ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ В КОРПОРАТИВНОМ РАЗВИТИИ
Важной задачей управления знаниями является достижение соответствия задач развития и знания о них на всех уровнях управления корпораций. Основной проблемой управления является представление знаний о развитии корпорации в проекции знаний управляющих решений на всех горизонтах и уровнях корпоративных структур. Это предопределяет решение частных задач: идентификация знаний интегрированных решений корпорации; идентификация знаний локальных производственных структур корпорации; идентификация знаний управляющих структур корпоративной структуры.
Для решения этой проблемы автором использован проектный подход, обеспечивающий решение задач с помощью инструментария систематизации; оптимизации и индикации. Систематизацией обеспечивается взаимосвязь знаний об объектах управления, оптимизацией - использование методов согласований задач и знаний управления, индикацией - формализация знаний в прострaнcтве структур, процессов и ресурсов управления. Генератором формирования системы знаний о развитии корпоративной системы является матрица: параметры развития/знания о развитии. Решения о развитии включают вектор параметров развития корпорации, вектор развития подразделений, вектор проектов развития корпорации и подразделений. Параметры развития формируют векторный план развития корпоративной системы. Знание о развитии включают информационные ресурсы, интеллектуальные и экспертные ресурсы корпорации. Знания являются основой управляющей системы корпорации. Ячейкой матрицы формируется оптимальное решение «задача-знание», которое позволяет контролировать качество и уровень принятия решения в процессе формирования проектных модулей и в последующем программирования их для формирования проектов развития корпорации.
Проектный подход позволяет: осуществить переход от формального метода проектирования развития экономического потенциала на основе информационных стандартов к интегрированному формированию проектных индикаторов, отражающих знания об объекте управления и умении использования лучших методов решения задач и проблем развития.
Стандарты знаний представлены логико-информационными и экономико-математическими модулями, используемыми при системной разработке проектных форматов. Эффективность проектного подхода обеспечивается проектным программированием в целенаправленном процессе управления новыми знаниями развития корпоративных систем.
Статья в формате PDF
245 KB...
22 03 2026 3:28:12
Статья в формате PDF
301 KB...
21 03 2026 8:59:16
Статья в формате PDF
206 KB...
20 03 2026 15:45:16
Дана оценка современным физико-химическим методам исследования для контроля, сертификации и гигиенической оценке безопасности нономатариалов. Разработаны методики определения ряда тяжелых металлов в биологических средах, которые утверждены МЗ РФ и Роспотребнадзором РФ и могут быть использованы для оценки безопасности наноматериалов.
...
19 03 2026 20:56:24
Статья в формате PDF
117 KB...
18 03 2026 15:31:36
Статья в формате PDF
137 KB...
17 03 2026 2:40:17
Статья в формате PDF
121 KB...
15 03 2026 22:16:21
Статья в формате PDF
110 KB...
14 03 2026 14:52:33
Статья в формате PDF
365 KB...
13 03 2026 21:43:35
Статья в формате PDF
103 KB...
11 03 2026 14:41:41
Статья в формате PDF
94 KB...
10 03 2026 5:14:29
Статья в формате PDF
358 KB...
09 03 2026 18:53:30
Статья в формате PDF
137 KB...
08 03 2026 13:57:58
Статья в формате PDF
249 KB...
07 03 2026 17:54:36
Статья в формате PDF
112 KB...
06 03 2026 6:26:54
Обследовано 65 больных шизофренией, направленных в психиатрический стационар в недобровольном порядке. Установлено, что только 16% из них госпитализируются по Постановлению суда (что составляет 0,46% от всех поступивших больных в течение года), остальные 84% дают согласие на госпитализацию в первые дни пребывания в стационаре. У большинства больных указанного контингента наблюдается выраженная социально-трудовая дезадаптация и низкая комплаентность. Приводятся рекомендации по стратегии и тактике лечения в условиях стационара и внебольничного звена психиатрической помощи, требования к преемственности и особенности диспансерного наблюдения.
...
05 03 2026 19:14:47
Статья в формате PDF 130 KB...
04 03 2026 18:51:56
Статья в формате PDF 127 KB...
03 03 2026 15:53:45
Статья в формате PDF
105 KB...
02 03 2026 18:44:25
В тесте «открытое поле» изучено поведение гомозиготных (A2/A2) по локусу TAG 1A DRD2 крыс линии WAG/Rij до и после шести сеансов аудиогенной стимуляции, сопровождавшихся большими судорожными припадками. Найдено, что после стимуляции резко снижается двигательная и исследовательская активность крыс.
...
28 02 2026 17:50:29
Статья в формате PDF
140 KB...
27 02 2026 6:28:50
Статья в формате PDF
100 KB...
26 02 2026 18:57:34
Статья в формате PDF
303 KB...
24 02 2026 14:16:41
Статья в формате PDF
113 KB...
22 02 2026 10:26:14
Статья в формате PDF
105 KB...
21 02 2026 10:57:57
Статья в формате PDF
305 KB...
20 02 2026 7:46:58
Статья в формате PDF
114 KB...
19 02 2026 14:14:13
Статья в формате PDF
120 KB...
18 02 2026 1:57:46
Статья в формате PDF
124 KB...
17 02 2026 21:37:58
В статье рассматривается взаимодействие тел при различных скоростях и делается вывод о несправедливости постулата о постоянстве скорости света относительно любой системы отсчета. Дается также понятное с точки зрения классической механики объяснение зависимости длины и времени от скорости.
...
16 02 2026 11:39:19
Статья в формате PDF
269 KB...
15 02 2026 18:13:58
Проведены исследования в области экструдирования многокомпонентных смесей из отходов различных производств, предложена технологическая схема линии по получению ДПКТ. Экспериментальные исследования проводились в два этапа и определялись параметры процесса – производительность, мощность сил полезного сопротивления, в зависимости от угловой скорости вращения шнека пресса-экструдера, от температуры экструдируемого материала, от влажности экструдируемой смеси и процентного содержания компонентов смеси.
...
14 02 2026 1:23:39
Статья в формате PDF
255 KB...
13 02 2026 6:41:49
Статья в формате PDF
111 KB...
12 02 2026 15:34:28
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
