РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ: ПОНЯТИЕ И ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
В условиях постоянного и динамичного изменения внешней деловой среды деятельности организаций перед руководителями и топ менеджерами достаточно остро стоит проблема повышения качества управления компаниями, и следовательно, роста эффективности их функционирования. На наш взгляд, действенным инструментом решения данной проблемы может стать реализация комплекса мероприятий по реструктуризации предприятия. Последняя представляет собой процесс, связанный с изменением стратегических концепций и принципиально важных, ключевых факторов деятельности фирмы. При этом стратегические концепции главным образом заключаются в выборе миссии, целей и стратегии организации. Выделяют следующие виды реструктуризации:
- финансовая;
- физическая;
- реструктуризация бизнеса;
- реструктуризация собственности;
- реструктуризация систем управления (управления).
Базовыми инструментами реструктуризации выступают: стратегический анализ; инициирование желаемых и достигнутых целей деятельности организации; разработка соответствующей стратегии действий. При этом следует заметить, что проводимые изменения должны носить комплексный,
системный хаpaктер и быть ориентированы на обеспечение экономического роста и финансового благополучия фирмы в долгосрочной перспективе.
Статья в формате PDF
142 KB...
12 06 2026 12:13:36
Статья в формате PDF
126 KB...
11 06 2026 21:19:36
Статья в формате PDF
149 KB...
10 06 2026 2:18:37
Статья в формате PDF
296 KB...
09 06 2026 15:11:36
Статья в формате PDF
241 KB...
08 06 2026 23:35:45
Статья в формате PDF
119 KB...
06 06 2026 4:14:47
Статья в формате PDF
251 KB...
05 06 2026 4:11:25
Статья в формате PDF
112 KB...
04 06 2026 5:56:55
Статья в формате PDF
126 KB...
02 06 2026 15:12:37
Статья в формате PDF
113 KB...
01 06 2026 20:21:55
Статья в формате PDF
263 KB...
30 05 2026 1:41:12
Статья в формате PDF
107 KB...
29 05 2026 9:27:35
Статья в формате PDF
293 KB...
28 05 2026 1:28:37
Статья в формате PDF
114 KB...
27 05 2026 5:16:56
Статья в формате PDF
119 KB...
26 05 2026 9:46:29
Статья в формате PDF
146 KB...
25 05 2026 5:41:51
Статья в формате PDF
114 KB...
24 05 2026 4:25:38
Статья в формате PDF
122 KB...
22 05 2026 5:52:49
Статья в формате PDF
292 KB...
21 05 2026 10:30:17
Статья в формате PDF
111 KB...
20 05 2026 23:47:43
Статья в формате PDF
306 KB...
18 05 2026 4:29:36
Статья в формате PDF
333 KB...
17 05 2026 19:35:23
Статья в формате PDF
202 KB...
16 05 2026 15:16:40
Статья в формате PDF
245 KB...
15 05 2026 5:16:15
Статья в формате PDF
115 KB...
14 05 2026 7:39:47
Статья в формате PDF
128 KB...
13 05 2026 20:46:57
Статья в формате PDF
245 KB...
12 05 2026 2:56:17
Статья в формате PDF
106 KB...
08 05 2026 4:51:38
Методом рентген-компьютерной томографии изучены надпочечники 227 мужчин и 184 женщин - работников Астpaxaнского Газопереpaбатывающего завода (АГПЗ). Результаты томографии были разделены по 5 стажевым группам: I (1 - 3 года), II (4 - 7 лет), III (8 - 10 лет), IV (11 - 15 лет), V (более 15 лет). Установлено, что как форма, так и линейные размеры надпочечников человека проявляют изменчивость и пoлoвoй диморфизм в условиях воздействия серосодержащих поллютантов. Выявлено преимущественное уменьшение субъектов с L-формами надпочечников по мере увеличения рабочего стажа. Также с увеличением рабочего стажа имеется снижение линейных размеров, что говорит о низкой организации изучаемого органа по мере негативного воздействия серосодержащих поллютантов.
...
06 05 2026 2:12:38
Статья в формате PDF
124 KB...
05 05 2026 18:32:43
Статья в формате PDF
103 KB...
04 05 2026 9:42:18
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
