Функционально-системная телеология управления неравновесными экономическими системами

Выделение конкретной системы управления в неравновесной экономической реальности предполагает установление телеономного закона субоптимального функционирования этой системы. Такой закон выражает определенный тип адаптивностохастического поведения системы, описываемого некоторым функционалом стабилизации и продуцирования оптимального продукта структурных перестроек системы. В каждом случае установление субоптимизирующих правил управляющих воздействий исходит из определенной совокупности внешних и внутренних экстремальных критериев, соответствующих неравновесным условиям функционирования системы. Внешние критерии субоптимизации учитывают возмущающее влияние окружающей среды, а внутренние критерии основаны на выявлении структурообразующих связей неравновесной системы.
Основными параметрами функциональносистемной телеологии являются: 1) полезный приспособительный результат как ведущий системообразующий фактор; 2) саморегуляция функциональных отклонений; 3) изоморфизм подсистем различных уровней структурной организации; 4) избирательная мобилизация отдельных подсистем в сторону установления единых целостных отношений; 5) иерархия мультипараметрических связей; 6) системогенез многосвязного регулирования отдельных подсистем. Под влиянием обратной афферентации формируются последовательные дискретные отрезки функционального квантования поведения экономической системы, включающие формирование приспособительного результата, достижение промежуточных результатов, постоянную оценку достигнутых результатов. Как только дефинитивно-сформированная функциональная подсистема неравновесной экономической системы достигает полезного результата, складывается и закрепляется ее динамическая архитектоника за счет направленного перераспределения системных параметров, заданного вектором полезного результата. Функциональное квантование телеономного механизма саморегуляции производственной системы управления выступает в качестве узловых критических позиций интегративной деятельности и эмерджентной самоорганизации ее структурных элементов и подсистем.
Полезный результат формирует многоуровневую программу итеративных операций, на каждой стадии реализации которой определяются новые показатели, служащие функциональной базой для установления оптимальных показателей на последующих шагах телеономной итерации. В зависимости от объема априорной информации о параметрах объекта управления, задаваемых полезным приспособительным результатом, на основе метода динамического программирования Р. Беллмана строятся вариационные алгоритмы функциональной адаптации неравновесной экономической системы. Полезный результат формирует стабилизирующее управление U = F(t, x(t)), которое порождает субоптимальные траектории поведения системы dx / dt = f(t, x, F(t, x(t)), возбужденные произвольными начальными отклонениями, минимизированными функционалом
где x = φ( x, u, t) - уравнения, описывающие объект управления. Согласно вариационному принципу максимума Л. С. Понтрягина управляющая функция u(t) (принимающая при каждом t оптимальные значения из некоторого замкнутого множества U, задаваемого ограничениями типа равенств и неравенств) достигает максимума, равного нулю, лишь в точках, лежащих на оптимальной траектории. При краевых условиях, переводящих объект управления из заданного состояния x(t0) в другое заданное состояние x(t1), этот принцип требует найти такое состояние, для которого функционал J принимает наименьшее значение.
Статья в формате PDF
128 KB...
30 06 2026 20:40:39
Статья в формате PDF
107 KB...
29 06 2026 16:59:43
Статья в формате PDF
133 KB...
28 06 2026 20:20:50
Статья в формате PDF
250 KB...
27 06 2026 17:32:46
Слепая кишка морской свинки имеет форму витка толстой спирали и большие относительные размеры, занимает большую часть каудальной половины брюшной полости, охвачена первой петлей восходящей ободочной кишки. Она сжимает слепую кишку, которая образует складки.
...
26 06 2026 20:54:46
Статья в формате PDF
115 KB...
25 06 2026 15:53:53
Статья в формате PDF
187 KB...
24 06 2026 23:13:35
Статья в формате PDF
120 KB...
22 06 2026 13:16:14
Статья в формате PDF
140 KB...
21 06 2026 17:41:42
Статья в формате PDF
131 KB...
20 06 2026 8:17:16
Статья в формате PDF
121 KB...
18 06 2026 17:10:27
Статья в формате PDF
133 KB...
17 06 2026 7:13:41
Статья в формате PDF
128 KB...
16 06 2026 9:43:21
Статья в формате PDF
125 KB...
15 06 2026 14:18:38
Статья в формате PDF
141 KB...
14 06 2026 9:48:41
Статья в формате PDF
236 KB...
13 06 2026 8:47:59
11 06 2026 22:14:11
Статья в формате PDF
100 KB...
10 06 2026 4:52:19
09 06 2026 0:32:19
Статья в формате PDF
136 KB...
07 06 2026 8:38:45
Статья в формате PDF
133 KB...
06 06 2026 3:23:48
Статья в формате PDF
133 KB...
05 06 2026 4:53:28
Статья в формате PDF
120 KB...
04 06 2026 22:50:26
Статья в формате PDF
116 KB...
03 06 2026 1:37:23
Статья в формате PDF
130 KB...
02 06 2026 6:51:28
01 06 2026 2:52:39
Статья в формате PDF
115 KB...
31 05 2026 13:13:36
Статья в формате PDF
107 KB...
30 05 2026 5:15:24
Статья в формате PDF
121 KB...
29 05 2026 17:49:16
Статья в формате PDF
116 KB...
28 05 2026 15:31:14
Статья в формате PDF
107 KB...
27 05 2026 14:34:24
Статья в формате PDF
112 KB...
26 05 2026 3:43:20
Статья в формате PDF
118 KB...
25 05 2026 17:31:14
Статья в формате PDF
111 KB...
24 05 2026 16:31:25
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::