СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА РИСКА ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ МУЛЬТИФАКТОРНОГО ПОДХОДА
Повышение эффективности анализа проекта, претендующего на использование методики проектного финансирования, связано с оценкой качества структуры проекта. Как представляется, данный аспект анализа для своего эффективного осуществления должен быть формализован.
Оценка качества проектов имеет целью не только поставить в соответствие хаpaктеристикам конкретного проекта некий балл (оценку), но и сгруппировать проекты в зависимости от присвоенного им уровня качества, осуществить мотивированный выбор осуществляемого проекта, а так же осуществить обратную связь - на основе полученной оценки улучшить его хаpaктеристики.
Предлагаемая методика включает оценку следующих групп риска:
Риск проектного уровня:
- оценка контpaктной структуры;
- оценка использования технологий, строительства и эксплуатации возводимого проектного объекта;
- оценка финансовой устойчивости проекта;
- оценка контрагентов;
- оценка маркетинга проекта;
- оценка юридической структуры.
Региональный риск.
Риск форс-мажор.
Каждой из выделенных групп риска присваивается оценка в соответствии со следующей шкалой риска: 1 - «низкий», 2 - «пониженный», 3 - «средний», 4 - «повышенный», 5 - «высокий».
Оценка рисков проектного уровня осуществляется посредством соотнесения экспертом хаpaктеристик проекта с эталонными множествами, разработанными с учетом методик Standard & Poor´s и ЕБРР и Европейской комиссии по экономическим взаимоотношениям.
Оценка рисков проектного уровня предполагает неаддитивность, таким образом, в случае повышения риска по одному из критериев, интегральный показатель риска проектного уровня так же возрастет:
где: RП - оценка риска проектного уровня;
R1 - оценка риска контpaктной структуры;
R2 - оценка риска использования технологий, строительства и эксплуатации возводимого проектного объекта;
R3- оценка риска финансовой устойчивости проекта;
R4 - оценка риска юридической структуры;
R5 - оценка маркетингового риска проекта;
R6 - оценка риска контрагентов.
Оценку регионального риска предлагается произвести на основе исследований инвестиционной привлекательности российских регионов, осуществляемых агентством «Эксперт-РА»
(см. табл. 1).
Таблица 1. Формирование оценки регионального риска на основе рейтинга «Эксперт-РА»
|
Оценка |
Рейтинг региона по методике «Эксперт-РА» |
|
1 - «низкий риск» |
1А , 2А, 3А: минимальный риск, максимальный - низкий потенциал |
|
2 - «пониженный риск» |
1В, 2В: умеренный риск, высокий - средний потенциал |
|
3 - «средний риск» |
3В1, 3В2: умеренный риск, пониженный - незначительный потенциал |
|
4 - «повышенный риск» |
1С, 2С: высокий риск, максимальный - средний потенциал |
|
5 - «высокий риск» |
3С1, 3С2, 3D: высокий - экстремальный риск, пониженный - незначительный потенциал |
Проекты, финансируемые методом проектного финансирования, отличаются от корпоративных проектов большей уязвимостью к потенциальным рискам форс-мажор, потому что такие события, если их должным образом не компенсировать, могут полностью разрушить систему распределения риска, от которой зависит финансирование (см. табл. 2).
Таблица 2. Критерии оценки риска форс-мажор
|
Оценка |
Хаpaктеристики |
Примеры |
|
1 |
Очень линейные, простые операции. Низкие затраты на настройку и регулирование оборудования. Географически распространенный тип проектов. |
Платные дороги, |
|
3 |
Большая сложность операций. Специализированное оборудование (компрессоры, генераторы, теплообмен, высокое давление, высокая температура). Более напряженное регулирование текущих операций. |
Твердотопливные |
|
5 |
Очень сложные операции. Чрезвычайно напряженное регулирование операций системы. Использование специализированного оборудования. Эксплуатационные аварии могут быть дорогостоящими. |
Нефтехимические |
На основе полученных оценок, рассчитывается интегральный показатель риска проекта:
где: R - интегральный показатель риска проекта;
RП - оценка риска проектного уровня;
RР - оценка регионального риска;
RФМ - оценка риска форс-мажор.
