ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ В КОРПОРАТИВНОМ РАЗВИТИИ

Важной задачей управления знаниями является достижение соответствия задач развития и знания о них на всех уровнях управления корпораций. Основной проблемой управления является представление знаний о развитии корпорации в проекции знаний управляющих решений на всех горизонтах и уровнях корпоративных структур. Это предопределяет решение частных задач: идентификация знаний интегрированных решений корпорации; идентификация знаний локальных производственных структур корпорации; идентификация знаний управляющих структур корпоративной структуры.
Для решения этой проблемы автором использован проектный подход, обеспечивающий решение задач с помощью инструментария систематизации; оптимизации и индикации. Систематизацией обеспечивается взаимосвязь знаний об объектах управления, оптимизацией - использование методов согласований задач и знаний управления, индикацией - формализация знаний в прострaнcтве структур, процессов и ресурсов управления. Генератором формирования системы знаний о развитии корпоративной системы является матрица: параметры развития/знания о развитии. Решения о развитии включают вектор параметров развития корпорации, вектор развития подразделений, вектор проектов развития корпорации и подразделений. Параметры развития формируют векторный план развития корпоративной системы. Знание о развитии включают информационные ресурсы, интеллектуальные и экспертные ресурсы корпорации. Знания являются основой управляющей системы корпорации. Ячейкой матрицы формируется оптимальное решение «задача-знание», которое позволяет контролировать качество и уровень принятия решения в процессе формирования проектных модулей и в последующем программирования их для формирования проектов развития корпорации.
Проектный подход позволяет: осуществить переход от формального метода проектирования развития экономического потенциала на основе информационных стандартов к интегрированному формированию проектных индикаторов, отражающих знания об объекте управления и умении использования лучших методов решения задач и проблем развития.
Стандарты знаний представлены логико-информационными и экономико-математическими модулями, используемыми при системной разработке проектных форматов. Эффективность проектного подхода обеспечивается проектным программированием в целенаправленном процессе управления новыми знаниями развития корпоративных систем.
Статья в формате PDF
254 KB...
11 08 2026 17:21:20
Статья в формате PDF
103 KB...
10 08 2026 3:56:15
Статья в формате PDF
131 KB...
09 08 2026 23:39:48
Статья в формате PDF
269 KB...
08 08 2026 23:43:57
Статья в формате PDF
364 KB...
07 08 2026 20:39:16
Статья в формате PDF
315 KB...
06 08 2026 1:50:43
Статья в формате PDF
114 KB...
05 08 2026 21:34:25
Статья в формате PDF
113 KB...
04 08 2026 21:17:35
Статья в формате PDF
100 KB...
03 08 2026 18:31:14
02 08 2026 20:41:13
Статья в формате PDF
152 KB...
31 07 2026 8:49:40
Статья в формате PDF
108 KB...
29 07 2026 17:58:31
Статья в формате PDF
147 KB...
27 07 2026 10:40:54
Статья в формате PDF
257 KB...
26 07 2026 8:35:28
Статья в формате PDF
111 KB...
25 07 2026 19:46:53
Статья в формате PDF
112 KB...
24 07 2026 8:12:26
Статья в формате PDF
296 KB...
22 07 2026 13:17:36
Статья в формате PDF
459 KB...
21 07 2026 23:50:15
Статья в формате PDF
264 KB...
20 07 2026 5:14:32
Регенеративная медицина использует различный клеточный материал для замещения клеток поврежденных тканей при различных поражениях, в том числе ожогах. В статье приведены разные технологии лечения, с использованием пуповинной крови и синтомициновой эмульсии. Термический ожог - чаще встречающееся и серьезное воздействие на покровную систему. Исходя из актуальности проблемы, разработали экспериментальную модель нанесения ожогов и накожной аппликации биологически активных веществ.
...
19 07 2026 19:16:25
Статья в формате PDF
249 KB...
18 07 2026 13:34:39
Статья в формате PDF
130 KB...
17 07 2026 16:12:26
Статья в формате PDF
108 KB...
16 07 2026 19:39:39
Статья в формате PDF
297 KB...
15 07 2026 17:26:34
Установлена высокая активизация в костном мозге крыс необработанным янтарем процессов пролиферации и дифференциации клеток зернистого ростка лейкоцитов, эритроидного ростка и лимфоидных клеток. Изучено влияние необработанного янтаря на морфофункциональные реакции в иммунокомпетентных структурных компонентах лимфоидных органов и выявлена активизация в них Т- и В-зависимых зон. В лимфатических узлах это выражалось виде расширения площадей лимфатических узелков без светлых и со светлыми центрами, мякотных тяжей и паpaкортикальной зоны на фоне уменьшения площади, занимаемой корковым плато; в селезенке в виде расширения площадей лимфатических узелков без светлых и со светлыми центрами и периваскулярных лимфоидных муфт; в тимусе в виде расширения площади коркового вещества органа, на фоне некоторого уменьшения площади мозгового вещества органа. Разные формы применения необработанного янтаря способствовали повышению в лимфоидных органах содержания Т- и В-лимфоцитов, Т-хелперов и снижению до уровня физиологических норм Т-супрессоров/киллеров.
...
14 07 2026 3:39:14
Статья в формате PDF
147 KB...
13 07 2026 21:15:54
В работе впервые приведены сведения о пoлoвых особенностях поведения в «приподнятом крестообразном лабиринте» двух групп крыс, гомозиготных по двуаллельному локусу TAG 1A DRD2, а также сравнительный анализ морфометрических хаpaктеристик миндалевидного комплекса мозга
...
12 07 2026 10:44:58
Статья в формате PDF
132 KB...
11 07 2026 17:31:16
Статья в формате PDF
129 KB...
10 07 2026 13:58:39
Статья в формате PDF
136 KB...
09 07 2026 23:32:10
Статья в формате PDF
206 KB...
08 07 2026 22:16:57
Статья в формате PDF
119 KB...
07 07 2026 18:28:24
Статья в формате PDF
116 KB...
06 07 2026 2:18:36
Статья в формате PDF
129 KB...
05 07 2026 3:13:45
Статья в формате PDF
103 KB...
04 07 2026 17:23:56
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::