ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКА В РФ
В настоящее время персонал представляет собой важнейший ресурс банка, так как именно от персонала зависит эффективность его функционирования. Поэтому важно грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития и инвестировать необходимые средства. Главной целью управления персоналом банка становится своевременное обеспечение его подразделений специалистами необходимого количества и соответствующей квалификации.
Основная трудность кадрового планирования заключается в том, что сложно подобрать персонал определенной квалификации с определенным набором знаний, навыков и профессиональных качеств в связи с быстро изменяющимися условиями рыночной экономики (что особенно хаpaктерно для России). То есть банковский работник не может на протяжении нескольких лет пользоваться только первоначальным багажом знаний. Службе управления персоналом необходимо заранее планировать затраты на его переподготовку и повышение квалификации в соответствии с потребностью в выполнении новых видов работ, программ.
Как известно, для удовлетворения потребности в квалифицированных кадрах служба управления персоналом может использовать внутренние и внешние источники приобретения персонала. Считаем, что основные преимущества внутренних источников заключаются в отсутствии необходимости в адаптации персонала, сохранении конфиденциальности информации, развитии горизонтальных связей между подразделениями банка (при переводе работника из одного отдела в другой), уменьшении воздействия негативного влияния высокого уровня внутрибанковской специализации (т.е. уменьшении ограниченности работника своей узкой специализацией), мотивации персонала к развитию и карьерному росту.
Не менее эффективны и внешние источники приобретения персонала. В России в последнее время наиболее распространены такие источники привлечения персонала, как собственные сайты банков, советы знакомых и переманивание специалистов из других банков. Каждый из этих источников имеет свои плюсы и минусы. Так, например, недостатком фаворитизма является то, что банку приходится нести затраты на содержание протеже, т.к. такие работники часто лишь создают видимость работы. Исключение составляют добросовестные специалисты, которых обычно переманивают знакомые из других банков, обещая более высокую зарплату и лучшие условия труда. Однако фаворитизм имеет очень весомое преимущество, которое заключается в том, что банк, наняв знакомого или родственника «нужного» человека, может решить некоторые свои проблемы (например, заключить выгодную сделку, приобрести сильного партнера). Таким образом, выгода, полученная от найма этого ненужного сотрудника, будет значительно больше затрат на содержание в штате данного работника.
Подводя итог вышеизложенному, необходимо отметить, что в условиях нестабильности российской экономики и неустойчивости финансового сектора именно персонал становится долгосрочным фактором конкурентоспособности банка. И основная задача службы управления персоналом заключается в наиболее эффективном использовании этого ценного ресурса.
Статья в формате PDF
121 KB...
25 03 2026 18:52:50
Статья в формате PDF
96 KB...
24 03 2026 11:57:15
Статья в формате PDF
298 KB...
23 03 2026 10:57:50
Статья в формате PDF
102 KB...
22 03 2026 18:18:27
Статья в формате PDF
94 KB...
20 03 2026 7:21:23
Статья в формате PDF
279 KB...
19 03 2026 21:32:13
Статья в формате PDF
253 KB...
18 03 2026 13:35:16
Статья в формате PDF
115 KB...
17 03 2026 9:33:51
Статья в формате PDF
106 KB...
16 03 2026 3:57:23
Статья в формате PDF
110 KB...
15 03 2026 3:36:33
Статья в формате PDF
495 KB...
14 03 2026 20:34:34
Статья в формате PDF
196 KB...
13 03 2026 23:33:28
Статья в формате PDF
109 KB...
12 03 2026 6:24:12
Статья в формате PDF
123 KB...
11 03 2026 1:55:21
Статья в формате PDF
161 KB...
10 03 2026 2:38:11
Статья в формате PDF
164 KB...
09 03 2026 20:43:55
Статья в формате PDF
125 KB...
08 03 2026 21:14:31
Статья в формате PDF
224 KB...
07 03 2026 16:45:55
Статья в формате PDF
275 KB...
06 03 2026 14:51:27
Статья в формате PDF
320 KB...
05 03 2026 9:21:37
Статья в формате PDF
127 KB...
04 03 2026 21:32:12
Статья в формате PDF
112 KB...
03 03 2026 13:51:45
Статья в формате PDF
101 KB...
02 03 2026 3:31:23
Статья в формате PDF
122 KB...
28 02 2026 22:39:59
Статья в формате PDF
348 KB...
27 02 2026 2:50:39
Статья в формате PDF
113 KB...
26 02 2026 22:40:32
Статья в формате PDF
116 KB...
23 02 2026 20:39:41
Статья в формате PDF
111 KB...
21 02 2026 5:26:35
Изучена активность оксидоредуктаз в митохондриях различных органов свиней трех линий породы СМ-1 новосибирской селекции. Исследована активность цитохромоксидазы, сукцинатдегидрогеназы в митохондриях, супернатанте печении и сердца животных. Анализ всех экспериментальных групп показал, что по изменению ферментативной активности митохондрий лучшими являются свиньи линий Светлого и Совета.
Энергию клетке поставляют митохондоии. В состав митохондрий входят цитохромы, в частности, цитохром аа3(цитохромоксидаза), сукцинатдегидрогеназа. Во внутренней митохондриальной мембране приблизительно четвертую часть от общего белка составляют ферменты, которые принимают участие в трaнcпорте электронов и тканевом дыхании: флавопротеиды, цитохромы и ферменты, участвующие в синтезе макроэргов. Остальная часть общего белка внутренней мембраны митохондрий выполняет структурные функции вместе с входящими в ее состав липидами [1].
...
20 02 2026 2:45:11
Статья в формате PDF
272 KB...
19 02 2026 23:34:20
Статья в формате PDF
193 KB...
18 02 2026 18:26:24
Статья в формате PDF
101 KB...
17 02 2026 17:29:17
Статья в формате PDF
216 KB...
16 02 2026 18:50:33
Статья в формате PDF
104 KB...
15 02 2026 20:26:10
Статья в формате PDF
106 KB...
14 02 2026 22:28:35
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
