...
21 12 2024 10:37:51
Статья в формате PDF
257 KB...
19 12 2024 18:53:16
Статья в формате PDF
104 KB...
18 12 2024 6:19:54
Статья в формате PDF
115 KB...
17 12 2024 19:17:23
Статья в формате PDF
101 KB...
16 12 2024 8:42:17
Статья в формате PDF
255 KB...
15 12 2024 23:43:32
Дана хаpaктеристика цитологических особенностей нейронов дорсомедиального ядра миндалевидного комплекса мозга (МК) на стадии диэструс. Полученные результаты сравниваются с ранее полученными на стадиях эструс и метэструс. Они показывают, что функциональное состояние нейроэндокринных нейронов этого ядра МК меняется в зависимости от уровней пoлoвых стероидов.
...
14 12 2024 6:26:26
Впервые показано, что у крыс с генотипом А2/А2 по локусу TAG 1A DRD2 с повышенной тревожностью имеет место сочетание генотипов N2N2 локуса NcoI DRD2 и АА локуса 256A/G гена SLC6A3, а также увеличение объемных хаpaктеристик базолатеральной группировки миндалевидного комплекса мозга.
...
13 12 2024 19:54:33
Статья в формате PDF
107 KB...
12 12 2024 4:37:46
Статья в формате PDF
367 KB...
11 12 2024 1:28:43
Статья в формате PDF
133 KB...
10 12 2024 23:11:46
Статья в формате PDF
298 KB...
08 12 2024 2:47:32
Статья в формате PDF
127 KB...
07 12 2024 0:54:56
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
