ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКА В РФ
В настоящее время персонал представляет собой важнейший ресурс банка, так как именно от персонала зависит эффективность его функционирования. Поэтому важно грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития и инвестировать необходимые средства. Главной целью управления персоналом банка становится своевременное обеспечение его подразделений специалистами необходимого количества и соответствующей квалификации.
Основная трудность кадрового планирования заключается в том, что сложно подобрать персонал определенной квалификации с определенным набором знаний, навыков и профессиональных качеств в связи с быстро изменяющимися условиями рыночной экономики (что особенно хаpaктерно для России). То есть банковский работник не может на протяжении нескольких лет пользоваться только первоначальным багажом знаний. Службе управления персоналом необходимо заранее планировать затраты на его переподготовку и повышение квалификации в соответствии с потребностью в выполнении новых видов работ, программ.
Как известно, для удовлетворения потребности в квалифицированных кадрах служба управления персоналом может использовать внутренние и внешние источники приобретения персонала. Считаем, что основные преимущества внутренних источников заключаются в отсутствии необходимости в адаптации персонала, сохранении конфиденциальности информации, развитии горизонтальных связей между подразделениями банка (при переводе работника из одного отдела в другой), уменьшении воздействия негативного влияния высокого уровня внутрибанковской специализации (т.е. уменьшении ограниченности работника своей узкой специализацией), мотивации персонала к развитию и карьерному росту.
Не менее эффективны и внешние источники приобретения персонала. В России в последнее время наиболее распространены такие источники привлечения персонала, как собственные сайты банков, советы знакомых и переманивание специалистов из других банков. Каждый из этих источников имеет свои плюсы и минусы. Так, например, недостатком фаворитизма является то, что банку приходится нести затраты на содержание протеже, т.к. такие работники часто лишь создают видимость работы. Исключение составляют добросовестные специалисты, которых обычно переманивают знакомые из других банков, обещая более высокую зарплату и лучшие условия труда. Однако фаворитизм имеет очень весомое преимущество, которое заключается в том, что банк, наняв знакомого или родственника «нужного» человека, может решить некоторые свои проблемы (например, заключить выгодную сделку, приобрести сильного партнера). Таким образом, выгода, полученная от найма этого ненужного сотрудника, будет значительно больше затрат на содержание в штате данного работника.
Подводя итог вышеизложенному, необходимо отметить, что в условиях нестабильности российской экономики и неустойчивости финансового сектора именно персонал становится долгосрочным фактором конкурентоспособности банка. И основная задача службы управления персоналом заключается в наиболее эффективном использовании этого ценного ресурса.
Настоящая работа посвящена экономико-математическому моделированию процесса кадрового обеспечения организации с учетом основных положений и методов индустриально-организационной психологии [1].
...
12 10 2026 18:57:42
Статья в формате PDF
379 KB...
11 10 2026 21:48:40
Статья в формате PDF
252 KB...
10 10 2026 9:55:39
Статья в формате PDF
107 KB...
08 10 2026 11:44:34
Статья в формате PDF
136 KB...
07 10 2026 8:54:12
Статья в формате PDF
485 KB...
06 10 2026 21:17:44
Статья в формате PDF
274 KB...
05 10 2026 15:29:10
Статья в формате PDF
146 KB...
04 10 2026 15:56:26
Статья в формате PDF
121 KB...
03 10 2026 10:20:53
Статья в формате PDF
315 KB...
02 10 2026 22:10:57
Статья в формате PDF
267 KB...
01 10 2026 2:11:38
Статья в формате PDF
113 KB...
30 09 2026 4:30:34
Статья в формате PDF
122 KB...
29 09 2026 20:24:58
Статья в формате PDF
113 KB...
28 09 2026 10:46:20
Статья в формате PDF
259 KB...
27 09 2026 20:22:48
Статья в формате PDF
125 KB...
26 09 2026 16:10:35
Статья в формате PDF
117 KB...
25 09 2026 11:19:19
Статья в формате PDF
90 KB...
23 09 2026 11:20:54
Статья в формате PDF
111 KB...
22 09 2026 23:20:32
Статья в формате PDF
103 KB...
21 09 2026 14:43:39
Статья в формате PDF
832 KB...
20 09 2026 15:28:15
Статья в формате PDF
66 KB...
18 09 2026 10:11:50
Статья в формате PDF
320 KB...
17 09 2026 7:20:32
Статья в формате PDF
132 KB...
16 09 2026 4:33:32
Статья в формате PDF
266 KB...
15 09 2026 22:14:11
Статья в формате PDF
105 KB...
14 09 2026 0:19:15
Статья в формате PDF
94 KB...
13 09 2026 5:29:51
Статья в формате PDF
227 KB...
12 09 2026 18:29:37
Статья в формате PDF
87 KB...
11 09 2026 13:48:51
Статья в формате PDF
130 KB...
10 09 2026 21:52:14
Статья в формате PDF
111 KB...
09 09 2026 14:46:20
Бесплодие является одним из главным заболеванием коров. По причине непригодности к воспроизводству из стад выбывает более половины животных. По этой причине сельскохозяйственные предприятия терпят существенные убытки. В настоящее время в производстве требуются современные методы лечения, которые отличались бы высокой эффективностью, широким спектром действия, низкозатратностью. Авторы считают, что такой инновационной технологией является лечение нарушения воспроизводительной системы коров и телок с использованием метода криотерапии и озонированными гомеопатическими препаратами.
...
07 09 2026 4:50:53
Статья в формате PDF
326 KB...
06 09 2026 11:18:52
Статья в формате PDF
348 KB...
05 09 2026 3:50:48
Статья в формате PDF
126 KB...
04 09 2026 13:51:15
Статья в формате PDF
505 KB...
03 09 2026 17:28:53
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
