НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИЕЙ
В современных условиях стиль управления - это интегральная хаpaктеристика стратегий поведения руководителя в различных ситуациях. Стиль управления складывается из частных стилей: принятия управленческих решений, делового общения, поведения в конфликтной ситуации и т.д.
Можно выделить следующие стили управления и присущие им специфические черты:
- авторитарный, хаpaктеризуемый директивностью руководителя и принятием им решений в проблемных ситуациях;
- маргинальный, при котором директивность сочетается с возможностью отказа от принятия решения;
- ситуационный, когда коллективистские отношения сочетаются с ситуативно - зависимой формой принятия решений, специфика процесса принятия решений определена объективными особенностями производственной ситуации, хаpaктеристиками решаемой задачи;
- попустительский, хаpaктеризуемый либерализмом и отказом от принятия решений;
- реализаторский, сочетающий либерализм и принятие решений в проблемных ситуациях.
Ситуационный и реализаторский стили наиболее присущи руководителям-женщинам, а авторитарный стиль - руководителям-мужчинам. Как правило, менеджер интуитивно выбирает тот стиль, который выделяет сильные свойства его индивидуальности и исключает «слабые стороны». Поэтому руководители, имеющие разные индивидуальные качества, добиваются одинаковых результатов.
Статья в формате PDF
118 KB...
31 10 2026 0:12:19
Статья в формате PDF
110 KB...
30 10 2026 12:13:56
Статья в формате PDF
112 KB...
29 10 2026 14:54:54
Статья в формате PDF
138 KB...
28 10 2026 3:55:39
Статья в формате PDF
138 KB...
27 10 2026 22:52:16
Статья в формате PDF 113 KB...
26 10 2026 3:11:45
Статья в формате PDF
139 KB...
25 10 2026 16:13:39
Статья в формате PDF
142 KB...
24 10 2026 8:19:34
Статья в формате PDF
251 KB...
22 10 2026 15:37:54
Статья в формате PDF
133 KB...
21 10 2026 20:19:20
Статья в формате PDF
154 KB...
19 10 2026 21:18:18
Статья в формате PDF
95 KB...
18 10 2026 13:43:15
Статья в формате PDF
314 KB...
17 10 2026 18:26:55
Статья в формате PDF 120 KB...
16 10 2026 3:17:49
Статья в формате PDF
162 KB...
15 10 2026 20:21:30
Были построены модели: первая ─ модель деятельности специалиста в сфере безопасности жизнедеятельности на производственном объекте, состоящая из блоков знаний, умений, навыков, компетенций и компетентностей, выявленных на основе определения специфики его деятельности в условиях современных трудовых отношений (рассматривалась строительная отрасль) и составления списка умений, знаний, навыков и компетентностей. Вторая ─ модель специалиста (строится на основе первой), третья – модель обучения, включает в себя такие компоненты: цель обучения, функции, задачи, содержание, формы и методы, критерии оценки.
...
14 10 2026 16:18:56
Статья в формате PDF
103 KB...
12 10 2026 11:12:13
Статья в формате PDF
253 KB...
11 10 2026 17:35:22
Статья в формате PDF
133 KB...
09 10 2026 1:52:52
Статья в формате PDF
310 KB...
07 10 2026 12:23:52
Статья в формате PDF
253 KB...
06 10 2026 9:57:12
Статья в формате PDF
134 KB...
05 10 2026 3:17:40
Статья в формате PDF
108 KB...
04 10 2026 11:57:51
Статья в формате PDF
262 KB...
03 10 2026 23:39:45
Статья в формате PDF
311 KB...
02 10 2026 6:27:53
Лимфоидная закладка краниальных брыжеечных лимфатических узлов определяется у плодов белой крысы 20-21 суток в результате инфильтрации лимфоцитами их стромальных зачатков.
...
01 10 2026 1:27:23
С целью оценки клинико-лабораторной эффективности плазмафереза в лечении больных с тяжелой дифтерией проведено обследование 28 пациентов с токсической дифтерией ротоглотки 3-й степени. Установлено, что использование плазмафереза в лечении больных дифтерией позволяет ускорить исчезновение симптомов интоксикации, специфического воспаления в ротоглотке, снизить частоту встречаемости осложнений заболевания и изменить их хаpaктер в сторону уменьшения тяжелых форм, а также способствует динамичному восстановлению показателей обмена гликопротеидов, активности изоферментов аминотрaнcфераз.
...
30 09 2026 1:22:20
Статья в формате PDF
136 KB...
29 09 2026 8:59:31
Статья в формате PDF
132 KB...
28 09 2026 11:27:44
Статья в формате PDF
249 KB...
26 09 2026 3:58:53
Статья в формате PDF
112 KB...
25 09 2026 18:55:49
Статья в формате PDF
116 KB...
24 09 2026 0:48:58
Статья в формате PDF
1342 KB...
23 09 2026 3:42:38
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
