ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПРОЦЕССОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ

Мотивация труда тесно связана со стимулированием труда, которая представляет собой создание хозяйственных условий, в которых трудовая деятельность, дающая заранее определенные результаты, превращается в обязательные условия удовлетворения важных социальных потребностей работника, формирование у него мотивов трудовой деятельности.
Каждый работник пытается выбрать такие условия трудовой деятельности, в которых имел бы место компромисс между желаемым уровнем вознаграждения и желаемым уровнем затрат труда. Для предприятия важным является согласование приемлемого для него уровня стимулирования работников с мотивацией трудовой деятельности последних, т.е. необходимо создать у работника такой мотив, который обеспечил бы эффективную трудовую деятельность, необходимую для достижения стратегических целей предприятия при приемлемом уровне затрат на стимулирование труда. Работник сопоставляет получаемую заработную плату с издержками или ценой, которую он платит за осуществление своей трудовой деятельности. Этот результат и определяет готовность человека к высокоэффективному труду. Предприятие же оценивает не только возможность предоставления указанных стимулов, но и их эффективность в плане достижения определенных стратегических целей. С развитием договорных отношений между работником и предприятием, объектом которых стала базовая заработная плата, целесообразно деление заработной платы на постоянную и переменную части. Постоянная «минимальная» зарплата определяется служебным положением, стажем и рыночными условиями, а переменная часть делится на индивидуальную премию, которая определяется индивидуальной оценкой деятельности сотрудника, и премию по целям корпорации, которая определяется успехом в достижении целей корпорации. Смещение соотношения доли тарифного заработка к общей заработной плате оказывает различное действие на группы работников, если рассматривать положение с позиции внутрифирменного менеджмента. Основная цель - сосредоточение усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегией предприятия. Такой подход позволяет правильно оценить изменение соотношения переменной и фиксированной частей оплаты труда в соответствии с целями и задачами, стоящими перед управленцами. Высокая переменная часть заработка привлекает не боящихся риска и уверенных в успехе людей и позволяет освободиться от неуспешных сотрудников; низкая переменная часть лишает работника стимулов к поиску. Таким образом, мотивация напрямую связана с конечными результатами деятельности предприятия, ее целями.
Статья в формате PDF
130 KB...
28 07 2026 14:55:19
Статья в формате PDF
295 KB...
27 07 2026 2:55:52
Статья в формате PDF
144 KB...
26 07 2026 6:39:30
Статья в формате PDF
267 KB...
25 07 2026 23:38:34
Статья в формате PDF
119 KB...
24 07 2026 5:12:46
Статья в формате PDF
245 KB...
23 07 2026 3:57:31
Статья в формате PDF
250 KB...
21 07 2026 22:11:54
Статья в формате PDF
112 KB...
20 07 2026 18:49:59
Установлено, что применение биопрепаратов биогумус, гуми и альбит при замачивании семян и некорневой подкормке раннеспелых гибридов огурца в пленочной теплице, положительно влияют на энергию прорастания и всхожесть семян, ускоряют рост и развитие растений огурца, сокращают межфазный период на 3- 4 дня, вегетационный период, на 5-6 дней. Благоприятно влияют на водный режим растений, увеличение ассимиляционной поверхности, фотосинтетический потенциал и урожайность. Наиболее эффективное действие оказывали биопрепараты биогумус и гумми на гибридах, отечественной селекции Арина и голландской Машенька.
...
19 07 2026 18:54:40
Статья в формате PDF
263 KB...
18 07 2026 11:42:19
Статья в формате PDF
251 KB...
17 07 2026 16:53:36
Статья в формате PDF
275 KB...
16 07 2026 9:18:39
Статья в формате PDF
226 KB...
15 07 2026 14:31:34
Статья в формате PDF
312 KB...
14 07 2026 15:16:27
Статья в формате PDF
122 KB...
13 07 2026 5:10:21
Статья в формате PDF
113 KB...
11 07 2026 3:58:43
Статья в формате PDF
350 KB...
10 07 2026 14:54:34
Статья в формате PDF
221 KB...
09 07 2026 5:43:41
Статья в формате PDF
105 KB...
08 07 2026 6:33:16
Статья в формате PDF
293 KB...
07 07 2026 10:55:52
05 07 2026 14:34:58
Статья в формате PDF
111 KB...
04 07 2026 13:54:54
Статья в формате PDF
123 KB...
03 07 2026 7:29:43
Статья в формате PDF
250 KB...
02 07 2026 15:11:42
Статья в формате PDF
310 KB...
01 07 2026 11:26:33
В статье изложены результаты тестирования ориентировочно-исследовательского поведения крыс указанных линий, которые показали, что крысы линии WAG/Rij обладают более выраженной двигательной активностью и исследовательской деятельностью по сравнению с крысами линии Вистар.
...
30 06 2026 0:54:46
Статья в формате PDF
106 KB...
29 06 2026 15:48:30
Статья в формате PDF
259 KB...
28 06 2026 1:25:13
Статья в формате PDF
115 KB...
27 06 2026 17:47:31
Статья в формате PDF
149 KB...
26 06 2026 6:17:31
24 06 2026 22:32:59
Статья в формате PDF
250 KB...
21 06 2026 23:22:29
Статья в формате PDF
106 KB...
20 06 2026 14:44:14
Статья в формате PDF
245 KB...
19 06 2026 20:15:37
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::