СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ИССЛЕДОВАНИЮ РЕГИОНАЛЬНЫХ БИЗНЕСФАКТОРОВ

Региональная политика - часть экономической политики страны, связанная с развитием регионов, использованием региональных ресурсов, оказанием помощи депрессивным регионам, выравниванием показателей жизни, доходов населения в разных регионах [1].
Регионализм - поход к рассмотрению и решению экономических, социальных, политических и других проблем под углом зрения интересов потребителей того или иного региона [1].
Исходя из подчёркнутых нами в приведённых выше понятиях слов, мы под регионом будем понимать административно определённый район.
К этому решению мы пришли из следующих посылок:
- укрупнение экономических систем (в мировых масштабах - глобализация) часто приводит к ущемлению социально-экономических интересов граждан таких относительно небольших административных единиц как районы в пользу жителей (конечно не всех) областных и столичных центров;
- сосредоточение капитала в нескольких центрах рождает эгоистический подход к использованию местных материально-технических, трудовых и интеллектуальных ресурсов («выкачивание» того, что даёт сиюминутную прибыль);
- без системного исследования, а затем рационального использования районных бизнес - факторов, в том числе трудового и интеллектуального потенциала, надежды на подъём реальной экономики России не оправданы;
- наконец, чисто теоретический интерес - изучение относительно некрупных социально - экономических систем требует, оказывается, применения некоторых специальных приёмов исследования.
Под бизнес - факторами мы будем понимать следующие:
- спектр природных ресурсов;
- предпринимательские способности (опыт) населения;
- трудовые ресурсы, в которые включаются и интеллектуальные (научные);
- средства производства (промышленный капитал);
- финансовый капитал;
- потребности и возможности населения в приобретении материальных и духовных благ;
- рыночная инфраструктура.
- и т. д. и т. п.
Понятие «системный подход» по разному тpaктуется в научной и учебной литературе, его часто смешивают с системным анализом.
На наш взгляд, наиболее полно эта категория раскрывается в [2]: системный подход - понятие, подчёркивающее значение комплексности, широты охвата и чёткой организации в исследовании, проектировании и планировании.
Более конкретно это понятие раскрывается через следующую схему:
Схема 1. Функции системного похода
Мы начнём с рассмотрения функции «системное представление», как наиболее проблематичной с точки зрения декомпозиции экономики района.
Обобщающее определение категории «социально - экономическая система» - это совокупность составляющих эту систему элементов и их взаимосвязей друг с другом, проявляющися в отношениях по поводу производства, обмена, распределения и потрeбления. Из этого определения явствует, что эта система весьма большая и сложная, т. е. комплексная декомпозиция её пpaктически невозможна.
Поэтому в [3] и [4] предлагается её представление в трёх уровнях (плоскостях):
- производственно-технологическая структура хозяйства - совокупность технологических процессов, материально-вещественных и производственно-технических связей;
- институциональная структура экономики - совокупность отдельных работников, групп, коллективов работников (совместно с находящимися в их пользовании факторами производства), собственников факторов производства и производственных отношений между ними;
- социальная структура общества - это разделение общества на социальные слои и группы; с точки зрения экономиста социальную структуру общества можно построить по принадлежности каждого из её элементов (подсистем) к одному типу жизнедеятельности, важным отличительным признаком которого является структура потрeбления.
В свою очередь каждая из плоскостей рассмотрения социально-экономической системы опять представляет собой большую систему.
Например, производственно - технологическая структура региона может рассматриваться в начале с позиции развития отдельных отраслей производства, а затем их комплекса.
Институциональная структура экономики региона позволит выявить наличие и уровень трудового потенциала района (в т.ч. интеллектуального) - это с одной стороны, с другой - выявить действительных собственников предприятий, организаций, фирм, функционирующих в районе.
Для этого надо представить ту или иную организацию в виде системы управления (системы с управлением).
Рисунок 1. Система (пример 1)
В настоящее время объекты управления, как правило, находятся в провинции. Представление же управляющей системы часто проблематично, например:
Рисунок 2. Система (пример 2)
Такая ситуация сложилась с одним из предприятий, возникших на базе бывшего Камышинского хлопчато - бумажного комбината.
В плоскости социальной структуры общества можно прогнозировать спрос на конкретные виды товаров и услуг в районе, а также изучать тенденции в изменениях доходов слоёв общества и перехода части населения из одного слоя в другой.
Таким образом, системное представление районной социально-экономической системы представляет собой комплексную задачу, решение которой, к тому же, является непрерывным процессом; с этой целью используется функция системного охвата.
