ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Информация о денежных потоках - исходная составляющая принятия планово-правленческого решения, его исполнения, контроля и регулирования производственного процесса, с целью максимизации прибыли и обеспечения устойчивого финансового положения предприятия. В основе информационного обеспечения лежат постоянный сбор, хранение, переработка, обновление и подготовка к использованию различных данных о бизнесе, тенденциях его развития и перспективах в будущем.
Создание рационального потока информации о денежных потоках, на наш взгляд, должно опираться на следующие принципы:
- единство информации, поступающей из различных источников, выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения;
- объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потрeбления, использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (финансового, управленческого и стратегического учета);
- оперативность информации; возможное ограничение объема первичной информации и повышение коэффициента ее использования; разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления денежными потоками.
Качественные хаpaктеристики информации о денежных потоках
|
понятие |
содержание |
|
значимость |
возможность оказывать влияние на принятие управленческих решений в области управления денежными потоками |
|
своевременность |
информация должна быть готова и доступна к тому времени, когда в ней возникает потребность |
|
сравнимость |
информация о денежных потоках должна быть сопоставимой по времени и по подразделениям |
|
надежность |
достаточная свобода от ошибок и пристрастности |
|
ясность |
возможность прямого использования информации о денежных потоках для целей управления без дополнительных корректировок |
|
проверяемость |
наличие доказательств |
|
предсказуемость |
это свойство информации, помогающее лицам принимающим решения повысит вероятность реальности прогнозов денежных потоков |
|
релевантность |
информация должна иметь отношение или полезное применение к действиям, для которых она предназначалась |
|
обратной связи |
подтверждение или корректировка прежних предположений о денежных потоках |
|
краткость |
информация должна быть четкой и не содержать ничего лишнего |
|
адресность |
информация должна быть доведена до ответственного исполнителя |
Вся информация соответствующим образом должна быть обработана методами бухгалтерского учета. Полученная на ее основе необходимая управленческая информация и будет использоваться при расчетах и обосновании планово-управленческих решений.
Процесс разработки финансовых решений зависит от уровня информационного обеспечения, умения анализировать полученные данные и синтезировать на их основе варианты возможных решений. Качество информации является определяющим фактором обоснованности принимаемого решения и эффективности финансового менеджмента. Оно должно удовлетворять следующим требованиям:
Благодаря рациональной систематизации информации, распределения ее в соответствии с хаpaктером решаемых задач достигается высокий уровень эффективности финансового управления.
Исследование теоретических проблем, финансового и управленческого учета предполагает реализацию системного подхода, предусматривающего единое организационное, информационное и методическое обеспечение на базе автоматизированных информационных систем. АИС должна обеспечить возможность комплексного использования всей гаммы информационных источников для решения традиционных и нерегламентированных аналитических задач. Для этого система поддержки принятия решений должна базироваться на концепции единого информационного прострaнcтва.
Ключевыми направлениями в создании информационной системы, отражающей указанную концепцию, являются внедрение электронного документооборота и возможности работы с электронными образами бумажных документов, а также создание информационного хранилища.
При проведении работ по интеграции учетных систем, разработке учетных политик нужно помнить, что учетная система является наиболее полной и достоверной информационной системой пpaктически в каждой организации. В ней должны создаваться данные для:
- формирования стратегических и долгосрочных планов (информация для решения вопросов инвестирования в материальные и нематериальные активы; освоения производства новой продукции, новых рынков сбыта, др.);
- решения по размещению ресурсов, ценообразованию (данные о рентабельности продукции, работ и услуг, брендов, поставщиков, каналов распределения и т.д.);
- бюджетирования и контроля затрат и активов;
- мотивации (данные, полученные в результате сравнения фактических и бюджетных показателей, др.);
- составления бухгалтерской и налоговой отчетности.
Все вышесказанное позволяет сделать вывод, что процесс реализации целей управления денежными потоками связан с получением информации, на основе которой формируется управленческое решение. Поэтому, для осуществления задач финансового менеджмента необходимо формировать учетно-аналитическую информацию о денежных потоках, основным поставщиком которой являются данные трех видов учета: финансового, управленческого и стратегического, а также аналитическая интерпретация данных отчетности методами финансового анализа.
Данная статья посвящена проблеме реставрации языческого миропонимания в современном мире. В статье пишется о том, что неоязычество предрасполагает людей к аддиктивным формам поведения.
...
22 08 2026 6:16:16
Статья в формате PDF
121 KB...
21 08 2026 11:26:13
Статья в формате PDF
100 KB...
20 08 2026 7:35:57
Статья в формате PDF
240 KB...
19 08 2026 21:10:24
Статья в формате PDF
313 KB...
18 08 2026 13:56:17
Статья в формате PDF
132 KB...
17 08 2026 15:19:13
Статья в формате PDF
137 KB...
16 08 2026 18:51:59
Статья в формате PDF
249 KB...
15 08 2026 4:20:17
В данной работе приводятся результаты экологических исследований по состояния северных экосистем, с целью разработки возможных мероприятий по снижению негативных воздействий на окружающую среду при горно-добычных работах открытых карьерным способом. Выявлены закономерности приуроченности накопления тяжелых металлов на определенных типах почв.
...
13 08 2026 5:12:12
12 08 2026 2:20:54
Статья в формате PDF
149 KB...
09 08 2026 12:12:17
Статья в формате PDF
115 KB...
08 08 2026 10:54:13
Статья в формате PDF
262 KB...
07 08 2026 4:21:40
Статья в формате PDF
113 KB...
06 08 2026 14:21:35
Статья в формате PDF
219 KB...
05 08 2026 22:16:41
Статья в формате PDF
108 KB...
04 08 2026 14:48:27
Статья в формате PDF
114 KB...
03 08 2026 17:15:20
Статья в формате PDF
112 KB...
02 08 2026 1:31:12
Статья в формате PDF
153 KB...
31 07 2026 4:57:36
Статья в формате PDF
249 KB...
30 07 2026 20:12:20
Статья в формате PDF
109 KB...
29 07 2026 13:27:27
Статья в формате PDF
123 KB...
28 07 2026 15:45:55
Статья в формате PDF
194 KB...
27 07 2026 0:12:23
Статья в формате PDF
158 KB...
26 07 2026 11:29:53
Статья в формате PDF
149 KB...
25 07 2026 17:35:19
Статья в формате PDF
122 KB...
23 07 2026 16:40:42
Статья в формате PDF
145 KB...
22 07 2026 22:58:44
Статья в формате PDF
126 KB...
20 07 2026 10:42:50
Статья в формате PDF
111 KB...
19 07 2026 19:11:21
Статья в формате PDF
127 KB...
18 07 2026 16:56:48
Статья в формате PDF
319 KB...
17 07 2026 14:17:40
Статья в формате PDF
355 KB...
16 07 2026 9:24:14
Статья в формате PDF
559 KB...
15 07 2026 19:33:28
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::