МЕТОДЫ ПОДДЕРЖАНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА БАНКА
В условиях современной экономики эффективность банковской деятельности определяется не только наличием крупного финансового капитала, но и качеством человеческого капитала, так как именно компетентность сотрудников поддерживает конкурентоспособность кредитной организации посредством того, как грамотно они осуществляют требования руководства. Это означает, на наш взгляд, что возрастает потребность в квалифицированных и профессионально подготовленных специалистах, которые только в том случае проявят себя, если начальство будет соответствующим образом проводить кадровую работу. Сейчас становится понятно, что для «лучших» специалистов заработная плата не стоит на первом месте, она является следствием таких приоритетов как возможности профессиональной переподготовки, карьерный рост, справедливая оценка деятельности. Необходимо отметить, что подготовка персонала для банковских учреждений отличается от подготовки сотрудников для промышленных организаций. Это естественно определяется спецификой деятельности и поэтому наталкивает на то, что необходима разработка новых и совершенствование уже существующих методов работы с кадрами.
Изучение вопроса руководства персоналом освещено во многих трудах как отечественных, так и зарубежных авторов. Мною были выделены такие, как А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, С.В. Шекшеня, В.И. Шкатулла, Д.Карнеги и др. Данные авторы широко известны своими публикациями в области управления персоналом, но они недостаточно хаpaктеризуют банковскую деятельность. Наиболее полно представлен материал в трудах А.Р. Алавердова, А.Е. Дворецкой и в таких журналах как «Банковское дело», «Финансы и кредит», «Аналитический банковский журнал».
Несомненно, вышеперечисленные методы находятся в непосредственной взаимосвязи, и их комплексное применение на пpaктике обеспечит определенный результат и будет влиять на мотивацию персонала. Однако решающими должны быть такие методы, как аттестация сотрудников, повышение квалификации и переобучение сотрудников, развитие корпоративной культуры (под этим подразумеваем установление более доверительных отношений между начальством и сотрудниками низшего звена, что позволит им непринужденно предлагать идеи, которые впоследствии могут быть полезными). И рассматривать данные категории как методы, а не как второстепенные факторы. На наш взгляд, это основа, которая определит что необходимо сотрудникам банка и повысить конкурентоспособность банка на все 100%.
В современной быстро меняющейся рыночной среде кредитные организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Банковские учреждения должны работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, выpaбатывая адекватные происходящим изменениям стратегии, пересматривать приоритеты в развитии.
Статья в формате PDF
338 KB...
23 07 2026 13:58:53
Статья в формате PDF
113 KB...
22 07 2026 3:42:42
Статья в формате PDF
130 KB...
21 07 2026 10:13:56
Статья в формате PDF
116 KB...
20 07 2026 0:39:54
Статья в формате PDF
240 KB...
18 07 2026 7:12:43
Статья в формате PDF
113 KB...
17 07 2026 2:24:36
Статья в формате PDF
261 KB...
16 07 2026 23:49:50
Статья в формате PDF
124 KB...
15 07 2026 3:54:38
Статья в формате PDF
124 KB...
14 07 2026 21:49:42
Статья в формате PDF
106 KB...
13 07 2026 15:16:59
Статья в формате PDF
108 KB...
12 07 2026 17:24:56
Статья в формате PDF
139 KB...
11 07 2026 10:24:35
Статья в формате PDF
120 KB...
10 07 2026 23:26:39
Статья в формате PDF
116 KB...
09 07 2026 20:36:50
Статья в формате PDF
143 KB...
08 07 2026 9:33:15
Статья в формате PDF
789 KB...
07 07 2026 9:22:38
Статья в формате PDF
113 KB...
06 07 2026 6:34:50
Статья в формате PDF
125 KB...
05 07 2026 6:44:13
Статья в формате PDF
218 KB...
04 07 2026 4:38:43
Статья в формате PDF
131 KB...
03 07 2026 8:21:54
Статья в формате PDF
149 KB...
02 07 2026 8:59:14
Статья в формате PDF
111 KB...
01 07 2026 7:27:21
Статья в формате PDF
114 KB...
30 06 2026 5:49:56
Статья в формате PDF
120 KB...
29 06 2026 15:25:13
Статья в формате PDF
103 KB...
28 06 2026 19:22:59
Статья в формате PDF
130 KB...
27 06 2026 3:44:14
Статья в формате PDF
134 KB...
26 06 2026 21:34:47
Статья в формате PDF
102 KB...
25 06 2026 9:19:14
Статья в формате PDF
165 KB...
23 06 2026 5:33:16
Статья в формате PDF
111 KB...
22 06 2026 13:10:46
Статья в формате PDF
215 KB...
21 06 2026 12:51:15
В статье рассмотрена категория «инновация», как экономическое явление, что позволило дополнить отраженные в научной литературе критерии классификации инноваций. Определено, что важнейшей формой оказания государственной поддержки инноваций является повышение эффективности государственных расходов.
...
20 06 2026 8:16:21
Статья в формате PDF
116 KB...
19 06 2026 10:56:14
Статья в формате PDF
111 KB...
18 06 2026 20:16:28
Статья в формате PDF
253 KB...
17 06 2026 4:19:37
Статья в формате PDF
114 KB...
16 06 2026 9:38:25
Статья в формате PDF
245 KB...
15 06 2026 15:47:46
Статья в формате PDF
181 KB...
14 06 2026 8:39:14
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
