ВИДЫ АНТИКРИЗИСНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

Выбор антикризисных мероприятий зависит от ряда причин. Во-первых, от хаpaктера происходящих или ожидаемых изменений (их скорости, масштаба, устойчивости). Во-вторых, от общего положения в отрасли (размера рынка, интенсивности конкуренции, темпа роста рынка и стадии развития рынка, числа конкурентов и их возможностей, и т.д.). В-третьих, от сильных и слабых сторон предприятия. Предприятия, находящиеся в состоянии кризиса, выбирают стратегии восстановления или стратегии выхода. Если имеется возможность преодолеть кризис, то предприятия выбирают восстановительные стратегии, включающие стратегии стабилизации и стратегии трaнcформации. Стратегии стабилизации имеют цель остановить падение прибыли, обеспечить снижение оттока денежных средств и их быстрый приток, и ориентированы на выживание предприятия. При этом предприятие концентрируется на тех производственных областях, в которых оно имело наибольший успех и опыт работы. Стратегии стабилизации включают, во-первых, стратегию снижения затрат, во-вторых, стратегию сокращения активов, в-третьих, стратегию создания доходов. Все эти стратегии предполагают одновременное усиление контроля за движением денежных средств. Стратегии трaнcформации предполагают значительные изменения в деятельности предприятия. Для их разработки и реализации необходимо наличие длительного периода времени и значительных финансовых ресурсов. Стратегии трaнcформации обычно реализуются вместе со стратегиями экономии. Вариантов стратегий трaнcформации очень много. Чаще всего на отечественных предприятиях стратегии трaнcформации оказываются безуспешными, потому что их реализация начинается слишком поздно, либо у предприятия недостаточно для этого финансовых ресурсов. В условиях угрозы банкротства предприятие использует стратегии выхода, чтобы минимизировать ущерб. Выход может быть быстрым (стратегия ликвидации), или постепенным (стратегия "сбора урожая"). В первом случае предприятие, после того как стало очевидно, что восстановить нормальную деятельность невозможно, в кратчайшие сроки предпринимает шаги, чтобы выйти из отрасли, в которой оно находилось. Во втором случае предприятие максимально снижает долгосрочные вложения и прилагает усилия, чтобы обеспечить поступление прибыли в течение продолжительного периода времени, одновременно затягивая выход из отрасли. При приближении к кризису предприятия используют: стратегии наступления, стратегии обороны, стратегии выхода. Стратегии наступления на начальном этапе их реализации направлены на удержание положения в отрасли, а в последствие на его усиление. Оборонительные стратегии имеют цель сохранить занятые позиции. Предприятия обычно прибегают к подобным стратегиям при отсутствии средств для реализации наступательных стратегий. Чтобы предупредить кризис или обеспечить его плавное преодоление необходимо придерживаться наступательных стратегий, потому что оборонительные стратегии лишь временно замедляют процесс развития кризиса. Стратегии выхода применяются в случае, если прогнозируется, что предприятие не сможет успешно преодолеть приближающийся кризис.
Статья в формате PDF
110 KB...
03 05 2026 11:51:45
Статья в формате PDF
111 KB...
02 05 2026 4:20:26
Статья в формате PDF
181 KB...
01 05 2026 9:51:37
Статья в формате PDF
134 KB...
30 04 2026 11:26:27
Статья в формате PDF
112 KB...
28 04 2026 8:52:47
Статья в формате PDF
114 KB...
27 04 2026 13:43:32
Статья в формате PDF
116 KB...
26 04 2026 16:40:10
Изучено становление лимфоидного аппарата и морфология органов пищеварительного тpaкта в зависимости от смены питания при создании экспериментальной модели.
Исследованы 3 группы белых крысят линии «Вистар», из которых 2 группы - экспериментальные, 3-я - контрольная. Крысята получали естественное, смешанное и искусственное вскармливание. Установлены морфо-функциональные изменения в стенке тонкой, толстой кишки, желудка, паренхиме печени, охватывающие 3 стадии процесса адаптации к хаpaктеру питания.
...
24 04 2026 21:14:29
Статья в формате PDF
115 KB...
22 04 2026 5:21:57
Статья в формате PDF
140 KB...
21 04 2026 10:25:20
Статья в формате PDF
122 KB...
20 04 2026 17:32:59
В данной статье раскрывается содержание таких понятий, как духовность и религиозность. Анализ названных понятий проходит в контексте рассмотрения самопознания в качестве особого вида деятельности человека. Автором также предлагаются критерии, согласно которым человек может определять степень развития своего сознания.
...
19 04 2026 23:52:45
Статья в формате PDF
250 KB...
18 04 2026 16:49:48
Статья в формате PDF
109 KB...
17 04 2026 9:44:41
Обучение любому иностранному языку начинается, как правило, с обучения фонетике. Каждый национальный язык имеет свою неповторимую индивидуальную фонетическую систему, которая говорящим на этом языке представляется самой удобной. Фонетическая система вьетнамского языка сильно отличается от фонетической системы русского. Для вьетнамских студентов работа по обучению произношению должна строиться с учётом особенностей вьетнамского языка. В статье были показаны всевозможные трудности в обучении фонетике русского языка вьетнамских студентов, начиная с обучения звуков русской речи до интонации. Вместе с тем были предложены способы устранения ошибок при обучении фонетике русского языка вьетнамских студентов.
...
16 04 2026 5:32:14
Статья в формате PDF
245 KB...
14 04 2026 6:54:30
Статья в формате PDF
130 KB...
12 04 2026 0:25:55
11 04 2026 0:45:59
В работе рассматривается процесс утилизации ртутьсодержащих соединений с использованием в качестве активного соединения кремния, что экономически более выгодно, чем использование порошкообразного титана. Рассматривается возможность миграции ртути в условиях возрастающей техногенной деятельности человечества.
...
10 04 2026 5:53:45
Статья в формате PDF
111 KB...
09 04 2026 12:53:22
Статья в формате PDF
322 KB...
08 04 2026 5:19:15
Статья в формате PDF
256 KB...
07 04 2026 22:32:14
Статья в формате PDF
300 KB...
06 04 2026 8:53:53
Статья в формате PDF
139 KB...
05 04 2026 4:13:36
Статья в формате PDF
309 KB...
04 04 2026 10:31:54
Статья в формате PDF
231 KB...
03 04 2026 13:39:49
Статья в формате PDF
120 KB...
02 04 2026 18:17:48
Статья в формате PDF
102 KB...
31 03 2026 9:57:58
Статья в формате PDF
323 KB...
30 03 2026 7:46:50
Статья в формате PDF
104 KB...
29 03 2026 5:32:43
Статья в формате PDF
516 KB...
28 03 2026 3:34:16
Статья в формате PDF
125 KB...
27 03 2026 18:31:33
Статья в формате PDF
141 KB...
26 03 2026 7:57:26
Статья в формате PDF
124 KB...
25 03 2026 23:20:26
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::