ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ B2B В ДИСТРИБУТОРСКОЙ КОМПАНИИ
Некоторые из этапов в работе дистрибутора трудно формализуемы и сложно поддаются автоматизации, но большинство бизнес-процессов отражается во все новых системах управления, передачи и обработки информации, электронного документооборота и т.д.
К таким системам относятся системы B2B (Business to Business). Не удивительно, что именно они получают активное распространение в дистрибуторских компаниях, т.к. позволяют автоматизировать наиболее трудо и время затратные этапы работы. Такие системы разpaбатываются тесно интегрированными с внутренними бизнес-процессами компании и позволяют автоматизировать процесс обмена информацией, снизить стоимость и сократить время на обработку и выполнение операций.
Каждый из основных этапов работы дистрибуторской компании может быть автоматизирован в той или иной степени и реализован как часть сиcтемы B2B. Это позволяет сократить время установления контакта с новыми покупателями, донесения до клиента условий работы, а также непосредственно самого составления заказа, проведения оплаты и последующего его исполнения - отгрузки и доставки.
Процесс регистрации нового клиента значительно сокращается, не требуется обязательного контакта потенциального дилера с сотрудником компании дистрибутора, вся необходимая информация о компании, ассортименте, ценах, условиях сотрудничества может быть получена на специализированном сайте дистрибутора. Там же возможно заполнить регистрационную форму для новых компаний, данные из которой автоматически заносятся в базу данных дистрибутора. Важным преимуществом использования данной системы является возможность прохождения регистрации и осуществление всей дальнейшей работы дилером в любое удобное для него время и отсутствие необходимости согласования рабочего времени дилера с рабочим временем дистрибутора. Это особенно актуально для компаний работающих с региональными дилерами, что в условиях России означает большую территориальную удаленность и расположение в различных часовых поясах.
При формировании заказа дилер получает информацию о цене, наличии, доступности для резервировании товара сразу же в системе формирования заказа. Также у него есть возможность ознакомиться с техническими хаpaктеристиками и описанием товара. Процесс формирования заказа в этом случае не ограничен по времени, не требует участия менеджера компании дистрибутора, частично сформировав заказ, дилер может сохранить его и продолжить работу в любое удобное время.
При внедрении системы B2B дилеры получают возможность электронно производить оплаты счетов и переводить деньги на счет дистрибутора, отслеживать состояние своего баланса в любой момент времени. Это позволяет производить контроль над отгрузками и оплатами, планировать платежи, контролировать остатки средств и значительно облегчает процесс ведения взаиморасчетов.
В2В позволяет дилеру в реальном времени отслеживать состояние своего заказа: момент резервирования, подготовки документов, формирование заказа на складе дистрибутора, отгрузку и доставку. Наличие актуальной информации позволяет точно спрогнозировать время поступления товара, подготовиться к приемке товара, предоставить информацию для клиентов. В настоящее время многие трaнcпортные компании позволяют отслеживать территориальное местонахождение груза в любой момент времени с использованием Интернет. Это позволяет, используя систему интеграции дистрибутора и трaнcпортной компании, получать достоверную и своевременную информацию о доставке груза.
В результате получаем высокоэффективную систему, реализующую в той или иной степени все этапы взаимодействия дистрибутора и дилера и позволяющую значительно сократить издержки, возникающие на всех этапах ведения продаж. Использование Интернет позволяет предлагать высококачественное обслуживание клиентов, и эти преимущества использования в своей работе B2B-систем в наше время осознали пpaктически все торговые и дистрибуторские компании, что подтверждается все более широкой их разработкой и внедрением.
Рассмотрены физико-химические параметры гаматогенных флюидов порфировых систем различных геодинамических обстановок. Показаны отличия в хаpaктере развития и изменения флюидного режима различных по масштабу оруденения порфировых месторождений. Высказано предположение о важной роли возникновения нестабильности в листосфере, астеносфере и более глубоких геосфер с участием плюмтектоники при формировании крупных порфировых систем.
...
