ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Информация о денежных потоках - исходная составляющая принятия планово-правленческого решения, его исполнения, контроля и регулирования производственного процесса, с целью максимизации прибыли и обеспечения устойчивого финансового положения предприятия. В основе информационного обеспечения лежат постоянный сбор, хранение, переработка, обновление и подготовка к использованию различных данных о бизнесе, тенденциях его развития и перспективах в будущем.
Создание рационального потока информации о денежных потоках, на наш взгляд, должно опираться на следующие принципы:
- единство информации, поступающей из различных источников, выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения;
- объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потрeбления, использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (финансового, управленческого и стратегического учета);
- оперативность информации; возможное ограничение объема первичной информации и повышение коэффициента ее использования; разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления денежными потоками.
Качественные хаpaктеристики информации о денежных потоках
|
понятие |
содержание |
|
значимость |
возможность оказывать влияние на принятие управленческих решений в области управления денежными потоками |
|
своевременность |
информация должна быть готова и доступна к тому времени, когда в ней возникает потребность |
|
сравнимость |
информация о денежных потоках должна быть сопоставимой по времени и по подразделениям |
|
надежность |
достаточная свобода от ошибок и пристрастности |
|
ясность |
возможность прямого использования информации о денежных потоках для целей управления без дополнительных корректировок |
|
проверяемость |
наличие доказательств |
|
предсказуемость |
это свойство информации, помогающее лицам принимающим решения повысит вероятность реальности прогнозов денежных потоков |
|
релевантность |
информация должна иметь отношение или полезное применение к действиям, для которых она предназначалась |
|
обратной связи |
подтверждение или корректировка прежних предположений о денежных потоках |
|
краткость |
информация должна быть четкой и не содержать ничего лишнего |
|
адресность |
информация должна быть доведена до ответственного исполнителя |
Вся информация соответствующим образом должна быть обработана методами бухгалтерского учета. Полученная на ее основе необходимая управленческая информация и будет использоваться при расчетах и обосновании планово-управленческих решений.
Процесс разработки финансовых решений зависит от уровня информационного обеспечения, умения анализировать полученные данные и синтезировать на их основе варианты возможных решений. Качество информации является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности финансового менеджмента. Оно должно удовлетворять следующим требованиям:
Благодаря рациональной систематизации информации, распределения ее в соответствии с хаpaктером решаемых задач достигается высокий уровень эффективности финансового управления.
Исследование теоретических проблем, финансового и управленческого учета предполагает реализацию системного подхода, предусматривающего единое организационное, информационное и методическое обеспечение на базе автоматизированных информационных систем. АИС должна обеспечить возможность комплексного использования всей гаммы информационных источников для решения традиционных и нерегламентированных аналитических задач. Для этого система поддержки принятия решений должна базироваться на концепции единого информационного прострaнcтва.
Ключевыми направлениями в создании информационной системы, отражающей указанную концепцию, являются внедрение электронного документооборота и возможности работы с электронными образами бумажных документов, а также создание информационного хранилища.
При проведении работ по интеграции учетных систем, разработке учетных политик нужно помнить, что учетная система является наиболее полной и достоверной информационной системой пpaктически в каждой организации. В ней должны создаваться данные для:
- формирования стратегических и долгосрочных планов (информация для решения вопросов инвестирования в материальные и нематериальные активы; освоения производства новой продукции, новых рынков сбыта, др.);
- решения по размещению ресурсов, ценообразованию (данные о рентабельности продукции, работ и услуг, брендов, поставщиков, каналов распределения и т.д.);
- бюджетирования и контроля затрат и активов;
- мотивации (данные, полученные в результате сравнения фактических и бюджетных показателей, др.);
- составления бухгалтерской и налоговой отчетности.
Все вышесказанное позволяет сделать вывод, что процесс реализации целей управления денежными потоками связан с получением информации, на основе которой формируется управленческое решение. Поэтому, для осуществления задач финансового менеджмента необходимо формировать учетно-аналитическую информацию о денежных потоках, основным поставщиком которой являются данные трех видов учета: финансового, управленческого и стратегического, а также аналитическая интерпретация данных отчетности методами финансового анализа.
Таблетки должны быть без таких дефектов, как отколотые края, трещины, изменение окраски и загрязнения. В настоящее время в таблеточном производстве применяют следующие вспомогательные вещества: наполнители, связующие, разрыхляющие, и др.
Наполнители (Авицел) предназначены для получения таблеток необходимого размера при малом содержании действующего вещества.
Связующие (Плаздон, коллидон) добавляются в сухом виде или жидком состоянии в качестве вспомогательных веществ для осуществления грануляции или для сцепления частиц при прямом прессовании.
Разрыхляющие (Плаздон XL, коллидон CL) добавляют к таблеткам для улучшения их распадаемости при контактировании со средой ЖКТ.
...
29 03 2026 3:50:35
Статья в формате PDF
315 KB...
28 03 2026 7:43:53
Статья в формате PDF
299 KB...
27 03 2026 10:19:35
Статья в формате PDF
295 KB...
26 03 2026 14:55:18
Статья в формате PDF
285 KB...
25 03 2026 20:48:15
Статья в формате PDF
131 KB...
24 03 2026 17:41:26
Статья в формате PDF
113 KB...
23 03 2026 11:47:31
Статья в формате PDF
300 KB...
22 03 2026 14:32:27
Статья в формате PDF
252 KB...
21 03 2026 10:20:54
Статья в формате PDF
123 KB...
20 03 2026 14:45:17
Статья в формате PDF
266 KB...
19 03 2026 15:39:17
Статья в формате PDF
133 KB...
18 03 2026 20:46:15
Статья в формате PDF
121 KB...
17 03 2026 9:45:28
Статья в формате PDF
105 KB...
16 03 2026 3:31:44
Статья в формате PDF
240 KB...
15 03 2026 5:14:26
Статья в формате PDF
149 KB...
13 03 2026 18:21:18
Одним из главных факторов, определяющих межлабораторную воспроизводимость газохроматографических индексов удерживания, является редко принимаемая во внимание их зависимость от соотношения хаpaктеризуемых и реперных компонентов. Показано, что данная зависимость в разной степени проявляется не только в распределительном, но и в адсорбционном варианте хроматографического разделения. Следовательно, ее необходимо учитывать для повышения воспроизводимости измерения хроматографических индексов в газо-адсорбционной хроматографии, в том числе с использованием капиллярных колонок.
...
09 03 2026 3:50:49
Статья в формате PDF
369 KB...
08 03 2026 3:30:46
Статья в формате PDF
121 KB...
07 03 2026 5:42:43
Статья в формате PDF
109 KB...
06 03 2026 13:15:14
Статья в формате PDF
193 KB...
03 03 2026 19:14:41
Статья в формате PDF
103 KB...
02 03 2026 10:21:37
Статья в формате PDF
126 KB...
01 03 2026 13:56:53
Статья в формате PDF
106 KB...
28 02 2026 21:36:17
Статья в формате PDF
129 KB...
26 02 2026 5:53:31
Статья в формате PDF
119 KB...
24 02 2026 0:34:50
Статья в формате PDF
261 KB...
23 02 2026 9:44:58
Статья в формате PDF
117 KB...
22 02 2026 16:19:49
Статья в формате PDF
130 KB...
21 02 2026 1:22:28
Статья в формате PDF
553 KB...
20 02 2026 20:26:24
Статья в формате PDF
110 KB...
19 02 2026 10:43:52
Статья в формате PDF
252 KB...
18 02 2026 12:22:11
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
