ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА ПРИ ОЦЕНКЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ
В настоящее время, в условиях жесткой конкуренции, благополучие и коммерческий успех торгового предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, которая должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование. Все операции по организации торгово-оперативных процессов и управление ими с целью достижения высокой экономической эффективности работы связаны, прежде всего, с рациональной организацией хозяйственных связей с поставщиками товаров. Это в свою очередь способствуют планомерному развитию экономики, сбалансированности спроса и предложения, своевременной поставке продукции и товаров народного потрeбления покупателям в полном объеме и ассортименте. Это позволит обеспечить магазину бесперебойную торговлю всеми товарами в соответствии с ожидаемым покупательским спросом. В связи с этим актуальным становится совершенствование организации хозяйственных связей с поставщиками.
Таким образом, торговым предприятиям следует систематические оценивать деятельность поставщиков, по вопросам выполнения договора по объему поставки. При этом фактический объем поставки сравнивается с договорной величиной и при обнаружении несоответствия определяются размеры недопоставки. Для рыночных отношений хаpaктерной чертой должно быть скрупулезное соблюдение договоренностей, в том числе и по объему поставки. Избыточные товары замедляют товарооборачиваемость, могут осесть в товаропроводящей системе вызывая неоправданные издержки.
Рассмотрим эффективность деятельности поставщиков товаров ООО "Сибтрaнcсервис" (г. Братск, Иркутская обл.). Основными видами деятельности фирмы являются: производство и реализация товаров народного потрeбления, розничная торговля продовольственными товарами, в том числе вино-водочными и табачными изделиями. Наибольшее количество поставщиков, с которыми сотрудничает фирма приходится на долю алкогольной продукции - 24%. Предприятие уделяет больше внимания формированию ассортимента именно данной группы товаров. Таким образом, рассмотрим эффективность работы именно этих поставщиков.
На основе данных табл. 1 проведен анализ выполнения договорных обязательств.
Таблица 1. Структура поставки алкогольной продукции.
Судя по итогам граф 2-й и 3-й табл. 1, условия договора по количеству поставляемых товаров не выполнены. Недопоставка составила 1,2% или 28 единиц товара:
Однако ООО «Сибтрaнcсервис» в результате инфляции пришлось заплатить за фактически поставленные товары на 47%, или 58,7 тыс. руб. больше, чем было предусмотрено договором:
Средняя цена одной единицы товара выросла против договорных условий в 1,4 раза:
Это произошло как в результате роста цен, так и вследствие невыполнения условий договора по количеству и ассортименту поставки. За счет роста цен стоимость поставки выросла по сравнению с договором в 1,3 раза, или на 60,8 тыс. руб.:
Влияние несоблюдения условий поставки проявляется в индексе поставки в сопоставимых ценах, отражающего отклонения фактического количества поставленных товаров и их ассортимента от условий договора. За счет названных факторов стоимость товаров, наоборот, снизилась на 0,3%, или на 2,1 тыс. руб.:
Далее следует проанализировать выполнение условий договора по ассортименту поставки. Удобнее воспользоваться упрощенным вариантом расчета индекса структурных/ассортиментных сдвигов, поскольку она позволяет определить отклонение и в абсолютных цифрах. Для этого на основе данных табл. 1 строится табл. 2.
Таблица 2. Расчет показателей, хаpaктеризующих ассортиментные сдвиги в поставке.
Исчисленный по данным таблицы 2 индекс ассортиментных сдвигов показал, что в результате несоблюдения договорных условий поставки по ассортименту стоимость поставки возросла на 36,7%, или на 60,59 тыс. руб.
Недовыполнение договора в натуральном выражении, как уже отмечалось, составило 28 ед., или 1,2%. В стоимостном выражении это можно оценить, если распространить коэффициент прироста отклонения на стоимость товара по условиям договора:
тыс. руб.
Произведенные расчеты позволяют смоделировать отклонение стоимости фактической поставки от договорной за счет трех факторов: количества поставленных товаров, изменения цен и ассортиментных отклонений:
- мультипликативная модель: 1,847 = 0,988 * 1,367 * 1,368;
- аддитивная модель (тыс. руб.): 119,307= (-2,089) +60,8 + 60,596.
