НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ НАРУШЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

В настоящее время при работе различных компаний требуется использовать информацию в различном виде применять эффективные технологии ее обработки. Информация является важнейшей составляющей в производстве и управлении разными процессами. В связи с этим возникает необходимость оценки рисков нарушения информационной безопасности (ИБ). Риски требуется не только оценивать, но и уметь управлять ими.
Прежде всего, необходимо выбрать подход, в рамках которого будет проводиться оценка рисков. В качестве методик оценок обычно используются несколько. Методика OCTAVE осуществляет весь процесс анализа силами сотрудников организации, без привлечения внешних консультантов. При описании профиля используются «деревья вариантов». Существуют методики, реализованные в CRAMM, который позволяет осуществлять комплексный подход к оценке рисков, сочетая количественные и качественные методы анализа. Методика FRAP вопросы ИБ информационной системы рассматривает в рамках процесса управления рисками.
Методики могут быть подразделены на качественные и количественные, в зависимости от используемых мер шкал, которые применяются при оценке вероятностей угрозы и результатов воздействия.
При реализации выбранной методики могут решаться следующие задачи: определение области оценки рисков, оценка рисков, обработка рисков, мониторинг и контроль, выдача рекомендаций по совершенствованию процесса защиты.
В область оценки рисков могут входить бизнес-процессы, элементы инфраструктуры, различные сервисы, персонал и др. Область оценки рисков должна охватить всю организацию в целом, таким образом, чтобы максимально обезопасить ее. Для каждой составляющей требуется определить владельца, который несет за нее ответственность.
Статья в формате PDF
115 KB...
02 05 2026 17:47:18
Статья в формате PDF
145 KB...
01 05 2026 17:45:19
Статья в формате PDF
280 KB...
30 04 2026 23:16:41
Статья в формате PDF
109 KB...
29 04 2026 19:15:51
Статья в формате PDF
119 KB...
28 04 2026 9:30:12
Статья в формате PDF
112 KB...
27 04 2026 7:55:31
Статья в формате PDF
273 KB...
26 04 2026 0:21:56
Статья в формате PDF
134 KB...
25 04 2026 0:54:34
Статья в формате PDF
349 KB...
24 04 2026 4:44:25
Статья в формате PDF
109 KB...
22 04 2026 10:48:49
Статья в формате PDF
129 KB...
21 04 2026 4:10:21
Статья в формате PDF
108 KB...
20 04 2026 16:42:42
Статья в формате PDF
104 KB...
19 04 2026 17:22:40
Статья в формате PDF
147 KB...
18 04 2026 6:16:37
Статья в формате PDF
129 KB...
17 04 2026 5:49:18
Статья в формате PDF
112 KB...
16 04 2026 4:43:40
Статья в формате PDF
135 KB...
15 04 2026 22:56:21
Статья в формате PDF
127 KB...
14 04 2026 13:25:10
Статья в формате PDF
251 KB...
13 04 2026 9:32:18
Статья в формате PDF
122 KB...
12 04 2026 11:48:32
11 04 2026 7:44:53
Статья в формате PDF
111 KB...
10 04 2026 18:37:54
Статья в формате PDF
134 KB...
09 04 2026 20:57:59
Статья в формате PDF
141 KB...
08 04 2026 6:35:43
Статья в формате PDF
108 KB...
07 04 2026 23:41:54
Статья в формате PDF
112 KB...
06 04 2026 21:51:55
Статья в формате PDF
281 KB...
05 04 2026 15:38:42
Статья в формате PDF
116 KB...
04 04 2026 16:53:49
Рассматриваются психические, социальные и личностные компоненты здоровья. Анализируются различия между медицинской (психиатрической) и психологической моделью психического здоровья. Показано, что концепция «позитивного психического здоровья» подходит для оценки личностного здоровья. Важнейшие критерии личностного здоровья – способность выполнять социальные роли и зрелось личности. Исследование психического здоровья личности осуществляется с помощью психологических методик.
...
03 04 2026 15:22:37
Статья в формате PDF
132 KB...
02 04 2026 12:23:15
Статья в формате PDF
338 KB...
31 03 2026 17:10:37
Статья в формате PDF
263 KB...
30 03 2026 10:15:50
Статья в формате PDF
182 KB...
29 03 2026 1:40:23
Статья в формате PDF
115 KB...
27 03 2026 22:35:51
Статья в формате PDF
129 KB...
26 03 2026 0:34:22
Статья в формате PDF
128 KB...
25 03 2026 16:35:59
Статья в формате PDF
104 KB...
24 03 2026 0:55:30
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::