ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ХИМИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Основой для создания ИСУ химического предприятия являются требования и рекомендации международных стандартов в области менеджмента качества (ISO серии 9000:2000), экологического менеджмента (ISO серии 14000), менеджмента в области охраны труда и безопасности (OHSAS) и, на отдельных предприятиях, стандарт надлежащей производственной пpaктики (GMP). Создание ИСУ предприятия должно строиться на базовых принципах, установленных во всех международных стандартах менеджмента: системном и процессном подходах.
В работе использован способ, когда не всё предприятие представляется как система, а только лишь отдельные его стороны - интегрированная системы управления (ИСУ), которая является существенной для исследуемой проблемы. В этом случае ИСУ будет выражать лишь определенную грань сущности предприятия. Такое применение понятия системы позволяет досконально и цельно изучить разные аспекты и грани единого объекта. Эти системы взаимосвязаны между собой, а при необходимости целиком рассмотреть сложный объект, каким является предприятие химической промышленности, как общую систему, в котором уже выделены системы соответственно его разным граням, их можно представить как подсистемы общей системы.
Исследуются структурные и другие хаpaктеристики подсистем управления качеством, ООС, ПбиОТ предприятия, поэтому эти подсистемы будут рассматриваться как исследуемые системы, а ИСУ ‑ их надсистемой.
Пpaктика создания ИСУ на химических предприятиях показывает, что пути интеграции систем менеджмента могут быть различными и выбираются каждой организацией индивидуально в зависимости от сложности ее структуры, готовности персонала, достаточности ресурсов. Наиболее хаpaктерны для химических предприятий, где особо значимы аспекты безопасности на самом предприятии и для окружающей среды, следующие пути:
- системы сначала развиваются независимо, а затем интегрируются;
- к подсистеме менеджмента качества (СМК), выполняющей функции базовой системы, последовательно добавляются подсистемы управления охраной окружающей среды , профессиональной безопасности и охраны труда.
Задача выбора структуры ИСУ состоит в отображении определенном образом сгруппированных процессов по структурным подразделениям предприятия, при котором достигается максимальный эффект от внедрения этих процессов и выполняются заданные ограничения.
Различные постановки задачи выбора вариантов структуры ИСУ и распределения бизнес-процессов по подразделениям предприятия приводят к многоиндексным задачам смешанного программирования. Для решения задач в комбинаторной постановке наиболее эффективными являются графовые методы, основанные на схеме «ветвей и границ».
Статья в формате PDF 123 KB...
13 04 2026 7:37:27
В работе для 55 элементов периодической системы рассчитаны поверхностное натяжение, критический радиус и постоянная Толмена. Для металлов с низкой температурой плавления величина поверхностного натяжения составляет доли Дж/м2, а для тугоплавких – единицы Дж/м2. Критический радиус d хаpaктеризует внутренние размерные эффекты и не превышает 10 нм для исследованных металлов.
...
12 04 2026 2:29:16
11 04 2026 14:13:11
Статья в формате PDF
263 KB...
10 04 2026 14:59:16
Статья в формате PDF
103 KB...
09 04 2026 2:29:42
Статья в формате PDF
117 KB...
08 04 2026 1:54:33
Статья в формате PDF
320 KB...
07 04 2026 8:40:37
Статья в формате PDF
143 KB...
06 04 2026 20:30:51
Статья в формате PDF
224 KB...
05 04 2026 22:59:44
Статья в формате PDF
118 KB...
03 04 2026 17:13:15
Статья в формате PDF
639 KB...
02 04 2026 5:27:27
Статья в формате PDF
114 KB...
01 04 2026 11:44:53
Статья в формате PDF
109 KB...
31 03 2026 2:38:24
Статья в формате PDF
106 KB...
30 03 2026 14:45:57
Статья в формате PDF
115 KB...
29 03 2026 6:20:14
Статья в формате PDF
282 KB...
28 03 2026 18:54:15
Статья в формате PDF
143 KB...
27 03 2026 13:20:20
Статья в формате PDF
110 KB...
26 03 2026 2:10:40
Статья в формате PDF
101 KB...
25 03 2026 18:38:50
Статья в формате PDF
111 KB...
24 03 2026 20:52:21
Статья в формате PDF
106 KB...
22 03 2026 1:43:48
Статья в формате PDF
259 KB...
21 03 2026 8:52:49
Исследованы особенности взаимосвязи увеличения массы и продольных размеров тела и его частей у здоровых новорожденных (535), детей с задержкой внутриутробного развития (938) и 221 детей с отставанием в росте одной из нижних конечностей. Использованы методы антропометрии детей, ультразвуковое исследование плода и оценка психического развития дошкольников. В этих группах обследуемых выявлены хаpaктерные различия динамики продольных размеров тела, отнесенных к его массе. Показано, что церебральный тип конституции появляется у детей при отсутствии диспластической задержки роста тела. Для успешного психического развития дошкольников благоприятны не максимальные, а средние размеры тела детей.
...
20 03 2026 23:39:52
Статья в формате PDF
245 KB...
18 03 2026 10:26:29
Статья в формате PDF
127 KB...
17 03 2026 5:56:15
16 03 2026 21:58:57
Статья в формате PDF
128 KB...
15 03 2026 13:55:21
Статья в формате PDF
124 KB...
14 03 2026 17:11:25
Статья в формате PDF
242 KB...
13 03 2026 20:27:14
Статья в формате PDF
288 KB...
12 03 2026 5:13:10
Статья в формате PDF
254 KB...
11 03 2026 10:13:46
Статья в формате PDF
206 KB...
09 03 2026 23:51:25
Статья в формате PDF
274 KB...
06 03 2026 15:52:36
Статья в формате PDF
463 KB...
05 03 2026 17:14:57
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::