ПОВЫШЕНИЕ РОЛИ ВУЗОВСКОЙ НАУКИ В ВЫПОЛНЕНИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПО ЖИЛИЩНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ

Особое значение, которое отводится строительству в национальных программах РФ не случайно. Исторический опыт показывает, что возрождение экономики государства начинается с оживления строительного комплекса. Причина особой роли строительства в развитии экономики заключается в том, что, с одной стороны, эта сфера человеческой деятельности касается пpaктически каждого гражданина, а, с другой стороны, использует почти 70 процентов инвестиций в создании новых или реконструкции производственных объектов и жилья.
В настоящее время в жилищном строительстве осуществляется в основном новое строительство. Реконструкции жилого фонда уделяется менее 5% инвестиций. При всех недостатках индустриального домостроения, осуществляемого на протяжении нескольких десятилетий в России - архитектурной невыразительности и спартанскому выполнения жилья, значительной затрате энергоресурсов при эксплуатации, низкому уровню инженерно-технических решений и применению устаревших материалов - надежность железобетонных и кирпичных домов получилась достаточно высокой и их физический износ, как правило, оказывается значительно ниже расчетных проектных значений. В связи с этим большинство экономистов, конструкторов и архитекторов считают, что реконструкция является важнейшей составляющей жилищной политики на современном этапе. Об этом же свидетельствует и международный опыт. В США, Германии, Англии реконструкция занимает около 50% инвестиций, а в Сингапуре, Нидерландах более 70%.
Однако в большинстве случаев решение о реконструировании сооружения или его сносе в РФ осуществляется волевым путем и чаще всего в пользу нового строительства. Это объясняется тем, что реконструкция в нашей стране оказалась новым видом строительной деятельности, недостаточно исследованным процессом и требующим новых навыков и методов на всех стадиях. Решить проблему создания нормативных документов по реконструкции и решить проблемные вопросы по созданию доступного и комфортного жилья смогут лишь организации, имеющие не только достаточную материальную базу, но и обладающие целым набором профессиональных кадров в различных научных направлениях: экономисты, архитектуры, конструкторы, опытные эксперты по диагностике и т.д.
Такие кадры и материальная база имеется только в крупных научных организациях, к которым относятся и Вузы. Однако несовершенство организационных форм и большие косвенные расходы делают Вузы недостаточно конкурентно-способными по сравнению с предприятиями частной формы собственности, не всегда располагающими необходимыми специалистами и оборудованием и где качество работ оставляет желать лучшего. Для повышения роли Вузовской науки в данном вопросе необходимо, с одной стороны, изменить подход к лицензированию предприятий не обладающих соответствующей базой и специалистами, а с другой усовершенствовать организацию работ непосредственно в самих Вузах.
Для сокращения косвенных расходов в Вузах необходима гибкая система разработки смет на выполнение хоздоговоров и оптимизация производственного непроизводственного персонала, созданием специализированных институтов при строительных университетах.
Статья в формате PDF
113 KB...
21 07 2026 4:29:31
В настоящей работе представлены авторские иммуно - цитологические методики исследования назально - ассоциированной лимфоидной ткани (НАЛТ), позволяющие судить о состоянии местной клеточной защиты (МКЗ). В объем исследований были включены способы цитологического анализа НАЛТ, определения эпителиально - лимфоцитарного соотношения, идентификации популяций лимфоцитов, оценки степени генерации лимфоцитов, репродукции клеток, взаимодействия эпителиальных М- клеток и лимфоцитов, макрофагов и лимфоцитов в цитограммах НАЛТ. Описанные методики имеют ряд преимуществ перед существующими аналогами и могут быть эффективно использованы в клинической и лабораторной пpaктике.
...
19 07 2026 0:42:48
Статья в формате PDF
278 KB...
17 07 2026 10:42:58
Статья в формате PDF
164 KB...
16 07 2026 7:23:50
Статья в формате PDF
302 KB...
15 07 2026 19:24:52
Статья в формате PDF
312 KB...
14 07 2026 12:52:30
Статья в формате PDF
151 KB...
13 07 2026 8:19:47
Статья в формате PDF
242 KB...
11 07 2026 20:18:25
Статья в формате PDF
316 KB...
10 07 2026 9:29:33
Статья в формате PDF
120 KB...
08 07 2026 8:29:27
Статья в формате PDF
786 KB...
07 07 2026 8:23:14
Статья в формате PDF
101 KB...
06 07 2026 17:36:37
05 07 2026 19:34:54
Статья в формате PDF
250 KB...
04 07 2026 3:50:27
Статья в формате PDF
120 KB...
03 07 2026 13:36:31
Статья в формате PDF
112 KB...
02 07 2026 1:33:39
Статья в формате PDF
110 KB...
01 07 2026 5:31:48
Статья в формате PDF
101 KB...
30 06 2026 4:31:34
Статья в формате PDF
145 KB...
29 06 2026 19:45:31
Статья в формате PDF
249 KB...
28 06 2026 10:12:27
Статья в формате PDF
105 KB...
27 06 2026 15:39:59
Статья в формате PDF
236 KB...
26 06 2026 14:18:52
Статья в формате PDF
157 KB...
25 06 2026 16:36:37
Статья в формате PDF
274 KB...
24 06 2026 2:15:34
Статья в формате PDF
113 KB...
23 06 2026 14:45:33
22 06 2026 23:36:38
Статья в формате PDF
240 KB...
20 06 2026 15:58:41
Статья в формате PDF
125 KB...
19 06 2026 23:11:33
Статья в формате PDF
150 KB...
18 06 2026 1:32:45
Статья в формате PDF
320 KB...
17 06 2026 11:35:55
Статья в формате PDF
307 KB...
15 06 2026 17:48:43
Статья в формате PDF
191 KB...
14 06 2026 0:10:41
Статья в формате PDF
118 KB...
13 06 2026 4:19:36
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::