NAURPПЛАТФОРМА ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НЕБОЛЬШИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Системы класса ERP[1] позволяют довольно успешно проводить автоматизацию предприятий крупного бизнеса, но существует ряд препятствий делающих невозможным их применение в небольших компаниях (менее 1000 человек):
- ERP системы громоздки и как следствие дороги, при небольших масштабах фирмы, покупку такой системы просто невозможно окупить;
- внедрение больших ERP систем - трудоёмкий процесс, требующий высокой квалификации специалистов, занимющихся этим, и небольшая компания не сможет позволить себе иметь таких людей в штате, а использование сторонних консультантов обойдётся в приличную сумму;
- небольшие компании как правило довольно динамичны, что повлечёт за собой необходимость частой перенастройки системы, что сложновыполнимо по причинам, описанным в предыдущем пункте.
Вследствие вышеперечисленных сложностей, обычно используется несколько небольших специализированных систем для автоматизации разных аспектов деятельности предприятия. В этом случае остро встаёт проблема интеграции этих приложений, так как будучи разрозненными, они не могут дать всех тех преимуществ, которые даёт единая ИС.
NauRP - лёгкая платформа для построения и интеграции бизнес-приложений, основанная на web-технологиях и открытых стандартах, разработанная компанией NAUMEN. Она написана на языке Python на базе сервера приложений Zope. В настоящий момент на NauRP реализованы модули CRM (управление отношениями с клиентами), ServiceDesk (управление обработкой запросов клиентов), Inventory (поддержка структуры материальных ресурсов компании) и модуль управленческого учёта. Отработана интеграция со сторонними системами, такими как продукты компаний 1С и Фолио, а также интеграция с другими продуктами компании NAUMEN (NauDoc, NauPhone). Внедрение систем на основе NauRP, таким образом, закрывает белые пятна в информационной инфраструктуре компании, одновременно позволяя связать воедино существующие системы.
[1] ERP (Enterprise Resource Planning) ¾ большие системы, решающие задачи автоматизации бизнес-процессов и планирования ресурсов предприятия. Основные производители ERP-систем: Oracle, SAP, PeopleSoft, JD Edwards, Baan.
Исследованы вопросы влияния давления, относительной влажности и температуры атмосферы на давление воздуха в шине 175/70R13 легкового автомобиля ВАЗ на основании данных ГУ «ВНИИГМИ-МЦД» по постам (станциям) о температуре воздуха, относительной влажности и атмосферном давлении на уровне станции по природно – климатическим поясам России. Вопросы влияния климатических хаpaктеристик на давление в автомобильных шинах рассмотрены для летнего периода, который является наиболее нагруженным в году периодом в плане эксплуатации автомобиля. Исследования выполнены методом случайной выборки с использованием данных срочных наблюдений по постам Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. Изменения давления в шине в течение рабочей смены значительно влияют на управляемость, надежность и экономическую эффективность эксплуатации автотрaнcпорта.
...
18 05 2026 20:53:27
Статья в формате PDF
141 KB...
17 05 2026 1:57:55
В работе исследовалось влияние внутримышечного введения пирацетама на метаболизм коллагена и фосфорно-кальциевый обмен у крыс, подвергавшихся ежедневной тепловой нагрузке по 10 минут в течение 7 суток. Введение ноотропа в дозе 400 мг/кг снижало активность коры надпочечников, ингибировало катаболизм коллагена и стимулировало процессы его синтеза у крыс в условиях тепловой нагрузки, нормализовало уровень кальция в крови. Обсуждаются возможные механизмы действия пирацетама на систему нейро-эндокринной регуляции и состояние костной ткани.
...
16 05 2026 14:24:35
Статья в формате PDF
228 KB...
15 05 2026 12:22:49
Статья в формате PDF
268 KB...
14 05 2026 0:10:42
Статья в формате PDF
100 KB...
13 05 2026 8:28:25
Статья в формате PDF
107 KB...
12 05 2026 22:30:11
Статья в формате PDF
125 KB...
11 05 2026 4:23:44
10 05 2026 12:12:21
09 05 2026 0:49:42
Статья в формате PDF
109 KB...
07 05 2026 4:38:59
Статья в формате PDF
270 KB...
06 05 2026 18:13:30
05 05 2026 2:30:18
Статья в формате PDF
130 KB...
04 05 2026 18:13:10
Статья в формате PDF
123 KB...
03 05 2026 13:55:34
Статья в формате PDF
654 KB...
02 05 2026 5:26:55
Статья в формате PDF
284 KB...
01 05 2026 18:31:42
Статья в формате PDF
245 KB...
30 04 2026 18:37:16
Статья в формате PDF
206 KB...
29 04 2026 13:15:25
Статья в формате PDF
119 KB...
28 04 2026 5:25:37
Статья в формате PDF
171 KB...
27 04 2026 3:21:53
Статья в формате PDF
122 KB...
26 04 2026 4:12:27
Рассмотрено понятие параллельного мира. Выявлены опытные основания его существования. Предсказано пpaктическое использование иных измерений в решении физико-технических проблем, в медицине, трaнcпорте, левитации и проскопии.
...
25 04 2026 7:28:10
Статья в формате PDF
156 KB...
24 04 2026 4:58:32
Статья в формате PDF
109 KB...
23 04 2026 9:11:50
Статья в формате PDF 253 KB...
22 04 2026 20:47:54
Статья в формате PDF
142 KB...
20 04 2026 19:44:48
Статья в формате PDF
164 KB...
19 04 2026 7:26:49
Статья в формате PDF
149 KB...
18 04 2026 7:40:17
Статья в формате PDF 250 KB...
17 04 2026 16:26:56
Статья в формате PDF 230 KB...
16 04 2026 11:35:27
Статья в формате PDF
123 KB...
15 04 2026 19:53:20
Статья в формате PDF
132 KB...
14 04 2026 2:51:19
Статья в формате PDF 284 KB...
13 04 2026 17:50:45
Статья в формате PDF
113 KB...
12 04 2026 18:36:12
Статья в формате PDF
112 KB...
11 04 2026 23:21:28
Статья в формате PDF
102 KB...
10 04 2026 22:25:22
Статья в формате PDF
193 KB...
09 04 2026 12:28:45
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::