В качестве порогового значения, определяющего приемлемое качество структурирования проекта, предлагается принять R = 3, что соответствует уровню инвестиционного рейтинга в моделях Standard & Poor´s, Euromoney и ЕБРР, а так же уровню приемлемого риска в российской пpaктике.
Статья в формате PDF
133 KB...
16 11 2025 10:41:44
Приведены данные по поведению золота в расплавах различной кремнекислотности. На основании авторских данных и других исследователей намечен основной термодинамический и петрологический механизм поведения золота в расплавах. Установлена важная роль смены режима окисленности – восстановленности расплавов. Отмечена роль коэффициента разделения элементов при эволюции и фpaкционировании расплавов. Более предпочтительна ассоциация крупных месторождений золота с восстановленными магмами, сформировавшимися в процессе контаминации углеродистым коровым материалом родоначальных мантийных базальтоидных магм.
...
15 11 2025 23:33:41
Статья в формате PDF
345 KB...
14 11 2025 19:22:54
Статья в формате PDF
112 KB...
12 11 2025 22:38:24
Статья в формате PDF
125 KB...
11 11 2025 12:25:50
Статья в формате PDF
115 KB...
10 11 2025 1:25:52
Статья в формате PDF
138 KB...
07 11 2025 9:39:19
Статья в формате PDF
100 KB...
06 11 2025 19:54:34
Статья в формате PDF
153 KB...
05 11 2025 8:21:40
Статья в формате PDF
125 KB...
04 11 2025 13:21:20
Статья в формате PDF
253 KB...
03 11 2025 1:54:13
Статья в формате PDF
104 KB...
02 11 2025 17:30:15
Статья в формате PDF
114 KB...
01 11 2025 20:42:21
Статья в формате PDF
117 KB...
31 10 2025 14:13:14
Статья в формате PDF
285 KB...
30 10 2025 14:23:17
Статья в формате PDF
103 KB...
29 10 2025 5:19:12
Статья в формате PDF
255 KB...
28 10 2025 8:12:55
Статья в формате PDF
100 KB...
27 10 2025 0:15:27
Статья в формате PDF
227 KB...
26 10 2025 13:57:38
Статья в формате PDF
127 KB...
25 10 2025 11:55:57
Статья в формате PDF
339 KB...
24 10 2025 23:43:47
Статья в формате PDF
106 KB...
23 10 2025 14:59:45
Статья в формате PDF
443 KB...
21 10 2025 1:20:56
Статья в формате PDF
584 KB...
20 10 2025 12:15:26
Статья в формате PDF
105 KB...
19 10 2025 15:32:45
Статья в формате PDF
118 KB...
18 10 2025 1:41:39
Статья в формате PDF
98 KB...
17 10 2025 7:56:29
Статья в формате PDF 384 KB...
16 10 2025 6:11:15
Статья в формате PDF
102 KB...
15 10 2025 3:46:51
Статья в формате PDF
289 KB...
14 10 2025 23:22:59
Статья в формате PDF
267 KB...
13 10 2025 10:11:23
Система противодействия биотерроризму не может быть эффективной без постоянного мониторинга за свойствами циркулирующих в данном регионе возбудителей инфекционных болезней. В рамках реализации программы по противодействию биотерроризму в Ростове-на-Дону проводится мониторинг за выделяемыми штаммами энтеробактерий с учетом оценки антибиотикорезистентности. Для обработки результатов использована компьютерная программа WHONET 5.4. Определены фенотипы резистентности энтеробактерий (2005-2006 гг.) Хаpaктеристика профилей устойчивости позволила установить появление и хаpaктер полиантибиотикорезистентности у шигелл и сальмонелл. Компьютерный анализ может быть использован в системе эпидемиологического надзора за распространением и динамикой антибиотикорезистентности штаммов, циркулирующих в популяции населения.
...
12 10 2025 13:31:25
Статья в формате PDF
187 KB...
11 10 2025 10:29:52
Статья в формате PDF
123 KB...
08 10 2025 2:21:34
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
