МЕТОДЫ ПОДДЕРЖАНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА БАНКА

В условиях современной экономики эффективность банковской деятельности определяется не только наличием крупного финансового капитала, но и качеством человеческого капитала, так как именно компетентность сотрудников поддерживает конкурентоспособность кредитной организации посредством того, как грамотно они осуществляют требования руководства. Это означает, на наш взгляд, что возрастает потребность в квалифицированных и профессионально подготовленных специалистах, которые только в том случае проявят себя, если начальство будет соответствующим образом проводить кадровую работу. Сейчас становится понятно, что для «лучших» специалистов заработная плата не стоит на первом месте, она является следствием таких приоритетов как возможности профессиональной переподготовки, карьерный рост, справедливая оценка деятельности. Необходимо отметить, что подготовка персонала для банковских учреждений отличается от подготовки сотрудников для промышленных организаций. Это естественно определяется спецификой деятельности и поэтому наталкивает на то, что необходима разработка новых и совершенствование уже существующих методов работы с кадрами.
Изучение вопроса руководства персоналом освещено во многих трудах как отечественных, так и зарубежных авторов. Мною были выделены такие, как А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, С.В. Шекшеня, В.И. Шкатулла, Д.Карнеги и др. Данные авторы широко известны своими публикациями в области управления персоналом, но они недостаточно хаpaктеризуют банковскую деятельность. Наиболее полно представлен материал в трудах А.Р. Алавердова, А.Е. Дворецкой и в таких журналах как «Банковское дело», «Финансы и кредит», «Аналитический банковский журнал».
Несомненно, вышеперечисленные методы находятся в непосредственной взаимосвязи, и их комплексное применение на пpaктике обеспечит определенный результат и будет влиять на мотивацию персонала. Однако решающими должны быть такие методы, как аттестация сотрудников, повышение квалификации и переобучение сотрудников, развитие корпоративной культуры (под этим подразумеваем установление более доверительных отношений между начальством и сотрудниками низшего звена, что позволит им непринужденно предлагать идеи, которые впоследствии могут быть полезными). И рассматривать данные категории как методы, а не как второстепенные факторы. На наш взгляд, это основа, которая определит что необходимо сотрудникам банка и повысить конкурентоспособность банка на все 100%.
В современной быстро меняющейся рыночной среде кредитные организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Банковские учреждения должны работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, выpaбатывая адекватные происходящим изменениям стратегии, пересматривать приоритеты в развитии.
Статья в формате PDF
128 KB...
01 11 2026 4:33:43
Статья в формате PDF
252 KB...
31 10 2026 0:14:13
Статья в формате PDF
102 KB...
30 10 2026 12:21:16
Статья в формате PDF
216 KB...
29 10 2026 22:28:55
Статья в формате PDF
116 KB...
28 10 2026 14:23:12
Статья в формате PDF
102 KB...
27 10 2026 8:50:19
Статья в формате PDF
123 KB...
26 10 2026 14:46:55
Статья в формате PDF
113 KB...
25 10 2026 4:40:35
Статья в формате PDF
111 KB...
24 10 2026 11:50:25
Статья в формате PDF
128 KB...
20 10 2026 6:41:18
Статья в формате PDF
142 KB...
19 10 2026 10:36:50
Статья в формате PDF
132 KB...
18 10 2026 15:50:35
Статья в формате PDF
155 KB...
17 10 2026 8:42:47
Статья в формате PDF
290 KB...
16 10 2026 4:45:18
Статья в формате PDF
111 KB...
14 10 2026 14:26:22
Статья в формате PDF
146 KB...
13 10 2026 19:44:55
Статья в формате PDF
115 KB...
12 10 2026 7:23:24
Статья в формате PDF
139 KB...
10 10 2026 3:47:16
Статья в формате PDF
125 KB...
09 10 2026 22:21:13
Статья в формате PDF
100 KB...
07 10 2026 1:37:40
Статья в формате PDF
121 KB...
06 10 2026 18:10:32
Статья в формате PDF
113 KB...
05 10 2026 17:44:25
Статья в формате PDF
179 KB...
04 10 2026 21:56:40
Статья в формате PDF
130 KB...
03 10 2026 5:28:42
Статья в формате PDF
104 KB...
02 10 2026 13:25:34
Статья в формате PDF
128 KB...
01 10 2026 2:36:41
Статья в формате PDF
158 KB...
29 09 2026 20:19:25
Статья в формате PDF
293 KB...
28 09 2026 0:49:54
Проведено исследование экологических ниш двух видов бурых лягушек при совместном обитании на водоемах. В период скопления на кладках у R. temporaria идет отбор крупных особей, ускоренно развивающихся за счет питания мелкими собратьями. R. arvalis – скоплений не образуют и являются типичными детритофагами. Успех роста и развития первого вида зависит от облигатного каинизма и нeкpoфагии. При отсутствии такой возможности питание схоже с питанием личинок R. arvalis. Выявлены различия в поведении личинок при появлении опасности. Крупные личинки R. temporaria, уходят на глубину, мелкие - мимикрируют под цвет грунта и становятся малоподвижными. Личинки R. arvalis не имеют маскировочной окраски, при возникновении опасности зарываются в грунт или прячутся в укрытиях.
...
27 09 2026 11:15:33
Статья в формате PDF
104 KB...
26 09 2026 18:59:57
В статье рассматривается проблема изучения понятия «политическая дискурсия» в современной лингвистике. Развитие когнитивной парадигмы в лингвистике актуализировало изучение понятия «дикурс», исследование же политической дискурсии даёт возможность исследовать подробнее языковую личность политика.
...
25 09 2026 11:44:33
Статья в формате PDF
211 KB...
24 09 2026 0:34:38
Статья в формате PDF
108 KB...
23 09 2026 1:56:26
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::