СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Выбор поставщика составляет важную часть функции закупок и включает поиск источников снабжения и оценку возможности своевременной поставки. Функция анализа и выбора поставщика на сегодняшний день является самой субъективной, т.к. большую роль играет человеческий фактор. Для повышения степени доверия к данной процедуре внутри предприятия и оптимального соотношения цены и качества МТР процесс выбора поставщика должен отвечать следующим требованиям:
1) Процедуры выбора поставщика для различной номенклатуры должны быть четко определены, при этом процедуры выбора поставщика должны быть прозрачны и обеспечивать оптимальное соотношение затрат на организацию процедур выбора поставщика и потенциальной экономии бюджета закупок;
2) Организация работы по подготовке процедур выбора поставщика должна обеспечивать возможность получения всесторонней оценке полученных предложений:
- четкая и профессиональная техническая спецификация продукции, формулировка условий договора;
- полнота перечня потенциальных поставщиков для проведения тендера или составления конкурентной карты.
3) Объективность выбора поставщика для заключения договора:
- прозрачность применяемых оценок для альтернативных предложений при выборе поставщика;
- независимость и объективность условий для всех участников процедур выбора поставщика.
Для оптимизации процесса необходимо классифицировать номенклатуру с целью определения процедур выбора поставщика по следующим критериям:
1) стоимость, определяется на основе данных ABC анализа:
- категория А, материально-технические ресурсы (далее МТР), составляющие до 70% в общем объеме закупок;
- категория В: МТР, составляющие до 20% в общем объеме закупок;
- категория С: МТР, составляющие до 10% в общем объеме закупок.
2) хаpaктеристика рынка:
- рынок поставщика :
-Много поставщиков, мало покупателей
-Высокие риски и затраты при смене поставщика
- рынок взаимозависимых участников:
-Мало поставщиков, мало покупателей
-Высокие риски и затраты при смене поставщика
- конкурентный рынок:
-Много поставщиков, много покупателей.
-Низкие затраты смены поставщика
- рынок покупателя:
-Много поставщиков, мало покупателей
-Низкие затраты смены поставщика
3) Специфичность номенклатуры:
- МТР специфичные для предприятия;
- МТР специфичные для металлургических предприятий;
-МТР, закупаемые промышленными предприятиями разных отраслей;
Далее определяется простота описания предмета закупки:
- наличие критерия: предмет закупки имеет стандартные хаpaктеристики, определяемые ГОСТом;
- отсутствие критерия: для определения предмета закупки требуется дополнительная документация (чертежи, опросные листы и т.д.).
В ситуации «Рынок поставщика» выбор поставщика осуществляется на безальтернативной основе.
В ситуации «Рынок взаимозависимых участников» ведутся переговоры с каждым поставщиком, принимая во внимание необходимость установления долгосрочных партнерских отношений. Работа по выбору поставщика направлена на распределение объемов между существующими поставщиками и определению договорных условий на взаимовыгодной основе. По итогам работы составляется конкурентная карта.
В ситуации «Конкурентный рынок» выбор поставщика осуществляется на основе:
- закрытых тендеров - по МТР категории А и МТР категории В при наличии критерия «Критичность квалифицированной технической экспертизы»;
- анализа конкурентных карт - по МТР категории В и С;
- электронные т opги на закрытой площадке - по МТР категории В и С при одновременном наличии критериев «Простота описания предмета закупки» и «МТР специфичные для металлургических предприятий»;
- электронные т opги на открытой площадке - по МТР категории С при наличии критерия «Простота описания предмета закупки» и «МТР, закупаемые промышленными предприятиями разных отраслей».
Процедуры выбора поставщика закрепляются за номенклатурными позициями в регламентирующих документах на основе описанных выше критериев.
Закрепление процедур выбора поставщика по номенклатуре пересматривается раз в год. Если номенклатурные позиции, поставляемые одними поставщиками, попадают под разные процедуры выбора поставщика, то определение процедуры выбора поставщика осуществляется следующим образом:
- при выборе между процеДypaми «Закрытый тендер» и «Анализ конкурентной карты» выбирается «Закрытый тендер»;
- при выборе между процеДypaми «Анализ конкурентной карты» и «Электронные т opги на открытой/закрытой площадке» выбирается процеДypa «Анализ конкурентной карты».
В нестандартных ситуациях (при поступлении внеплановых заявок на обеспечение МТР в связи с изменением производственной программы, аварийными ситуациями или при наличии жестких временных ограничений при закупке МТР для объектов капитального строительства) выбирается процеДypa, позволяющая обеспечить своевременный выбор поставщика.
В целях обеспечения единой политики осуществления закупочной деятельности на предприятии и мониторинга эффективности действующих закупочных процедур рекомендуется создание Комиссии по выбору поставщика.
Комиссия представляет собой межколлегиальный орган, в состав которого могут входить представители производства (заказчиков), технических служб, служб снабжения и контролирующих органов.
