ОЦЕНКА РОСТА ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВ СПЕЦИАЛИСТОВ

Основной целью проведения аттестации персонала является как определение соответствия знаний и квалификации специалистов занимаемой ими должности с учетом установленных нормативов, так и оценка роста их деловых качеств по результатам текущей и прошлой аттестации.
При этом необходимо определить перечень блоков деловых качеств (БДК) и систему бальной оценки для каждой должности в виде нормативной модели (нормативных кривых) и границы доверительного интервала. Под доверительным интервалом понимается область аттестации специалистов, ограниченная верхней и нижней границей. Цель аттестуемых специалистов состоит в том, чтобы по результатам текущей аттестации оказаться внутри нормативного диапазона или превзойти его, а при сравнении результатов текущей и прошлой аттестации обеспечить себе рост деловых качеств как определенную степень собственной конкурентоспособности.
В этой связи нами разработаны две универсальные программы, представляющие, на наш взгляд, определенный пpaктический интерес для служб управления персоналом любых организаций при формировании резерва кадров. Программы включают описание работы с бланками исходных данных, картами выходных данных, алгоритмами и соответствующими примерами. При этом предоставляется возможность использования в кадровом менеджменте "SWOT-анализа" и "GAP-анализа".
Статья в формате PDF
141 KB...
03 07 2026 16:54:22
Статья в формате PDF
125 KB...
01 07 2026 16:24:29
Статья в формате PDF
113 KB...
29 06 2026 10:52:43
Статья в формате PDF
105 KB...
27 06 2026 6:47:51
Статья в формате PDF 133 KB...
26 06 2026 0:34:11
Статья в формате PDF
269 KB...
25 06 2026 17:54:29
Статья в формате PDF
111 KB...
24 06 2026 6:24:20
Статья в формате PDF
121 KB...
23 06 2026 4:33:33
Статья в формате PDF 205 KB...
20 06 2026 3:11:26
Статья в формате PDF
113 KB...
19 06 2026 19:27:20
Статья в формате PDF
151 KB...
18 06 2026 19:40:55
Статья в формате PDF
108 KB...
17 06 2026 17:59:13
Статья в формате PDF
131 KB...
14 06 2026 0:22:43
Статья в формате PDF
268 KB...
13 06 2026 1:22:18
В статье рассматриваются теоретические и пpaктические вопросы модернизации реального сектора экономики России. Исследуются факторы и условия, доказывающие необходимость коренных преобразований в базовых отраслях общественного производства. Раскрываются особенности функционирования реального сектора экономики в рыночных условиях современной социально-экономической системы России. Показывается роль научно-технического прогресса в формировании инновационной модели воспроизводства. Обоснована необходимость проведения действенной государственной промышленной и инновационной политики с целью создания целостной и эффективной национальной инновационной системы; создания системы экономических стимулов для производителей при вовлечении в гражданско-правовой оборот результатов интеллектуальной деятельности и обеспечения государственной поддержки дальнейшего развития национальной инновационной инфраструктуры.
...
12 06 2026 1:31:36
Разработан новый морфометрический показатель площади контакта эпителия и стромы. Показатель использовался автором при многолетних исследованиях морфофункционального состояния щитовидной железы у женщин и в эксперименте.
...
11 06 2026 4:51:14
Статья в формате PDF
225 KB...
10 06 2026 2:39:12
Статья в формате PDF 112 KB...
09 06 2026 2:39:28
Статья в формате PDF
122 KB...
08 06 2026 1:28:15
Статья в формате PDF
100 KB...
06 06 2026 16:23:18
Статья в формате PDF
104 KB...
05 06 2026 7:19:45
Статья в формате PDF
139 KB...
04 06 2026 1:38:42
Статья в формате PDF
105 KB...
03 06 2026 7:55:50
Статья в формате PDF
122 KB...
02 06 2026 15:10:41
Статья в формате PDF
125 KB...
01 06 2026 16:17:37
Статья в формате PDF
116 KB...
30 05 2026 6:34:23
Статья в формате PDF
120 KB...
29 05 2026 12:29:56
Статья в формате PDF
137 KB...
27 05 2026 19:12:27
Статья в формате PDF
255 KB...
26 05 2026 22:33:20
Статья в формате PDF
209 KB...
25 05 2026 8:51:53
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::