ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ХИМИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Основой для создания ИСУ химического предприятия являются требования и рекомендации международных стандартов в области менеджмента качества (ISO серии 9000:2000), экологического менеджмента (ISO серии 14000), менеджмента в области охраны труда и безопасности (OHSAS) и, на отдельных предприятиях, стандарт надлежащей производственной пpaктики (GMP). Создание ИСУ предприятия должно строиться на базовых принципах, установленных во всех международных стандартах менеджмента: системном и процессном подходах.
В работе использован способ, когда не всё предприятие представляется как система, а только лишь отдельные его стороны - интегрированная системы управления (ИСУ), которая является существенной для исследуемой проблемы. В этом случае ИСУ будет выражать лишь определенную грань сущности предприятия. Такое применение понятия системы позволяет досконально и цельно изучить разные аспекты и грани единого объекта. Эти системы взаимосвязаны между собой, а при необходимости целиком рассмотреть сложный объект, каким является предприятие химической промышленности, как общую систему, в котором уже выделены системы соответственно его разным граням, их можно представить как подсистемы общей системы.
Исследуются структурные и другие хаpaктеристики подсистем управления качеством, ООС, ПбиОТ предприятия, поэтому эти подсистемы будут рассматриваться как исследуемые системы, а ИСУ ‑ их надсистемой.
Пpaктика создания ИСУ на химических предприятиях показывает, что пути интеграции систем менеджмента могут быть различными и выбираются каждой организацией индивидуально в зависимости от сложности ее структуры, готовности персонала, достаточности ресурсов. Наиболее хаpaктерны для химических предприятий, где особо значимы аспекты безопасности на самом предприятии и для окружающей среды, следующие пути:
- системы сначала развиваются независимо, а затем интегрируются;
- к подсистеме менеджмента качества (СМК), выполняющей функции базовой системы, последовательно добавляются подсистемы управления охраной окружающей среды , профессиональной безопасности и охраны труда.
Задача выбора структуры ИСУ состоит в отображении определенном образом сгруппированных процессов по структурным подразделениям предприятия, при котором достигается максимальный эффект от внедрения этих процессов и выполняются заданные ограничения.
Различные постановки задачи выбора вариантов структуры ИСУ и распределения бизнес-процессов по подразделениям предприятия приводят к многоиндексным задачам смешанного программирования. Для решения задач в комбинаторной постановке наиболее эффективными являются графовые методы, основанные на схеме «ветвей и границ».
Статья в формате PDF
108 KB...
21 09 2026 3:55:50
Статья в формате PDF
103 KB...
20 09 2026 21:39:59
Обучение взрослых дипломированных специалистов существенно отличается от обучения студентов. Если на додипломном уровне приемлема педагогическая модель обучения с доминантой обучающего, то на этапе же последипломного образования необходимо руководствоваться продуктивной андрагогической моделью обучения. Её главный постулат: обучающийся – ведущее звено в процессе образования. Исходя из этого, в течение ряд лет мы используем методику психологического типирования личности американского исследователя Д. Кейрси. И на основании выявления уровней подготовки, психофизиологических и личностных особенностей обучающихся пpaктикуем деловые игры, мастер-классы, создание взрослыми обучающимися порт-фолио непосредственно на рабочем месте. Результаты положительные.
...
19 09 2026 17:45:23
Статья в формате PDF
109 KB...
18 09 2026 12:21:24
Статья в формате PDF
317 KB...
17 09 2026 9:47:22
Статья в формате PDF
181 KB...
15 09 2026 0:39:30
Статья в формате PDF
119 KB...
14 09 2026 5:17:40
Статья в формате PDF
206 KB...
13 09 2026 8:28:46
Статья в формате PDF
112 KB...
12 09 2026 14:23:58
Статья в формате PDF
188 KB...
11 09 2026 11:57:38
Статья в формате PDF
106 KB...
10 09 2026 7:48:16
Статья в формате PDF
97 KB...
06 09 2026 10:59:28
Статья в формате PDF
89 KB...
05 09 2026 11:14:15
Статья в формате PDF
110 KB...
04 09 2026 20:59:26
Статья в формате PDF
129 KB...
03 09 2026 10:15:48
Статья в формате PDF
309 KB...
31 08 2026 21:31:19
Статья в формате PDF
101 KB...
30 08 2026 15:34:35
Статья в формате PDF
362 KB...
29 08 2026 4:39:14
Статья в формате PDF
91 KB...
28 08 2026 1:14:31
Статья в формате PDF
292 KB...
27 08 2026 8:42:23
Работа посвящена методике расчетов электромеханического привода мешалки, установленной вертикально в аппарате для выщелачивания ёмкостью около 500 м3. Определены геометрические параметры вала и лопастей мешалки. Показана зависимость между скоростью вращения вала мешалки и мощностью. Установлены величины минимальной и рабочей частоты вращения для поддержания твердой фазы пульпы во взвешенном состоянии и пусковой момент двигателя привода мешалки.
...
26 08 2026 18:33:23
Статья в формате PDF
105 KB...
25 08 2026 19:21:42
Статья в формате PDF
127 KB...
24 08 2026 20:45:34
Статья в формате PDF
276 KB...
23 08 2026 18:44:16
Статья в формате PDF
119 KB...
22 08 2026 15:33:40
Статья в формате PDF
126 KB...
21 08 2026 1:28:41
Статья в формате PDF
189 KB...
20 08 2026 15:34:55
Статья в формате PDF
162 KB...
19 08 2026 12:11:30
Статья в формате PDF
102 KB...
18 08 2026 22:22:10
Статья в формате PDF
108 KB...
14 08 2026 0:47:29
Статья в формате PDF
229 KB...
13 08 2026 0:12:32
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
