ОПТИМИЗАЦИЯ СОПРОВОЖДЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В СРЕДЕ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ
Данная работа посвящена оптимизации расчета заработной платы сотрудников Администрации СП Николаевский сельсовет с использованием механизма бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие. Механизм бизнес-процессов в «1С:Предприятие 8.0» нацелен на повышение эффективности разработки и сопровождения прикладных решений.
Применение бизнес-процессов в Администрации СП Николаевский сельсовет Уфимского района РБ необходимо для того, чтобы объединить отдельные операции при начислении заработной платы в единый процесс. К таким операциям относятся: создание табеля учета рабочего времени, начисление заработной платы, формирование расчетной ведомости и справки о заработной плате. Для работы механизма бизнес-процессов необходим объект конфигурации Задача, с помощью которого формируются отдельные задачи для конкретных исполнителей бизнес-процесса. Конфигурирование этого объекта заключается в выборе размерности системы адресации и связывания задач с регистром сведений, в котором прописывается соответствие ролей пользователям. Задачи сообщают бизнес-процессам о своем выполнении, чем вызывают их продвижение дальше по маршруту. Регистр сведений используется ими для отбора задач для текущего исполнителя в соответствии с установленным параметром сеанса.
Операции, выполняемые в ходе бизнес-процесса, представлены на карте маршрута точками действий. После того, как бухгалтер отметит задачу как выполненную, бизнес-процесс автоматически переходит к следующей точке маршрута в соответствии с картой.
Таким образом, применение объектов конфигурации бизнес-процесс и задача при расчете заработной платы сотрудников позволит связать воедино все этапы данного процесса, контролировать ход его исполнения в целом и согласованность действий сотрудников при исполнении отдельных задач.
Статья в формате PDF
140 KB...
24 04 2024 22:17:33
Статья в формате PDF
270 KB...
23 04 2024 1:50:17
Статья в формате PDF
118 KB...
22 04 2024 22:47:31
Статья в формате PDF
303 KB...
21 04 2024 12:56:57
Статья в формате PDF
119 KB...
20 04 2024 23:51:45
Статья в формате PDF
117 KB...
18 04 2024 12:27:43
Статья в формате PDF
101 KB...
17 04 2024 5:19:10
Статья в формате PDF
119 KB...
16 04 2024 7:44:35
Статья в формате PDF
306 KB...
15 04 2024 15:51:54
Статья в формате PDF
111 KB...
14 04 2024 3:35:56
Личностно – ориентированная технология ставит в центр образовательной системы личность, которая стремится к максимальной реализации своих возможностей. Основными понятиями в личностно – ориентированном учении является обучение и развитие ученика в процессе педагогики сотрудничества.
...
13 04 2024 13:49:51
Статья в формате PDF
106 KB...
12 04 2024 10:57:32
Статья в формате PDF
109 KB...
11 04 2024 20:11:32
Статья в формате PDF
124 KB...
10 04 2024 23:53:57
Статья в формате PDF
107 KB...
09 04 2024 18:35:45
Статья в формате PDF
121 KB...
08 04 2024 9:55:34
Статья в формате PDF
109 KB...
07 04 2024 7:10:23
Статья в формате PDF
121 KB...
06 04 2024 22:42:10
Статья в формате PDF
263 KB...
05 04 2024 4:46:43
Статья в формате PDF
126 KB...
04 04 2024 15:46:50
Статья в формате PDF
101 KB...
03 04 2024 6:48:16
Статья в формате PDF
135 KB...
01 04 2024 18:41:51
Статья в формате PDF
119 KB...
31 03 2024 1:21:42
Статья в формате PDF
89 KB...
28 03 2024 7:15:35
Статья в формате PDF
147 KB...
26 03 2024 3:54:10
Статья в формате PDF
115 KB...
25 03 2024 10:48:29
Проведен анализ общепринятых учений и научных теорий, имевших широкую аудиторию в вузах и научно-исследовательских институтах прошлого века. Выявлена недостаточность абстpaктной потенции в мыслительной жизни homo sensus, главная альтернатива которой – эмоциональный мир, чувственность и вера. Свойство верить познающего субъекта не носит хаpaктер религиозности, однако имеет общие с ней основания. Роднит религию и научную веру стремление не понять, а принять смутные представления, сулящие сиюминутную пользу и выгоду, объединяет желание увидеть в таинственном и запредельном нечто к себе доброжелательное, освобождающее от мучительного предназначения думать и, следовательно, уводящее от необходимости работать – работать без самообмана, но эффективно и достойно homo sapiens.
...
24 03 2024 11:37:46
Статья в формате PDF
129 KB...
23 03 2024 2:23:43
Статья в формате PDF
119 KB...
22 03 2024 9:54:26
Определены условия охраны и поддержания дорог при их многократной подработке подземными горными выработками.
...
21 03 2024 8:12:52
Статья в формате PDF
247 KB...
20 03 2024 2:21:29
Статья в формате PDF
127 KB...
19 03 2024 18:15:19
Механизмы «хаотической» составляющей в динамике сердечного ритма недостаточно еще ясны и была предпринята попытка выявить их на основе совместного анализа линейных и нелинейных показателей. Показано, что коэффициент корреляции между этими показателями не превышает 0,5. Высказано предположение, что нерегулярные изменения сердечного ритма являются проявлением избирательного усиления одних и подавления других периодических процессов в динамике кардиоритма, как результат различных регуляторных влияний.
...
18 03 2024 20:41:28
Статья в формате PDF
266 KB...
17 03 2024 8:57:50
В данной статье говориться о морфологических изменениях в стенках крупных артерии мышечного типа и слизистой оболочки желудка крыс в ходе эксперимента, вызванные двигательной активностю и ее ограничением. Основные изменения наблюдались в стенках слизистой оболочки желудка и ее артериях.
...
16 03 2024 13:46:11
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
