СИСТЕМОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ МЕЖДИСЦИПЛИОНАРНЫХ ЗАДАЧ
Для применения методологии в конкретной предметной (проблемной) области требуется начальная эпистемологичекая привязка (формализация, дескрипция в общеупотрeбляемые термины). Решение же пpaктических задач требует дополнительного применения известных профессиональных приемов оперирования формализмами предметной области - т.е. совместного, параллельного, согласованного использования как междисциплинарной методологии, так и традиционных навыков применения знаний данной конкретной области. По этому зачастую, узкий специалист может посчитать нецелесообразной необходимость мета-абстрагирования - в большинстве случаев такое решение может быть правильным. Но только тогда, когда решаемая задача (проблема) находится всецело в сфере компетенции конкретной прикладной дисциплины (специалиста).
Узкая специализация деятельности, следование установленным правилам, другие ценности устойчивого мира в таких случаях приобретают деструктивный (для успешной реализации задачи выживания) хаpaктер. С системно-аналитической точки зрения, кризис требует не виртуозного владения одной моделью (что хаpaктерно для нормальных условий), а умения быстро переключаться между различными моделями, предварительно выявляя наиболее адекватную в сложившейся ситуации. Перечисленная специфика совместима с непараметрическим, аналогическим и ассоциативным хаpaктером разработок междисциплинарного анализа. Этот же хаpaктер разработок востребован и имеет высокий статус в прогнозировании долгосрочных процессов, в перспективных и стратегических исследованиях (длительная перспектива - это всегда неопределенность). С чего, в частности, можно сделать вывод о том, что в решении кризисных задач, в долгосрочном прогнозировании (стратегических разработках) междисциплинарные исследования (подходы) играют ключевую роль. Человеческая цивилизация на текущем этапе требует незамедлительного и одновременного решения множества накопившихся проблем - экологических, политических, экономических, социальных, научных, философских, этических и т.д. При этом, чем более широкая область компетенции, возможностей, ответственности и степени влияния того или иного государства (другой влиятельной социальной формации), тем более насущной есть потребность в комплексном междисциплинарном анализе перспектив, тенденций и контроля над изменениями.
Определенные надежды в решении этого кризиса возложены на развитие системологии и системного анализа - научного направления, оформившегося в первой половине XX-го века. Системологическая теория совершенствуется, разpaбатываются новые инструменты формализации. Наиболее формализованные разделы общей теории систем выделились в отдельные производные и формализованные направления (кибернетика, теория управления, др.), получив широкое пpaктическое применение. Более поздние версии системологии оперируют собственными понятиями, разработанными и ассоциированными с системологической аксиоматикой. Благодаря этому появляется возможность подвергнуть методологической систематизации и анализу сложно-формализуемые, разнокачественные объекты, в частности - широкий спектр социологических тенденций и факторов, имеющих преимущественно междисциплинарный хаpaктер.
В статье представлен анализ современных данных о морфологических особенностях слизистой оболочки и магистральных сосудов полости носа, отражена их специфика и значение в аспектах кранио-фациальных травм и обусловленных ими носовых кровотечений. Приводятся последние научные данные о значении нарушений в системе гемостаза и регуляторных механизмов гемомикроциркуляции в патогенезе рецидивов травматических носовых кровотечений.
...
16 06 2025 4:40:10
Статья в формате PDF
121 KB...
15 06 2025 23:58:59
14 06 2025 23:40:40
Статья в формате PDF
121 KB...
13 06 2025 14:23:23
Статья в формате PDF
132 KB...
12 06 2025 8:15:54
Статья в формате PDF
110 KB...
11 06 2025 19:47:48
Статья в формате PDF
144 KB...
09 06 2025 16:20:51
Статья в формате PDF
106 KB...
08 06 2025 23:10:34
Статья в формате PDF
176 KB...
07 06 2025 13:20:30
Статья в формате PDF
275 KB...
06 06 2025 23:12:53
Статья в формате PDF
316 KB...
05 06 2025 6:57:15
Статья в формате PDF
108 KB...
04 06 2025 2:34:14
Статья в формате PDF
122 KB...
03 06 2025 7:39:23
Статья в формате PDF
267 KB...
02 06 2025 3:12:34
Статья в формате PDF
126 KB...
01 06 2025 4:41:13
Статья в формате PDF
113 KB...
31 05 2025 9:14:18
Статья в формате PDF
122 KB...
29 05 2025 9:51:42
Статья в формате PDF
103 KB...
28 05 2025 3:37:30
Статья в формате PDF
265 KB...
24 05 2025 20:46:39
Статья в формате PDF
127 KB...
22 05 2025 13:21:53
Статья в формате PDF
315 KB...
21 05 2025 3:31:59
Статья в формате PDF
120 KB...
20 05 2025 0:41:10
19 05 2025 12:37:53
В данном исследовании приведены морфологические изменения в слизистой оболочке желудка при воздействии гипокинезии. Структурные изменение былы выявлены в слизистой оболочке.
...
18 05 2025 5:40:45
17 05 2025 13:31:12
16 05 2025 6:11:58
Статья в формате PDF
107 KB...
15 05 2025 1:51:26
Статья в формате PDF
111 KB...
14 05 2025 16:52:51
Статья в формате PDF
114 KB...
13 05 2025 22:25:52
Статья в формате PDF
243 KB...
12 05 2025 10:45:16
Статья в формате PDF
331 KB...
11 05 2025 17:57:31
Статья в формате PDF
253 KB...
10 05 2025 16:20:23
Статья в формате PDF
117 KB...
09 05 2025 20:54:50
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::