09 07 2025 1:53:36
Статья в формате PDF
262 KB...
08 07 2025 23:34:45
Статья в формате PDF
127 KB...
07 07 2025 11:59:20
Статья в формате PDF
253 KB...
06 07 2025 5:42:42
Статья в формате PDF
101 KB...
05 07 2025 14:29:43
Статья в формате PDF
110 KB...
04 07 2025 2:57:32
Статья в формате PDF
140 KB...
02 07 2025 5:55:29
Статья в формате PDF
312 KB...
01 07 2025 19:30:35
Статья в формате PDF
265 KB...
30 06 2025 1:58:21
Статья в формате PDF
179 KB...
29 06 2025 21:35:27
Статья в формате PDF
267 KB...
28 06 2025 8:48:41
Статья в формате PDF
122 KB...
27 06 2025 10:18:46
Статья в формате PDF
157 KB...
26 06 2025 13:11:22
Наиболее универсальное объяснение причин внешней торговли дано Э. Хекшером и Б. Олином: страна предлагает на международные рынки те блага, создание которых требует относительно изобильного для данной страны фактора производства. Развивая их идею, можно предположить, что это только начальный этап – этап формирования за счет экспортных доходов запасов фактора «капитал», стратегического в условиях НТП. В настоящее время участие в международной торговле уже используется отдельными странами как наиболее эффективный способ реализации собственных долгосрочных интересов. Мы остановились на примере Китая.
...
23 06 2025 14:23:50
Статья в формате PDF
119 KB...
22 06 2025 10:59:33
Представлены результаты исследования зерновых сушилок в условиях нормального функционирования, а также оценки их динамических хаpaктеристик в виде передаточных функций. Приведены оценки неравномерности поля температуры и влагосодержания зерна, на основании чего делается вывод о необходимости стабилизации количества тепловой энергии подаваемой в сушильную камеру.
...
21 06 2025 21:50:27
Статья в формате PDF
103 KB...
17 06 2025 5:31:55
Статья в формате PDF
269 KB...
16 06 2025 23:45:33
Статья в формате PDF
126 KB...
15 06 2025 15:39:47
Статья в формате PDF
97 KB...
14 06 2025 12:16:58
Статья в формате PDF
116 KB...
13 06 2025 10:32:13
Статья в формате PDF
297 KB...
12 06 2025 14:15:49
Рассмотрена концепция зависимости лесов как ядра биосферы Земли от активности Солнца по числу Вольфа. Принята точка на Земле в виде участка лесистой территории национального парка по лесным пожарам за 2002 год. По датам каждого лесного пожара были учтены: время от зимнего солнцестояния с 21 марта, склонение оси Земли к Солнцу, число Вольфа активности Солнца на день возникновения лесного пожара. Среди влияющих факторов первое место заняло время от зимнего солнцестояния. Второе место – склонение Солнца, а на третье – число Вольфа. Среди зависимых факторов первым стало склонение Солнца, вторым – время от 21.03, а третьим активность Солнца. В итоге параметры Земли первичны. Наиболее опасен интервал числа Вольфа 90 ≤ V ≤ 180 и сильный размах колебания во многом зависит от поведения людей.
...
11 06 2025 16:35:33
Статья в формате PDF
115 KB...
10 06 2025 15:39:16
Статья в формате PDF
126 KB...
09 06 2025 21:53:17
В статье рассматриваются основные начальные этапы научного изучения природных условий и фауны млекопитающих Кавказа. Рассмотрен вклад выдающихся научных деятелей России в становление и развитие отечественной териологии на Кавказе, приводятся интересные сведения об отдельных биографических моментах ученых, связанных с освоением изучаемой территории.
...
08 06 2025 1:28:19
Статья в формате PDF
110 KB...
07 06 2025 23:20:35
Статья в формате PDF
155 KB...
06 06 2025 0:16:54
Статья в формате PDF
111 KB...
04 06 2025 8:41:49
Статья в формате PDF
83 KB...
03 06 2025 16:45:22
Статья в формате PDF
162 KB...
02 06 2025 19:10:54
Статья в формате PDF
114 KB...
01 06 2025 9:13:25
Статья в формате PDF
125 KB...
31 05 2025 18:20:53
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
