ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ В КОРПОРАТИВНОМ РАЗВИТИИ

Важной задачей управления знаниями является достижение соответствия задач развития и знания о них на всех уровнях управления корпораций. Основной проблемой управления является представление знаний о развитии корпорации в проекции знаний управляющих решений на всех горизонтах и уровнях корпоративных структур. Это предопределяет решение частных задач: идентификация знаний интегрированных решений корпорации; идентификация знаний локальных производственных структур корпорации; идентификация знаний управляющих структур корпоративной структуры.
Для решения этой проблемы автором использован проектный подход, обеспечивающий решение задач с помощью инструментария систематизации; оптимизации и индикации. Систематизацией обеспечивается взаимосвязь знаний об объектах управления, оптимизацией - использование методов согласований задач и знаний управления, индикацией - формализация знаний в прострaнcтве структур, процессов и ресурсов управления. Генератором формирования системы знаний о развитии корпоративной системы является матрица: параметры развития/знания о развитии. Решения о развитии включают вектор параметров развития корпорации, вектор развития подразделений, вектор проектов развития корпорации и подразделений. Параметры развития формируют векторный план развития корпоративной системы. Знание о развитии включают информационные ресурсы, интеллектуальные и экспертные ресурсы корпорации. Знания являются основой управляющей системы корпорации. Ячейкой матрицы формируется оптимальное решение «задача-знание», которое позволяет контролировать качество и уровень принятия решения в процессе формирования проектных модулей и в последующем программирования их для формирования проектов развития корпорации.
Проектный подход позволяет: осуществить переход от формального метода проектирования развития экономического потенциала на основе информационных стандартов к интегрированному формированию проектных индикаторов, отражающих знания об объекте управления и умении использования лучших методов решения задач и проблем развития.
Стандарты знаний представлены логико-информационными и экономико-математическими модулями, используемыми при системной разработке проектных форматов. Эффективность проектного подхода обеспечивается проектным программированием в целенаправленном процессе управления новыми знаниями развития корпоративных систем.
Статья в формате PDF
279 KB...
01 07 2026 2:56:43
Статья в формате PDF
226 KB...
30 06 2026 17:53:43
Статья в формате PDF
118 KB...
27 06 2026 8:48:39
Статья в формате PDF
257 KB...
26 06 2026 4:21:24
Статья в формате PDF
117 KB...
25 06 2026 7:19:33
Статья в формате PDF
121 KB...
24 06 2026 7:36:36
Статья в формате PDF
105 KB...
23 06 2026 2:30:39
Статья в формате PDF
263 KB...
22 06 2026 10:30:46
Статья в формате PDF
102 KB...
21 06 2026 21:26:29
Статья в формате PDF
122 KB...
20 06 2026 22:53:38
Статья в формате PDF
275 KB...
19 06 2026 21:18:21
Статья в формате PDF
312 KB...
18 06 2026 0:36:32
Статья в формате PDF 119 KB...
17 06 2026 12:32:47
Статья в формате PDF 222 KB...
15 06 2026 7:11:48
Статья в формате PDF
103 KB...
14 06 2026 18:28:32
Статья в формате PDF
112 KB...
13 06 2026 17:10:18
Статья в формате PDF
113 KB...
11 06 2026 4:19:13
Статья в формате PDF
112 KB...
10 06 2026 13:21:51
Статья в формате PDF
322 KB...
09 06 2026 19:18:18
Статья в формате PDF
195 KB...
08 06 2026 11:34:53
Статья в формате PDF
147 KB...
07 06 2026 9:41:50
Статья в формате PDF
228 KB...
06 06 2026 3:23:52
Статья в формате PDF
112 KB...
05 06 2026 11:36:10
Статья в формате PDF
110 KB...
04 06 2026 21:32:21
Статья в формате PDF
282 KB...
03 06 2026 15:49:32
Статья в формате PDF
108 KB...
02 06 2026 22:39:48
Статья в формате PDF
102 KB...
01 06 2026 22:51:58
Все более актуальной в настоящее время становится проблема прогнозирования динамики развития региональных лесных комплексов. В качестве одного из этапов исследований по этой теме автором в содружестве с Гринпис России был выполнен описанный в статье проект. В рамках проекта разработана экономико-математическая модель. Последующая реализация модели на компьютере с использованием реальных данных показала ее эффективность для решения задач прогнозирования лесной отрасли. В качестве региона для апробации модели был выбран Санкт-Петербург и область, где влияние человека на окружающую среду в последнее время существенно возросло. Проведенная на основе статистических тестов верификация модели показала ее соответствие реальности. С целью апробации модели были сформированы два сценария с различными значениями показателей внешнего воздействия на региональную систему лесного комплекса. В результате, после имитации были получены основные параметры регионального лесного комплекса, соответствующие двум сценариям.
...
31 05 2026 4:57:28
Статья в формате PDF
138 KB...
30 05 2026 6:16:17
Статья в формате PDF
276 KB...
29 05 2026 16:36:45
Статья в формате PDF
100 KB...
28 05 2026 18:23:48
Статья в формате PDF
307 KB...
27 05 2026 18:22:28
В данной статье осуществлены анализ и обощение зарубежных психологических концепций, объясняющих активность человека в отношении своего здоровья, и на этой основе дано авторское определение понятия «здоровьесозидающий потенциал личности». Особое внимание авторы уделяют рассмотрению структуры здоровьесозидающего потенциала, описанию психологических механизмов его формирования и выявлению закономерностей его развития в различные возрастные периоды. Авторами впервые представлена и научно обоснована векторная модель здоровьесозидающего потенциала личности, показаны её возможности при выявлении психологических детерминант, влияющих на показатели целостного здоровья человека.
...
26 05 2026 18:23:52
25 05 2026 9:45:56
Статья в формате PDF
124 KB...
24 05 2026 21:36:44
Статья в формате PDF
110 KB...
23 05 2026 3:45:15
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::