РОБАСТНАЯ СТАБИЛИЗАЦИЯ ДИСКРЕТНОИМПУЛЬСНЫХ СИСТЕМ

Рассмотрим дискретно - импульсную систему управления, математическая модель которой описывается семейством уравнений
(1)
где n-мерный вектор состояния объекта; k-мерный вектор управления; s-мерный вектор выхода объекта; однородное дискретное состояние цепи Маркова, описывающее процесс смены режима объекта на множестве и матрицей вероятностей перехода от режима до режима ; известные матрицы соответствующих размеров; матрица неопределенных параметров, удовлетворяющая для каждого и неравенству
; (2)
постоянные матрицы, такие, что ; эти матрицы описывают импульсное изменение вектора состояния объекта управления в момент смены режима на .
Будем предполагать, что вектор выхода и процесс смены режима доступны наблюдению.
Рассмотрим линейное управление со статической обратной связью по выходу объекта, синхронно переключаемой со сменой режима:
если (3)
такое, что для каждого фиксированного выражение (3) стабилизирует управление для детерминированной системы
или, другими словами, такое, что матрица
является матрицей, собственные значения которой лежат в левой полуплоскости.
Матрица может быть получена при помощи известных методов решения проблем управления с детерминированной статической обратной связью по выходу.
Определим условия, которым должны удовлетворять управление (3), чтобы обеспечить стабилизацию в среднем квадратическом системы случайной структуры (1) для всех неопределенностей параметров объекта, удовлетворяющих (2). Такое управление назовем робастным стабилизирующим.
Для этого рассмотрим упрощенную систему
(4)
где случайный вектор.
Если
(5)
то система (4) совпадает с исходной системой (1).
Тогда условия существования робастного стабилизирующего управления с обратной связью по состоянию для системы (4), задаются следующей теоремой.
Теорема. Пусть матрица положительно полуопределенная матрица, некоторый положительный скаляр, для которого выполнено условие
Тогда, если положительно определенная матрица удовлетворяет неравенству
где
то линейное управление со статической обратной связью по выходу объекта (3), является робастным стабилизирующим управлением.
Получили условие робастной стабилизации системы (4), которая при условии (5) переходит в систему (1).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Pakshin P.V. Robust output feedback control of nonlinear systems with random jumps//Proceedings of 15th IFAC World Congress. Barcelona. Spain, 2002 p 1-6 (CD ROM).
- Поляк Б.Т., Щербаков П.С. Робастная устойчивость и управление. М.: Наука,2002.
Статья в формате PDF
164 KB...
12 04 2026 13:18:18
Статья в формате PDF
110 KB...
11 04 2026 8:44:55
Статья в формате PDF
114 KB...
10 04 2026 7:38:50
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
09 04 2026 3:34:42
08 04 2026 9:23:29
Статья в формате PDF
129 KB...
07 04 2026 5:57:35
Статья в формате PDF
103 KB...
06 04 2026 2:52:12
05 04 2026 0:12:30
Статья в формате PDF
100 KB...
04 04 2026 3:29:47
Статья в формате PDF
263 KB...
03 04 2026 22:34:34
Статья в формате PDF
138 KB...
02 04 2026 3:29:30
01 04 2026 15:16:22
Статья в формате PDF
106 KB...
31 03 2026 20:16:18
Статья в формате PDF
345 KB...
30 03 2026 10:44:16
Статья в формате PDF
111 KB...
28 03 2026 19:33:38
Статья в формате PDF
110 KB...
26 03 2026 5:51:50
Статья в формате PDF
324 KB...
25 03 2026 7:16:22
Статья в формате PDF 283 KB...
23 03 2026 22:31:25
Статья в формате PDF
120 KB...
22 03 2026 11:16:30
Статья в формате PDF
290 KB...
21 03 2026 17:17:35
Статья в формате PDF
119 KB...
20 03 2026 6:33:31
Статья в формате PDF
308 KB...
19 03 2026 14:47:54
Статья в формате PDF
251 KB...
18 03 2026 13:32:43
В статье представлен анализ современных данных о морфологических особенностях слизистой оболочки и магистральных сосудов полости носа, отражена их специфика и значение в аспектах кранио-фациальных травм и обусловленных ими носовых кровотечений. Приводятся последние научные данные о значении нарушений в системе гемостаза и регуляторных механизмов гемомикроциркуляции в патогенезе рецидивов травматических носовых кровотечений.
...
17 03 2026 20:32:26
Статья в формате PDF
263 KB...
16 03 2026 6:45:54
Статья в формате PDF
111 KB...
15 03 2026 5:25:46
Статья в формате PDF
104 KB...
14 03 2026 7:11:48
Статья в формате PDF
107 KB...
13 03 2026 1:41:40
Статья в формате PDF
111 KB...
12 03 2026 8:11:20
Статья в формате PDF
114 KB...
11 03 2026 14:43:19
Статья в формате PDF
579 KB...
10 03 2026 1:16:44
Статья в формате PDF
115 KB...
07 03 2026 9:16:39
Статья в формате PDF
120 KB...
06 03 2026 11:30:59
Статья в формате PDF
120 KB...
05 03 2026 5:58:33
Статья в формате PDF
106 KB...
04 03 2026 20:42:56
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::