РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ: ПОНЯТИЕ И ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
В условиях постоянного и динамичного изменения внешней деловой среды деятельности организаций перед руководителями и топ менеджерами достаточно остро стоит проблема повышения качества управления компаниями, и следовательно, роста эффективности их функционирования. На наш взгляд, действенным инструментом решения данной проблемы может стать реализация комплекса мероприятий по реструктуризации предприятия. Последняя представляет собой процесс, связанный с изменением стратегических концепций и принципиально важных, ключевых факторов деятельности фирмы. При этом стратегические концепции главным образом заключаются в выборе миссии, целей и стратегии организации. Выделяют следующие виды реструктуризации:
- финансовая;
- физическая;
- реструктуризация бизнеса;
- реструктуризация собственности;
- реструктуризация систем управления (управления).
Базовыми инструментами реструктуризации выступают: стратегический анализ; инициирование желаемых и достигнутых целей деятельности организации; разработка соответствующей стратегии действий. При этом следует заметить, что проводимые изменения должны носить комплексный,
системный хаpaктер и быть ориентированы на обеспечение экономического роста и финансового благополучия фирмы в долгосрочной перспективе.
В работе для 55 элементов периодической системы рассчитаны поверхностное натяжение, критический радиус и постоянная Толмена. Для металлов с низкой температурой плавления величина поверхностного натяжения составляет доли Дж/м2, а для тугоплавких – единицы Дж/м2. Критический радиус d хаpaктеризует внутренние размерные эффекты и не превышает 10 нм для исследованных металлов.
...
25 04 2024 4:41:27
Статья в формате PDF
132 KB...
24 04 2024 6:58:29
Статья в формате PDF
100 KB...
23 04 2024 2:22:47
Статья в формате PDF
109 KB...
22 04 2024 15:16:42
Статья в формате PDF
111 KB...
21 04 2024 4:23:11
Статья в формате PDF
274 KB...
20 04 2024 18:39:40
Статья в формате PDF
108 KB...
19 04 2024 23:55:43
Статья в формате PDF
139 KB...
18 04 2024 15:27:48
Статья в формате PDF
264 KB...
17 04 2024 4:44:11
Современные социально-экономические преобразования в стране и переход на качественно новые требования к оказанию медицинской помощи диктуют необходимость анализа и разработки новых организационные форма работы медицинских учреждений, которыми призваны быть Центры здоровья. Но в связи со множеством проблем в нашей системе здравоохранения, остается множество вопросов связанных с программой развития Центров здоровья. В статье рассматриваются проблемы связанные с созданием и развитием таких центров в Росси. Затрагиваются вопросы финансирования здравоохранения в целом и Центров здоровья в частности. Существующая система российского здравоохранения действует в условиях жесткого финансового дефицита, что отражается на качестве предоставления медицинских услуг. В цифрах же – в 2007 году бюджет здравоохранения в России составил 5,4% ВВП, при этом в других развитых странах – около 10% (Германия – 10,4%, США – 15,7%). Расходы на здравоохранение в физическом выражении на человека в год в 2007 году в России составили 493 долл. США, при этом в том же году в США – 7,285 долл., в Германии – 4,209. В связи с этим вопрос создания Центров здоровья в России остается открытым.
...
16 04 2024 10:34:38
Статья в формате PDF
127 KB...
15 04 2024 18:28:41
Статья в формате PDF
108 KB...
14 04 2024 17:13:37
Статья в формате PDF
263 KB...
13 04 2024 8:21:27
Статья в формате PDF
107 KB...
12 04 2024 8:52:56
Статья в формате PDF
118 KB...
11 04 2024 2:19:46
Статья в формате PDF
149 KB...
09 04 2024 0:31:34
Статья в формате PDF
129 KB...
08 04 2024 9:59:42
Статья в формате PDF
113 KB...
07 04 2024 8:18:19
Статья в формате PDF
146 KB...
06 04 2024 20:14:20
Статья в формате PDF
137 KB...
05 04 2024 13:31:10
Тюменский регион является одним из лидеров по уровню экономического развития. Устойчивое развитие его обеспечит сбалансированное решение социально-экономических задач, проблем сохранения окружающей среды в целях удовлетворения потребностей нынешнего и будущего поколений. Реализация перехода на путь стабильного развития потребует в дальнейшем формирования новой стратегии, которая оказалась бы экологически и экономически сбалансированной.
...
03 04 2024 4:23:12
Статья в формате PDF
192 KB...
02 04 2024 11:23:18
Статья в формате PDF
112 KB...
01 04 2024 6:36:35
Статья в формате PDF
266 KB...
31 03 2024 15:26:24
Статья в формате PDF
100 KB...
30 03 2024 7:24:51
В статье предлагается тpaктовка ресурсного потенциала сельского хозяйства региона. Представлена авторская методика построения интегрального индикатора, позволяющего судить об уровне развития ресурсного потенциала аграрной сферы региона. Дана оценка ресурсного потенциала аграрной сферы регионов Юга России.
...
29 03 2024 1:48:55
Статья в формате PDF
337 KB...
28 03 2024 18:47:50
Статья в формате PDF
110 KB...
27 03 2024 2:35:32
Статья в формате PDF
254 KB...
26 03 2024 13:46:49
Статья в формате PDF
122 KB...
25 03 2024 19:43:34
Наиболее универсальное объяснение причин внешней торговли дано Э. Хекшером и Б. Олином: страна предлагает на международные рынки те блага, создание которых требует относительно изобильного для данной страны фактора производства. Развивая их идею, можно предположить, что это только начальный этап – этап формирования за счет экспортных доходов запасов фактора «капитал», стратегического в условиях НТП. В настоящее время участие в международной торговле уже используется отдельными странами как наиболее эффективный способ реализации собственных долгосрочных интересов. Мы остановились на примере Китая.
...
24 03 2024 21:44:52
Статья в формате PDF
275 KB...
23 03 2024 20:47:10
Статья в формате PDF
251 KB...
22 03 2024 21:56:24
Статья в формате PDF
105 KB...
21 03 2024 17:17:17
Статья в формате PDF
104 KB...
20 03 2024 4:18:59
Статья в формате PDF
99 KB...
18 03 2024 21:34:25
Статья в формате PDF
94 KB...
17 03 2024 21:13:48
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
