МЕТОДЫ ПОДДЕРЖАНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА БАНКА
В условиях современной экономики эффективность банковской деятельности определяется не только наличием крупного финансового капитала, но и качеством человеческого капитала, так как именно компетентность сотрудников поддерживает конкурентоспособность кредитной организации посредством того, как грамотно они осуществляют требования руководства. Это означает, на наш взгляд, что возрастает потребность в квалифицированных и профессионально подготовленных специалистах, которые только в том случае проявят себя, если начальство будет соответствующим образом проводить кадровую работу. Сейчас становится понятно, что для «лучших» специалистов заработная плата не стоит на первом месте, она является следствием таких приоритетов как возможности профессиональной переподготовки, карьерный рост, справедливая оценка деятельности. Необходимо отметить, что подготовка персонала для банковских учреждений отличается от подготовки сотрудников для промышленных организаций. Это естественно определяется спецификой деятельности и поэтому наталкивает на то, что необходима разработка новых и совершенствование уже существующих методов работы с кадрами.
Изучение вопроса руководства персоналом освещено во многих трудах как отечественных, так и зарубежных авторов. Мною были выделены такие, как А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, С.В. Шекшеня, В.И. Шкатулла, Д.Карнеги и др. Данные авторы широко известны своими публикациями в области управления персоналом, но они недостаточно хаpaктеризуют банковскую деятельность. Наиболее полно представлен материал в трудах А.Р. Алавердова, А.Е. Дворецкой и в таких журналах как «Банковское дело», «Финансы и кредит», «Аналитический банковский журнал».
Несомненно, вышеперечисленные методы находятся в непосредственной взаимосвязи, и их комплексное применение на пpaктике обеспечит определенный результат и будет влиять на мотивацию персонала. Однако решающими должны быть такие методы, как аттестация сотрудников, повышение квалификации и переобучение сотрудников, развитие корпоративной культуры (под этим подразумеваем установление более доверительных отношений между начальством и сотрудниками низшего звена, что позволит им непринужденно предлагать идеи, которые впоследствии могут быть полезными). И рассматривать данные категории как методы, а не как второстепенные факторы. На наш взгляд, это основа, которая определит что необходимо сотрудникам банка и повысить конкурентоспособность банка на все 100%.
В современной быстро меняющейся рыночной среде кредитные организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Банковские учреждения должны работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, выpaбатывая адекватные происходящим изменениям стратегии, пересматривать приоритеты в развитии.
Статья в формате PDF
120 KB...
12 06 2026 18:11:16
Статья в формате PDF
121 KB...
11 06 2026 22:21:45
Статья в формате PDF
114 KB...
09 06 2026 6:16:52
Статья в формате PDF
125 KB...
07 06 2026 17:55:26
Статья в формате PDF
341 KB...
05 06 2026 20:45:13
Статья в формате PDF
299 KB...
03 06 2026 12:53:59
Статья в формате PDF
254 KB...
02 06 2026 6:50:44
Статья в формате PDF
104 KB...
31 05 2026 17:22:31
Статья в формате PDF
112 KB...
30 05 2026 23:34:20
Статья в формате PDF
111 KB...
28 05 2026 7:37:45
Статья в формате PDF
116 KB...
27 05 2026 3:29:30
Статья в формате PDF
119 KB...
26 05 2026 2:43:37
Статья в формате PDF
103 KB...
25 05 2026 15:40:47
Статья в формате PDF
220 KB...
24 05 2026 19:44:28
Статья в формате PDF
120 KB...
23 05 2026 5:35:10
Статья в формате PDF
314 KB...
22 05 2026 13:37:54
Конкуренция является неотъемлемой частью рыночной экономики. В условиях стихийного развития рынка в России здоровая конкуренция явление нечастое. Большинство региональных товарных рынков в стране хаpaктеризуются крайне высоким уровнем монополизма, унаследованным от прежней планово-административной экономики. Борьба с проявлениями монополизма и содействие здоровой рыночной конкуренции актуальная задача сегодняшнего дня, решение которой возможно научно-обоснованными методами экономико-математического моделирования.
...
21 05 2026 10:56:31
Статья в формате PDF
103 KB...
20 05 2026 1:58:19
Статья в формате PDF
124 KB...
19 05 2026 22:56:49
Преодоление фундаментальных трудностей психологической работы с oнкoлoгическими больными на этапе принятия диагноза позволит облегчить не только процесс адаптации к диагнозу, но и, возможно, процесс лечения. Проработка личностно-психических проявлений, может стать основной для успешной психокоррекционной или психотерапевтической работы, которая является одним из мощных ресурсов на пути к выздоровлению.
...
17 05 2026 4:11:30
Статья в формате PDF
305 KB...
16 05 2026 4:11:58
Статья в формате PDF
174 KB...
15 05 2026 11:55:42
Статья в формате PDF
142 KB...
13 05 2026 9:42:40
Статья в формате PDF
298 KB...
12 05 2026 21:42:40
Статья в формате PDF
114 KB...
11 05 2026 13:43:55
Статья в формате PDF
113 KB...
10 05 2026 10:35:47
Описаны причины развития и особенности лечения больных воспалительными заболеваниями лобных пазух в регионе Северного Кавказа по данным Ростовской ЛОР клиники и ЛОР кафедры Ставропольской Медицинской Академии. Рассмотрены направления в совершенствовании метода трепанопункции в этих клиниках.
...
08 05 2026 23:25:36
Статья в формате PDF
144 KB...
07 05 2026 6:57:22
Статья в формате PDF 111 KB...
06 05 2026 19:46:17
Статья в формате PDF
112 KB...
04 05 2026 11:48:30
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
