ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО РАЗВИТИЯ ЮРГИНСКОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА (ФИЛИАЛА) ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

В ноябре 1957 года история высшего образования в Западной Сибири пополнилась новыми страницами. В г. Юрге был открыт учебно-консультационный пункт Томского политехнического института, который на каждом новом этапе обретал и новый статус: от учебно-консультационного пункта заочного факультета к механико-машиностроительному факультету с двумя формами обучения; а от него - к филиалу политехнического университета при ПО «ЮМЗ»; а в настоящее время к Юргинскому технологическому институту Томского политехнического университета. Проблема обеспечения высококвалифицированными кадрами профессорско-преподавательского состава стояла и при открытии УКП, стоит она и сейчас. Как решить эту проблему? Этот вопрос всегда волновал руководство высшей школы нашего города.
В Юргинском технологическом институте обучается 1858 студентов, в том числе на дневном отделении - 1275человек (данные на 01.12.2006г.). В целом, обучение ведется по 9 специальностям: «Оборудование и технология сварочного производства» и «Технология машиностроения», «Менеджмент организации», «Прикладная информатика (в экономике)», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)», «Металлургия черных металлов», «Технология обслуживания и ремонта машин в агропромышленном комплексе», «Горные машины и оборудование».
Обучением студентов в ЮТИ ТПУ занимаются высококвалифицированные специалисты, к ним относятся профессора, доценты, старшие преподаватели.
Таблица 1. Структура профессорско-преподавательского состава.
|
Профессора, доктора наук (чел) |
33 |
|
Доценты, кандидаты наук (чел) |
80 |
|
Старшие преподаватели и ассистенты (чел) |
135 |
Основным выявленным недостатком является высокий процент совместителей, наибольшую долю которых составляют остепененные кадры.
Кадровая политика администрации ЮТИ ТПУ направлена на повышение процента защит среди штатных преподавателей. Ежегодное количество защит кандидатских диссертаций составляет от 3 до 6. Виден рост числа защит на соискание ученой степени кандидата наук, что нельзя сказать про докторские защиты. Очевидно, что на темпы повышения остепененности влияют как социальные, так и экономические факторы. Уход остепененных преподавателей связан с несколькими причинами, естественное старение (уход на пенсию или cмepть), переход на более оплачиваемое место работы. В связи с тем, что институт входит в состав ТПУ, молодые преподаватели имеют возможность поступления на бюджетные места аспирантуры ТПУ. Количество аспирантов и соискателей составляет 51человек.
В заключение хочется отметить, что в ЮТИ ТПУ в настоящее время идет интенсивная подготовка проектов Комплексных программ развития на 2007-2010г., в которых будут решаться вопросы не только совершенствования учебной, научной и воспитательной деятельности, также большое значение уделено вопросам совершенствования управленческой и финансово-экономической деятельности, направленной, в первую очередь, на сохранение и повышение кадрового потенциала Юргинского технологического институту Томского политехнического университета.
Статья в формате PDF
117 KB...
03 05 2026 4:13:24
Статья в формате PDF
119 KB...
02 05 2026 19:31:27
Статья в формате PDF
267 KB...
01 05 2026 21:28:43
Статья в формате PDF
135 KB...
30 04 2026 10:56:27
Статья в формате PDF
244 KB...
29 04 2026 4:10:57
Статья в формате PDF
139 KB...
28 04 2026 3:47:59
27 04 2026 9:51:42
Статья в формате PDF
141 KB...
25 04 2026 5:50:39
Статья в формате PDF
294 KB...
24 04 2026 8:34:38
Статья в формате PDF
124 KB...
23 04 2026 2:26:52
Вентральная грыжа – одно из наиболее распространенных хирургических заболеваний, которым страдают 5–7% населения земного шара. Довольно значительный сегмент среди грыж живота занимают паховые грыжи двухсторонней локализации, что представляет собой обособленную проблему современной герниологии. По данным отечественных и зарубежных исследователей на долю больных с контралатеральными паховыми грыжами приходится до15% от всех больных грыжей паховой локализацией.
...
22 04 2026 3:20:12
Статья в формате PDF
106 KB...
21 04 2026 12:39:51
Статья в формате PDF
157 KB...
20 04 2026 18:30:46
Статья в формате PDF
105 KB...
19 04 2026 20:32:40
Статья в формате PDF 153 KB...
18 04 2026 3:12:32
Статья в формате PDF
117 KB...
17 04 2026 0:28:34
В данной работе предложен принципиально новый подход нахождения справедливой цены опциона европейского типа при условии дискретности хеджирования на эффективном рынке базового актива. Развитый подход позволяет определить стоимость опциона для достаточно широкого класса распределений цены базового актива, не ограничиваясь гипотезой о том, что распределение цен базового актива подчиняется логнормальному закону. Анализ полученных результатов позволил утверждать, что существуют такие состояния рынка, при которых осуществить хеджирование не предоставляется возможным. Данный эффект не находится в противоречии с теорией Блэка-Шоулза, т.к. конфигурация областей «нехеджируемости» вырождается в пустое множество при достаточно большом количестве актов хеджирования и достаточно малом промежутке времени между актами хеджирования
...
15 04 2026 0:49:58
Статья в формате PDF
100 KB...
14 04 2026 6:49:20
Статья в формате PDF
200 KB...
13 04 2026 20:24:25
Статья в формате PDF
114 KB...
12 04 2026 19:14:27
Статья в формате PDF
112 KB...
11 04 2026 12:14:40
Статья в формате PDF
124 KB...
09 04 2026 18:52:28
Статья в формате PDF
303 KB...
08 04 2026 11:22:21
Статья в формате PDF
117 KB...
07 04 2026 4:18:26
Статья в формате PDF
275 KB...
05 04 2026 22:45:35
Статья в формате PDF
141 KB...
04 04 2026 7:28:29
03 04 2026 8:43:59
31 03 2026 22:31:46
Статья в формате PDF
145 KB...
30 03 2026 13:36:18
Статья в формате PDF
305 KB...
29 03 2026 12:11:23
Статья в формате PDF
267 KB...
28 03 2026 5:11:38
Статья в формате PDF
135 KB...
25 03 2026 0:48:44
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::