Системный охват требует рассмотрения проблемы с разных сторон, что часто выражается в участии при разработке программы исследования специалистов разных направлений.
Учитывая тот факт, что социально - экономическая система будет «выpaбатывать» «проблемы» постоянно, в районе необходимо образование постоянно действующей исследовательской структуры по их выявлению и разрешению.
Это начинают понимать некоторые районные (городские) администрации. Например, при Камышинской городской администрации создан Комитет по экономическому развитию и торговле. Это уже хорошо, но явно недостаточно. Как любой административный орган, подобные образования в силу объективных причин занимаются главным образом текущими проблемами, а мы в этой статье показали, что вопросам развития экономики района должен предшествовать системный подход, а он под силу только учёным и опытным специалистам в разных областях науки и пpaктики.
Безусловно, не в каждом районе можно создать такие исследовательские группы (назовём - экономические лаборатории), но многим районам такие возможности уже предоставлены. Например, в городе Камышине более десяти лет функционирует Камышинский институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета. Можно констатировать, что в нём есть учёные экономического, управленческого, разнообразных технологических, информационно-вычислительных направлений.
В рамках выпускных работ бакалавров и дипломных работ специалистов под их руководством разработана серия факторно - технолого - инвестиционно - правовых сетей [5], бизнес-планов по выявлению и возможному использованию многих природных факторов (от земельных угодий, природных ископаемых до ветровой и солнечной энергии), трудового потенциала района и т. п.
Однако эта работа пока стохастична, не целенаправленна, а значит не управляема.
В заключение статьи предлагаем ряд использованных нами способов исследования наличия и возможных направлений применения районных бизнес-факторов.
Представление экономики региона в качестве замкнутой системы.
Такое представление хозяйства региона приемлемо только в качестве аппарата исследования, ибо реально такая система существовать не может.
Но постановка вопроса в аспекте «если бы...» позволит самым выпуклым образом высветить ресурсный потенциал региона: если бы в Камышинский район извне не поступили ресурсы и товары в течение двух-трех лет, какие внутренние ресурсы он бы смог изыскать для выживания?
Использование метода аналогии и сравнения.
Наиболее приемлемы эти методы при изучении рыночной товарной структуры. По каждому импортируемому в район товару изучается набор основных бизнес-факторов, необходимых для его производства и реализации. Если для производства и реализации этого товара необходимы ресурсы, наличие или мощность которых на региональном уровне не изучена, то этот факт может стать поводом для соответствующего исследования.
Например, в Камышинском районе всегда существовал набор необходимых для производства майонеза компонентов; не хватало одного: предпринимательского подхода; хорошо, что он, в конце концов, проявился.
Более сложным вариантом методов аналогии и сравнения является «синтезация» гипотетических товаров и услуг из наличествующих ресурсов.
Способ предполагает сравнение интенсивности (мощности) ряда природных факторов региона с интенсивностью (мощностью) подобных факторов в других регионах; задается вопрос: Что из того или иного преимущества можно получить?
Например, в Камышине почти постоянно дует ветер. Что из этого получить можно? Ветроэнергию. Весьма желательно привлечение к «синтезации» изобретателей и рационализаторов.
Применение гипотетико-дедуктивного способа исследования.
Предложенный выше способ «синтезации» товаров является одним из путей формирования первой посылки в процессе дедукции; дальнейшее исследование должно представлять собой «прогон» выработанных гипотез через факторно-инвестиционно-правовые сети (ФТИПС).
Построение и проигрывание экономико-математических моделей на ЭВМ.
Просчет факторно-технолого-инвестиционно-правовых сетей может осуществляться как «машинный» эксперимент в диалоговом режиме: эксперты-ЭВМ; то есть переход от одной вершины графа-сети к следующим при альтернативных слабо детерминирующихся оценках дуг будет решаться с помощью ЭОМ (экспертных оценок методов).
Как показали первые опыты построения и расчета ФТИПС на них удобно перебирать варианты предполагаемых решений, и они поддаются оптимизации, в том числе - в режиме динамики.
Видимо, есть смысл постановки задач на вероятность свершения тех или иных событий в сети.
Ретроспективный взгляд на хозяйственную деятельность региона.
Предполагается изучение существовавших в прошлом ремесел и промыслов в Камышинском регионе на предмет выяснения причин их затухания и целесообразности возрождения (интересен, например, опыт производства арбузного меда).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Современный экономический словарь. - М.: Инфра-М, 2001 г.
