ПОДХОД К АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ К СОВРЕМЕННЫМ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ УСЛОВИЯМ
Одной из главных целей функционирования и развития предприятия в новых социально-экономических условиях является создание предпосылок для долгосрочного выживания на рынке. Согласно системной теории, для описания важных закономерностей возникновения и развития предприятий целесообразно ввести понятие прогрессивного отбора. Так в случае положительного отбора в системе, коей является предприятие, увеличивается неоднородность компонентов, количество внутренних связей, повышается ее сложность и одновременно растет ее неустойчивость. Примером положительного отбора служит кооперирование предприятий. При этом меры, повышающие однородность системы, укрепляющие ее структурную целостность и устойчивость, являются отрицательным отбором. В быстро изменяющейся среде отбор может происходить как в одном, так и в другом направлении.
Определенное влияние на исследования процессов функционирования и развития предприятий оказывает комбинация принципов теории систем и современной эволюционной теории, базирующиеся на рассмотрении динамической стохастической модели, составными частями которой являются три процесса: изменения, отбор, сохранение полезных признаков. Предприятия органического типа в наибольшей степени соответствуют динамическим условиям современного рынка. Они хаpaктеризуются способностью адаптироваться к изменениям внешней среды с сохранением своих свойств и функций благодаря возможности изменения состояния предприятия в некотором диапазоне, т.е. динамическая стабильность.
Близким понятием в термину «динамическая стабильность» является понятие «гибкость системы», т.е. способность системы, подвергнутой некоторому воздействию, изменять свое состояние в пределах, обусловленных критическими значениями параметров системы. Превышение критических хаpaктеристик системы ведет к ее качественной перестройке.
Гибкость на предприятиях органического типа может обеспечиваться восприимчивостью к технологическим изменениям, хаpaктером производственных отношений и т.д. В частности гибкость можно определить как способность системы приобретать новые свойства в результате меняющегося спроса на продукцию в пределах технических возможностей.
Анализ гибкости производственной системы затрагивает цель и хаpaктер взаимодействия системы с внешней средой («страдательный»), когда предприятие стремится обеспечить себе внутреннюю стабильность; «адаптивный», когда предприятие приспосабливается к изменениям среды, гибко изменяет элементы своей структуры; «активный», когда предприятие выpaбатывает механизмы, изменяющие поведение среды; «инновационный», когда акцент делается в направлении долговременных целей, эффективность реакции на функциональные запросы, функции, структуры, технологии и другие внутренние и внешние факторы.
Основой системного подхода является структуризация системы, ее целей, путей решения задачи. Поэтому при анализе деятельности предприятия внимание, прежде всего, должно быть уделено его организационной структуре, которая является главным элементом управления, регламентирующим состав, величину, размещение, профиль деятельности, ответственность, подчиненность производственных и обслуживающих подразделений, объединяемых общим аппаратом управления для выполнения всех целевых функций, зафиксированных в уставе компаний.
Сложность проблемы проектирования организационной структуры заключается в том, что это количественно-качественная, многокритериальная задача, решаемая на основе сочетания научных методов с субъективной деятельностью руководителей и экспертов по выбору лучших вариантов организационных решений.
Статья в формате PDF 115 KB...
25 04 2024 17:29:11
Статья в формате PDF 126 KB...
24 04 2024 20:51:18
Статья в формате PDF 277 KB...
23 04 2024 21:42:32
Статья в формате PDF 242 KB...
22 04 2024 15:59:19
Статья в формате PDF 111 KB...
21 04 2024 18:58:54
Статья в формате PDF 119 KB...
20 04 2024 6:28:37
В основе современной научной теории патологии должны лежать фундаментальные философские принципы бытия материи, из которых выводятся и обосновываются ее основные положения. В данной работе проведен анализ принципа подобия как частного выражения философского принципа субстанциального единства мира. Делается вывод, что один общий биологический процесс лежит в основе как нормальных, так и патологических явлений: приспособление есть сущность болезни. ...
19 04 2024 0:32:50
Статья в формате PDF 249 KB...
18 04 2024 20:36:11
Статья в формате PDF 143 KB...
17 04 2024 19:57:39
Разработаны препаративные методы синтеза сульфидов металлов в среде жидких н-алканов. Представлены результаты «дробного» и «свернутого» методов синтеза сульфидов металлов. Состав соединений установлен методами химического, рентгенофазового и рентгенофлуоресцентного анализов. ...
16 04 2024 14:57:55
Статья в формате PDF 110 KB...
14 04 2024 12:47:58
Статья в формате PDF 122 KB...
12 04 2024 13:25:19
Статья в формате PDF 116 KB...
11 04 2024 3:23:44
10 04 2024 17:23:35
Статья в формате PDF 110 KB...
09 04 2024 12:28:30
Статья в формате PDF 147 KB...
08 04 2024 18:31:49
Статья в формате PDF 253 KB...
05 04 2024 5:54:40
Статья в формате PDF 113 KB...
04 04 2024 22:33:42
Статья в формате PDF 140 KB...
03 04 2024 20:12:35
Статья в формате PDF 245 KB...
02 04 2024 20:30:29
Статья в формате PDF 255 KB...
01 04 2024 11:31:43
Статья в формате PDF 172 KB...
31 03 2024 12:54:25
Статья в формате PDF 125 KB...
30 03 2024 17:52:45
Статья в формате PDF 108 KB...
29 03 2024 15:21:39
Статья в формате PDF 160 KB...
28 03 2024 11:13:17
Статья в формате PDF 106 KB...
27 03 2024 10:36:15
Статья в формате PDF 224 KB...
26 03 2024 13:56:33
Статья в формате PDF 146 KB...
25 03 2024 21:47:36
Статья в формате PDF 129 KB...
24 03 2024 6:27:36
Статья в формате PDF 132 KB...
23 03 2024 20:29:25
Статья в формате PDF 134 KB...
22 03 2024 19:20:50
Статья в формате PDF 240 KB...
21 03 2024 0:15:33
Статья в формате PDF 425 KB...
20 03 2024 7:44:14
Статья в формате PDF 306 KB...
19 03 2024 19:51:26
Статья в формате PDF 363 KB...
18 03 2024 21:45:30
Статья в формате PDF 119 KB...
17 03 2024 3:26:54
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::