ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Информация о денежных потоках - исходная составляющая принятия планово-правленческого решения, его исполнения, контроля и регулирования производственного процесса, с целью максимизации прибыли и обеспечения устойчивого финансового положения предприятия. В основе информационного обеспечения лежат постоянный сбор, хранение, переработка, обновление и подготовка к использованию различных данных о бизнесе, тенденциях его развития и перспективах в будущем.
Создание рационального потока информации о денежных потоках, на наш взгляд, должно опираться на следующие принципы:
- единство информации, поступающей из различных источников, выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения;
- объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потрeбления, использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (финансового, управленческого и стратегического учета);
- оперативность информации; возможное ограничение объема первичной информации и повышение коэффициента ее использования; разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления денежными потоками.
Качественные хаpaктеристики информации о денежных потоках
|
понятие |
содержание |
|
значимость |
возможность оказывать влияние на принятие управленческих решений в области управления денежными потоками |
|
своевременность |
информация должна быть готова и доступна к тому времени, когда в ней возникает потребность |
|
сравнимость |
информация о денежных потоках должна быть сопоставимой по времени и по подразделениям |
|
надежность |
достаточная свобода от ошибок и пристрастности |
|
ясность |
возможность прямого использования информации о денежных потоках для целей управления без дополнительных корректировок |
|
проверяемость |
наличие доказательств |
|
предсказуемость |
это свойство информации, помогающее лицам принимающим решения повысит вероятность реальности прогнозов денежных потоков |
|
релевантность |
информация должна иметь отношение или полезное применение к действиям, для которых она предназначалась |
|
обратной связи |
подтверждение или корректировка прежних предположений о денежных потоках |
|
краткость |
информация должна быть четкой и не содержать ничего лишнего |
|
адресность |
информация должна быть доведена до ответственного исполнителя |
Вся информация соответствующим образом должна быть обработана методами бухгалтерского учета. Полученная на ее основе необходимая управленческая информация и будет использоваться при расчетах и обосновании планово-управленческих решений.
Процесс разработки финансовых решений зависит от уровня информационного обеспечения, умения анализировать полученные данные и синтезировать на их основе варианты возможных решений. Качество информации является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности финансового менеджмента. Оно должно удовлетворять следующим требованиям:
Благодаря рациональной систематизации информации, распределения ее в соответствии с хаpaктером решаемых задач достигается высокий уровень эффективности финансового управления.
Исследование теоретических проблем, финансового и управленческого учета предполагает реализацию системного подхода, предусматривающего единое организационное, информационное и методическое обеспечение на базе автоматизированных информационных систем. АИС должна обеспечить возможность комплексного использования всей гаммы информационных источников для решения традиционных и нерегламентированных аналитических задач. Для этого система поддержки принятия решений должна базироваться на концепции единого информационного прострaнcтва.
Ключевыми направлениями в создании информационной системы, отражающей указанную концепцию, являются внедрение электронного документооборота и возможности работы с электронными образами бумажных документов, а также создание информационного хранилища.
При проведении работ по интеграции учетных систем, разработке учетных политик нужно помнить, что учетная система является наиболее полной и достоверной информационной системой пpaктически в каждой организации. В ней должны создаваться данные для:
- формирования стратегических и долгосрочных планов (информация для решения вопросов инвестирования в материальные и нематериальные активы; освоения производства новой продукции, новых рынков сбыта, др.);
- решения по размещению ресурсов, ценообразованию (данные о рентабельности продукции, работ и услуг, брендов, поставщиков, каналов распределения и т.д.);
- бюджетирования и контроля затрат и активов;
- мотивации (данные, полученные в результате сравнения фактических и бюджетных показателей, др.);
- составления бухгалтерской и налоговой отчетности.
Все вышесказанное позволяет сделать вывод, что процесс реализации целей управления денежными потоками связан с получением информации, на основе которой формируется управленческое решение. Поэтому, для осуществления задач финансового менеджмента необходимо формировать учетно-аналитическую информацию о денежных потоках, основным поставщиком которой являются данные трех видов учета: финансового, управленческого и стратегического, а также аналитическая интерпретация данных отчетности методами финансового анализа.
Статья в формате PDF
103 KB...
12 09 2026 7:32:43
Статья в формате PDF
212 KB...
11 09 2026 1:53:39
Статья в формате PDF
138 KB...
10 09 2026 1:36:20
Статья в формате PDF
253 KB...
09 09 2026 13:11:18
Статья в формате PDF
100 KB...
08 09 2026 17:49:12
Статья в формате PDF
270 KB...
07 09 2026 7:44:30
Статья в формате PDF
116 KB...
06 09 2026 21:23:55
Статья в формате PDF
263 KB...
05 09 2026 7:51:48
Статья в формате PDF
206 KB...
03 09 2026 15:25:12
Статья в формате PDF
125 KB...
02 09 2026 15:47:26
Статья в формате PDF
204 KB...
01 09 2026 18:41:55
Представлено обоснование и техника закрытой медиастинотомии со стороны правой плевральной полости и её дренирования через передний мини-доступ в V межреберье активным трубчатым дренажом с боковыми отверстиями у больных с флегмоной заднего средостения, возникшей вследствие перфорации стенки грудного отдела пищевода, отличающаяся простотой исполнения, малой травматичностью и высокой дренажной эффективностью.
...
31 08 2026 6:28:43
Статья в формате PDF
117 KB...
30 08 2026 19:45:33
Статья в формате PDF
91 KB...
29 08 2026 18:17:52
Статья в формате PDF
250 KB...
28 08 2026 4:19:54
Статья в формате PDF
126 KB...
27 08 2026 19:33:42
Статья в формате PDF
106 KB...
25 08 2026 13:15:24
Статья в формате PDF
110 KB...
24 08 2026 20:41:46
Статья в формате PDF
297 KB...
22 08 2026 10:42:25
Статья в формате PDF
124 KB...
21 08 2026 6:18:42
Статья в формате PDF
120 KB...
20 08 2026 3:29:45
Статья в формате PDF
109 KB...
19 08 2026 0:26:47
Статья в формате PDF
111 KB...
18 08 2026 12:41:21
В статье раскрываются внешние и внутренние условия психического развития обучаемых. Автором проанализирован механизм становления и развития перцептивных элементов в процессе обучения двуязычных учащихся на первом и втором языках. В работе приведены педагогические условия развития мыслительных способностей учащихся-монолингвов, а также выявлены условия эффективного развития мыслительных способностей двуязычных учащихся.
...
17 08 2026 15:42:28
Статья в формате PDF
166 KB...
16 08 2026 6:50:59
Статья в формате PDF
119 KB...
15 08 2026 12:53:17
Статья в формате PDF
280 KB...
14 08 2026 7:42:17
Статья в формате PDF
126 KB...
13 08 2026 2:31:36
Статья в формате PDF
103 KB...
12 08 2026 7:30:44
Статья в формате PDF
127 KB...
11 08 2026 13:52:35
Статья в формате PDF
134 KB...
10 08 2026 17:31:57
Статья в формате PDF
141 KB...
09 08 2026 10:37:30
Статья в формате PDF
108 KB...
08 08 2026 13:14:49
Статья в формате PDF
100 KB...
07 08 2026 0:52:17
Статья в формате PDF
115 KB...
06 08 2026 0:40:23
Статья в формате PDF
131 KB...
05 08 2026 4:11:28
Статья в формате PDF
100 KB...
04 08 2026 21:22:37
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