Комиссия по выбору поставщика выполняет следующие функции:
- принятие решений о переводе поставщика из одной категории в другую;
- принятие решений по изменению процедур выбора поставщика для различной номенклатуры;
- утверждения изменений в перечне поставщиков, не подлежащих конкурсному отбору;
- рассмотрение результатов осуществления процедур выбора поставщика;
- рассмотрение предложений по повышению эффективности закупочной Деятельности.
В статье освящаются проблемы влияния наследственности, общего анатомо - физиологического, психологического и социально-духовного состояния организма на здоровье детей старшего дошкольного возраста с нарушением речи.
...
10 04 2026 3:41:59
Статья в формате PDF
133 KB...
09 04 2026 11:29:51
Статья в формате PDF
251 KB...
08 04 2026 10:36:55
Современный этап развития мирового и отечественного языкознания хаpaктеризуется антропоцентрической направленностью лингвистических исследований. Антропоцентризм является одним из фундаментальных свойств человеческого языка, так как взаимосвязь и взаимообусловленность языка и человека очевидна и не может вызывать никаких сомнений. «Идею антропоцентричности языка в настоящее время можно считать общепризнанной: для многих языковых построений представление о человеке выступает в качестве естественной точки отсчета» [1, 5]. Антропоцентрический подход в изучении языка или антропоцентрическая парадигма предполагает анализ человека в языке и языка в человеке. В.А. Маслова пишет, что «…антропоцентрическая парадигма выводит на первое место человека, а язык считается конституирующий хаpaктеристикой человека, его важнейшей составляющей. Человеческий интеллект, как и сам человек, немыслим вне языка и языковой способности как способности к порождению и восприятию речи. Если бы язык не вторгался во все мыслительные процессы, если бы он не был способен создавать новые ментальные прострaнcтва, то человек не вышел бы за рамки непосредственно наблюдаемого. Текст, создаваемый человеком, отражает движении человеческой мысли, строит возможные миры, запечатлевая в себе динамику мысли и способы ее представления с помощью средств языка» [1, 8].
...
07 04 2026 23:47:52
Статья в формате PDF
125 KB...
06 04 2026 23:49:16
Статья в формате PDF 123 KB...
05 04 2026 19:55:53
Статья в формате PDF
302 KB...
04 04 2026 1:17:42
Статья в формате PDF
110 KB...
03 04 2026 3:41:26
Статья в формате PDF
117 KB...
01 04 2026 12:50:14
Статья в формате PDF
137 KB...
31 03 2026 9:52:24
Статья в формате PDF
111 KB...
30 03 2026 19:50:36
Статья в формате PDF
100 KB...
29 03 2026 18:50:24
Статья в формате PDF
306 KB...
28 03 2026 16:37:44
Статья в формате PDF
130 KB...
26 03 2026 16:37:47
Статья в формате PDF
164 KB...
25 03 2026 0:21:29
Статья в формате PDF
114 KB...
24 03 2026 21:40:54
Статья в формате PDF
313 KB...
23 03 2026 8:33:41
Статья в формате PDF
265 KB...
22 03 2026 2:35:40
Предложена нестационарная математическая модель рассеяния примеси в трехслойной атмосфере (приземный, пограничный слои, слой свободной атмосферы). Приведены результаты исследования этой модели аналитическими методами в случае рассеяния легкой, сохраняющейся примеси при постоянной скорости ветра.
...
21 03 2026 4:47:56
Работа посвящена физическому моделированию торцевого выпуска руды при системах с обрушением руды и вмещающих пород. Актуальность темы определяется необходимостью повышения эффективности отработки рудных месторождений полезных ископаемых с применением систем с обрушением. Рассматриваемые системы хаpaктеризуются высокими показателями потерь и разубоживания руды. Моделирование выпуска руды позволят решать вопрос оптимизации параметров системы разработки и совершенствования технологических процессов очистной выемки.
...
20 03 2026 3:52:15
Статья в формате PDF
232 KB...
19 03 2026 7:35:55
Статья в формате PDF
133 KB...
18 03 2026 14:33:51
Статья в формате PDF
151 KB...
17 03 2026 15:59:46
Статья в формате PDF
104 KB...
16 03 2026 1:43:52
Статья в формате PDF
116 KB...
15 03 2026 12:36:28
Статья в формате PDF
110 KB...
14 03 2026 6:23:37
Статья в формате PDF
137 KB...
12 03 2026 0:40:56
Статья в формате PDF
113 KB...
11 03 2026 17:10:24
Статья в формате PDF
110 KB...
10 03 2026 18:56:35
Статья в формате PDF
107 KB...
09 03 2026 23:43:16
Статья в формате PDF
118 KB...
08 03 2026 23:39:20
Статья в формате PDF
122 KB...
07 03 2026 14:47:53
Статья в формате PDF
161 KB...
06 03 2026 5:41:58
Статья в формате PDF
116 KB...
05 03 2026 2:22:44
Статья в формате PDF
117 KB...
04 03 2026 5:57:36
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::