Это означает, что фактическая стоимость поставки увеличилась по сравнению с договором на 84,4%, или на 119,307 тыс. руб. Во-первых, стоимость поставленных товаров сократилась на 0,3%, или на 2,1 тыс. руб, в результате того, что их количество не достигло уровня, предусмотренного планом. Во-вторых, фактическая цена оказалась выше договорной. В-третьих, фактический ассортимент отличается от условий, обусловленных договором. Также из табл. 1 следует, что из всех поставщиков алкогольной продукции лишь трое выполняют свои обязательства на 100%. Это поставщики фирм ООО «МосПродукт», ИП Большедворский и ООО «Фантом». У трех фирм наблюдается незначительные отклонения в поставках. Так ООО «Центр» не выполнил свои обязательства на 0,27%, ООО «АИБЕ» не выполнил свои обязательства на 1,04%, а ООО «Сервико-Братск» на 1,68%. У двух фирм ООО «Братск-Алко» и ООО Торговый дом «Риэлти-Диалог» недопоставка составила 11 и 12 единиц товара соответственно, то есть данные поставщики не выполнили 4,66% и 5,94% своих обязательств.
Статья в формате PDF 128 KB...
28 03 2024 1:22:49
Статья в формате PDF 174 KB...
26 03 2024 16:20:10
24 03 2024 19:14:46
Статья в формате PDF 138 KB...
23 03 2024 22:57:20
Статья в формате PDF 238 KB...
22 03 2024 1:54:13
Статья в формате PDF 128 KB...
21 03 2024 16:10:16
Культуру Русского зарубежья невозможно представить без журналистики, одно из значительных мест в которой занимает журнал «Вестник», основанный во Франции в 1925 году как печатный орган Русского Студенческого Христианского Движения за рубежом и верно следовавший своей основной цели – объединению верующей молодежи для служения православной церкви и защиты ее и веры – все эти годы. На сегодняшний день «Вестник» – не только старейший журнал Русского зарубежья, но и одно из немногих изданий, без которого она была бы много беднее. ...
20 03 2024 1:46:23
Статья в формате PDF 304 KB...
19 03 2024 22:58:43
Статья в формате PDF 123 KB...
18 03 2024 12:18:17
Статья в формате PDF 143 KB...
16 03 2024 1:11:31
Статья в формате PDF 387 KB...
15 03 2024 21:23:12
Статья в формате PDF 110 KB...
14 03 2024 0:43:26
Статья в формате PDF 111 KB...
13 03 2024 3:29:12
Статья в формате PDF 103 KB...
12 03 2024 13:49:42
Статья в формате PDF 120 KB...
11 03 2024 13:54:42
Статья в формате PDF 115 KB...
10 03 2024 4:46:38
Зачастую жены священно и церковнослужителей к 40 годам оставались без супруга с 6-8 детьми на руках, половина из которых малолетние, а некоторые носителями неизлечимой болезни. Права на наследство и различного рода материальную помощь строго регламентировались Синодальным управлением. Семьи получали полные пенсии после cмepти родителя, если выслуга составляла не менее 30 лет. Малоимущие семьи священников имели право на получение единовременного пособия. Если срок выслуги отца семейства был менее 10 лет. Благополучие вдов с детьми священно и церковнослужителей зависело от состояния здоровья отца, что давало возможность исправно и в соответствии с временными нормами выработки нести службу, в противном же случае – святое семейство оставалось без средств к существованию. ...
07 03 2024 18:23:26
Статья в формате PDF 147 KB...
06 03 2024 13:11:46
Статья в формате PDF 418 KB...
05 03 2024 20:33:25
Статья в формате PDF 160 KB...
04 03 2024 8:48:32
Статья в формате PDF 130 KB...
03 03 2024 5:14:11
Статья в формате PDF 182 KB...
01 03 2024 23:51:45
Статья в формате PDF 111 KB...
29 02 2024 14:26:43
Статья в формате PDF 104 KB...
28 02 2024 3:26:45
Статья в формате PDF 120 KB...
27 02 2024 4:15:10
Статья в формате PDF 255 KB...
26 02 2024 20:53:51
Статья в формате PDF 103 KB...
25 02 2024 9:14:39
Статья в формате PDF 120 KB...
24 02 2024 8:49:58
Статья в формате PDF 113 KB...
23 02 2024 13:47:44
Статья в формате PDF 113 KB...
22 02 2024 21:39:58
Статья в формате PDF 112 KB...
20 02 2024 22:52:28
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::