НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИЕЙ
В современных условиях стиль управления - это интегральная хаpaктеристика стратегий поведения руководителя в различных ситуациях. Стиль управления складывается из частных стилей: принятия управленческих решений, делового общения, поведения в конфликтной ситуации и т.д.
Можно выделить следующие стили управления и присущие им специфические черты:
- авторитарный, хаpaктеризуемый директивностью руководителя и принятием им решений в проблемных ситуациях;
- маргинальный, при котором директивность сочетается с возможностью отказа от принятия решения;
- ситуационный, когда коллективистские отношения сочетаются с ситуативно - зависимой формой принятия решений, специфика процесса принятия решений определена объективными особенностями производственной ситуации, хаpaктеристиками решаемой задачи;
- попустительский, хаpaктеризуемый либерализмом и отказом от принятия решений;
- реализаторский, сочетающий либерализм и принятие решений в проблемных ситуациях.
Ситуационный и реализаторский стили наиболее присущи руководителям-женщинам, а авторитарный стиль - руководителям-мужчинам. Как правило, менеджер интуитивно выбирает тот стиль, который выделяет сильные свойства его индивидуальности и исключает «слабые стороны». Поэтому руководители, имеющие разные индивидуальные качества, добиваются одинаковых результатов.
Статья в формате PDF
534 KB...
21 09 2026 10:24:14
Статья в формате PDF
93 KB...
20 09 2026 9:44:20
Статья в формате PDF
114 KB...
19 09 2026 7:45:35
Статья в формате PDF
133 KB...
18 09 2026 9:39:51
Статья в формате PDF
126 KB...
17 09 2026 10:26:37
Статья в формате PDF
106 KB...
16 09 2026 2:19:30
По комплексу признаков оценили трaнcформированные урбанизацией лесные фитоценозы, и населяющие их сообщества мелких млекопитающих в лесопарково-парковой зоне крупного промышленного центра. Выявили, что хотя и наблюдаются общие закономерности в группировке фито- и зооценозов в зависимости от уровня и хаpaктера урбаногенного воздействия, но между ними нет полного соответствия. Специфика сообществ мелких млекопитающих определяется не только эдафо-растительными условиями. Ведущим параметром в трaнcформации сообществ является рекреация и сопровождающие ее факторы.
...
15 09 2026 9:36:32
Статья в формате PDF
273 KB...
14 09 2026 2:28:17
Статья в формате PDF
112 KB...
13 09 2026 22:22:58
Статья в формате PDF
142 KB...
12 09 2026 4:34:18
Приведенные материалы исследования позволяют заключить следующее. Изменения в диссимиляции глюкозы происходят еще до утраты клетками способности образовывать колонии на питательных средах. Уменьшение количества и замедление выхода радиоактивного углекислого газа в НФ холерных вибрионов, вероятно, связано с перестройкой метаболизма, проявляющемся в сдвиге его в сторону гликолиза и разрывом цепей цикла Кребса, хаpaктерным для хемолитоавтотрофов. Пребывание в условиях микрокосмов при низкой температуре индуцирует функционирования цикла Кальвина, что вероятно, обеспечивает клетку необходимыми пластическими материалами и способствует выживанию при отсутствии органических питательных веществ.
...
11 09 2026 14:25:51
Статья в формате PDF
107 KB...
10 09 2026 13:20:22
Статья представляет собой краткий обзор, посвященный новой медико-биологический дисциплине – нейроиммуноэндокринологии. Взаимодействие нервной, эндокринной и иммунной систем рассматривается на примере гипоталамо-гипофизарно-адренокортикальной системы (ГГАС) в условиях острого и длительного воспаления. Статья главным образом базируется на собственных данных авторов, обнаруживших гипперреактивность ГГАС на новый иммунный стимул в условиях хронически текущего воспаления – аутоиммунного заболевания (артрит).
...
09 09 2026 19:29:19
Статья в формате PDF
112 KB...
08 09 2026 0:55:12
Статья в формате PDF
108 KB...
07 09 2026 18:19:12
Статья в формате PDF
105 KB...
06 09 2026 2:58:58
Статья в формате PDF
210 KB...
05 09 2026 3:45:47
Статья в формате PDF
257 KB...
02 09 2026 12:29:28
Статья в формате PDF
109 KB...
01 09 2026 20:44:29
Статья в формате PDF
86 KB...
31 08 2026 21:35:29
Статья в формате PDF
103 KB...
30 08 2026 21:26:19
Статья в формате PDF
117 KB...
29 08 2026 19:23:11
Статья в формате PDF 257 KB...
28 08 2026 22:33:12
Статья в формате PDF 110 KB...
27 08 2026 6:33:40
Статья в формате PDF
113 KB...
26 08 2026 23:45:53
Статья в формате PDF
120 KB...
25 08 2026 6:37:24
Статья в формате PDF
114 KB...
23 08 2026 16:38:46
В статье отмечается возрастающее значение научных исследований социальной инфраструктуры. Рассматриваются различные подходы к определению этого понятия, а также роль социальной инфраструктуры в формировании уровня жизни человека и развитии человеческого потенциала.
...
22 08 2026 8:48:53
Статья в формате PDF
115 KB...
21 08 2026 7:37:17
В работе показано как, используя концептуальный язык «Бинарная Модель Знаний», можно представлять метаданные для публикаций по биологии медицине в Семантическом Вебе. Представление метаданных дается в форме соответствующих онтологий.
...
20 08 2026 15:29:27
Статья в формате PDF
103 KB...
19 08 2026 12:10:42
Статья в формате PDF
118 KB...
18 08 2026 23:41:41
Статья в формате PDF
304 KB...
16 08 2026 17:19:51
Статья в формате PDF
257 KB...
15 08 2026 2:35:20
Статья в формате PDF
144 KB...
14 08 2026 15:35:38
Статья в формате PDF
115 KB...
13 08 2026 12:38:40
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
