ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ДЕКОМПОЗИЦИИ ЗАДАЧИ В МЕТОДАХ ВЕРБАЛЬНОГО АНАЛИЗА РЕШЕНИЙ

Актуальной является задача создания подхода, сочетающего в себе достоинства методов ВАР и сохраняющего реальную сложность задачи принятия решений.
С этой целью нами были проанализированы методы, позволяющие ЛПР принимать решения в неструктурированных предметных областях. Одним из них является метод анализа иерархий (Т. Саати, 1991). Важной хаpaктеристикой этого метода является иерархический подход к декомпозиции задачи на подзадачи. Нам представляется интересным использовать этот подход в методах ВАР, к которым относятся метод «Запрос», используемый для получения частичного упорядочения альтернатив, и метод «Оркласс», используемый для получения порядковой классификации. После проведения сравнительного функционального анализа для дальнейшей модификации нами был выбран метод «Запрос».
Для реализации иерархического подхода необходима структурная декомпозиция задачи принятия решения. Результатом этой декомпозиции является иерархия критериев, каждый из которых имеет вербальные оценки, упорядоченные по качеству в зависимости от способствования проявлению критерия верхнего уровня.
На следующем этапе проводится выявление предпочтений эксперта, которое выполняется для каждой подзадачи. Модель процесса выявления предпочтений состоит из следующих элементов:
- ,
где:
- - структурированное представление задачи принятия решения;
- - подсистема формирования вопросов эксперту;
- - средство измерения предпочтений эксперта;
- - ответ эксперта;
- - подсистема формализации ответов эксперта;
- - подсистема проверки согласованности (непротиворечивости) ответов эксперта;
- - подсистема поиска ответов, приведших к рассогласованию;
- - подсистема автоматического переопределения предпочтений эксперта;
- - допустимый уровень рассогласованности предпочтений эксперта.
Используемая порядковая шкала имеет следующие допустимые операции: - эквивалентно , -X неэквивалентно Y, - X превосходит Y, - Y превосходит X.
Процесс выявления предпочтений эксперта состоит из 2-х этапов:
- Этап построения ранжировки вербальных оценок критериев уровня относительно критериев уровня n, причем эти ранжировки различны для каждого из критериев верхнего уровня, что соответствует задаче упорядочения.
- Этап построения отображения вербальных оценок критериев уровня в вербальные оценки критериев уровня n, что соответствует задаче классификации. Оценки критериев нижнего уровня нуждаются в упорядочении по степени способствования проявлению критерия верхнего уровня.
Выявление предпочтений начинается с определения цели принятия решений. Затем определяются главные критерии, влияющие на достижение цели. Для этих двух уровней решаются задачи ранжировки методом «Запрос» и классификации методом «Оркласс».
Если данная декомпозиция достаточна для достижения цели принятия решений, то выявление предпочтений прекращается. Если же - нет, то для каждого критерия верхнего уровня производится дополнительная декомпозиция на подкритерии.
Важным является то, что и после выявления предпочтений имеется возможность продолжать декомпозицию задачи для более детального описания предметной области, что способствует более качественному принятию решений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. - М.: Наука, 1996. - 206 с.
- Саати Т. Принятие решений: Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.
На поверхности инометацин-индуцированной язвы тонкого кишечника через 24 часа после его однократного введения формируется бактериальный биофильм.
...
02 07 2026 20:36:13
Статья в формате PDF
441 KB...
01 07 2026 13:33:57
Статья в формате PDF
135 KB...
30 06 2026 23:19:58
Статья в формате PDF
121 KB...
29 06 2026 8:58:54
Статья в формате PDF
120 KB...
28 06 2026 13:52:53
Статья в формате PDF
114 KB...
27 06 2026 7:42:45
Статья в формате PDF
107 KB...
26 06 2026 8:14:14
Статья в формате PDF
273 KB...
25 06 2026 1:37:22
В статье приведены данные оценки экологического состояния атмосферной среды Промышленного района города Ставрополя, с помощью методов лихеноиндикации. Исследованиями были охвачены придорожные лесополосы проспекта Кулакова и улицы Доваторцев и лесной массив – «Русский лес».
...
24 06 2026 2:21:35
Статья в формате PDF
150 KB...
23 06 2026 1:40:32
Статья в формате PDF
118 KB...
22 06 2026 17:55:38
Статья в формате PDF
142 KB...
21 06 2026 5:39:38
Статья в формате PDF
114 KB...
20 06 2026 6:34:11
Статья в формате PDF
115 KB...
19 06 2026 9:53:15
Статья в формате PDF
112 KB...
18 06 2026 21:47:11
Статья в формате PDF
119 KB...
17 06 2026 21:50:13
16 06 2026 20:48:36
Статья в формате PDF
161 KB...
13 06 2026 5:45:30
Статья в формате PDF
133 KB...
12 06 2026 13:58:19
Статья в формате PDF
160 KB...
11 06 2026 12:36:14
Статья в формате PDF
164 KB...
10 06 2026 23:48:45
Статья в формате PDF
171 KB...
08 06 2026 3:57:35
Статья в формате PDF
102 KB...
07 06 2026 20:25:21
Статья в формате PDF
103 KB...
06 06 2026 12:39:27
Статья в формате PDF
108 KB...
05 06 2026 11:15:23
Статья в формате PDF
476 KB...
04 06 2026 11:28:35
02 06 2026 15:14:51
Статья в формате PDF
147 KB...
01 06 2026 20:50:30
Статья в формате PDF
228 KB...
31 05 2026 4:13:41
Статья в формате PDF
130 KB...
29 05 2026 13:37:56
Статья в формате PDF
387 KB...
28 05 2026 20:28:39
Статья в формате PDF
275 KB...
27 05 2026 4:28:14
Статья в формате PDF
131 KB...
26 05 2026 21:41:46
Статья в формате PDF
109 KB...
25 05 2026 13:16:13
Статья в формате PDF
112 KB...
24 05 2026 6:41:52
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::