- Энциклопедия кибернетики. Под редакцией Глушкова В.М. - Киев, 1975 г.
- Андреев Г.Н. Исследование систем управления (формализованный аспект). Учебное пособие. - Волгоград: РПК «Политехник», 2003 .- 100 с.
- Андреев Г.Н., Бондарец А.В. Ориентирование инвесторов в малом бизнесе с помощью построения факторно - технолого - инвестиционно - правовых сетей (статья). Межвузовский сборник научных трудов. - Волгоград: РПК «Политехник», 2003 г.
Статья в формате PDF
113 KB...
21 09 2026 12:27:38
Статья в формате PDF
121 KB...
20 09 2026 13:36:38
Статья в формате PDF
110 KB...
19 09 2026 11:16:55
Статья в формате PDF
322 KB...
18 09 2026 15:37:24
Статья в формате PDF
106 KB...
17 09 2026 5:36:55
Статья в формате PDF
128 KB...
16 09 2026 2:32:11
Статья в формате PDF
148 KB...
14 09 2026 14:29:33
Статья в формате PDF
112 KB...
13 09 2026 22:14:33
Статья в формате PDF
269 KB...
12 09 2026 14:24:49
Статья в формате PDF
135 KB...
11 09 2026 18:58:55
Статья в формате PDF
105 KB...
10 09 2026 17:34:48
Статья в формате PDF
104 KB...
09 09 2026 21:47:59
Статья в формате PDF
280 KB...
08 09 2026 17:55:26
Статья в формате PDF
202 KB...
07 09 2026 3:55:39
Статья в формате PDF
284 KB...
06 09 2026 17:33:53
Статья в формате PDF
114 KB...
05 09 2026 22:52:38
Статья в формате PDF
185 KB...
04 09 2026 1:52:19
Статья в формате PDF
298 KB...
03 09 2026 19:56:21
Выбрать оптимальный метод введения больных в период реабилитации после черепно-мозговой травмы. Материалы и методы: За 2011 год в Новокуйбышевской центральной городской больницы пролечено 960 пострадавших с черепно-мозговой травмой, из них 780 пострадавших с сотрясением головного мозга. Все пациенты с сотрясением головного мозга, первых семь дней находились на стационарном лечении в условиях травматологического отделения. Под наблюдением врачей нейрохирурга, травматолога, невролога и окулиста, проводилась дегидратационная и симптоматическая терапия. После первой недели стационарного лечения данных пациентов разделили на три равных группы по 260 человек и в дальнейшем их вели по- разному. Результаты: Удовлетворительные результаты лечения получены в первой группе у 252 пациентов (97%), у второй группы 243 пациентов(93%), а в третьей 156 пациентов (60%). Один день дневного стационара в травматологическом отделение в Новокуйбышевской центральной городской больницы НЦГБ стоит 360 рублей, а один день дневного стационара, стоит 190 рублей. Таким образом стоимость лечения пациентов первой группы = (7 + 7)·360 = 5040 рублей, стоимость лечения пациентов второй группы = 7·360 + 7·190 = 2520 + 1330 = 3850 рублей, стоимость лечения пациентов третьей группы = 7·360 = 2520 рублей. Из данных расчетов видно, что пациенты третьей группы, требует меньше расходов, но к сожалению, у них намного хуже результаты лечения. Результаты лечения пациентов первой и второй группы пpaктически одинаковы, а стоимость пациентов второй группы намного меньше.
...
02 09 2026 13:57:23
Статья в формате PDF
299 KB...
01 09 2026 18:57:27
Статья в формате PDF
150 KB...
31 08 2026 5:18:47
Статья в формате PDF
129 KB...
30 08 2026 1:21:15
Статья в формате PDF
107 KB...
29 08 2026 18:57:13
Статья в формате PDF
253 KB...
28 08 2026 2:43:15
Статья в формате PDF
117 KB...
27 08 2026 22:57:15
Статья в формате PDF
138 KB...
26 08 2026 1:49:53
Статья в формате PDF
114 KB...
25 08 2026 20:49:10
Статья в формате PDF
432 KB...
22 08 2026 9:49:38
Статья в формате PDF
219 KB...
21 08 2026 4:16:59
Статья в формате PDF
124 KB...
20 08 2026 20:27:52
Статья в формате PDF
119 KB...
19 08 2026 11:24:42
Статья в формате PDF
253 KB...
18 08 2026 22:10:56
Статья в формате PDF
123 KB...
17 08 2026 0:23:41
Статья в формате PDF
306 KB...
16 08 2026 15:33:53
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::