РАЗВИТИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Для успешного функционирования организаций потребительской кооперации необходимы эффективные инструменты и механизмы хозяйствования. Экономическая политика организации призвана учитывать многофакторность, многокомпонентность и многовариантность управления хозяйственной системой для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии у организаций потребительской кооперации обоснованной экономической политики действия руководства и персонала становятся неосознанными и недальновидными.Совершенствование хозяйственных связей предприятий потребительской кооперации является особо актуальной задачей, решение которой выступает важным условием увеличения прибыли. Важное значение имеют разработка и применение новых форм и методов управления, построение новых более прогрессивных и производительных маркетинговых каналов, адекватных рыночным условиям.
Современный этап экономического развития хаpaктеризуется переходом от рынков продавца и товара к рынку покупателя, основным отличием которого является не подстраивание сбыта товаров под их производство, а формирование производственных программ в зависимости от объемов и структуры потребительского спроса.
Рынок покупателя требует сложной системы связей между его субъектами, модификации хозяйственных связей, их формирование не только в сфере снабжения и сбыта, но и в сфере обращения и потрeбления.
Установление хозяйственных связей с различными смежными предприятиями (поставщиками, покупателями) является необходимым условием при осуществлении организациями потребительской кооперации своей предпринимательской деятельности. В условиях рыночных отношений, когда деятельность предприятий строится на принципах самоуправления и самоокупаемости, на первое место выдвигаются взаимоотношения с поставщиками и покупателями продукции с учетом сложившихся на рынке спроса и предложения.
В организации хозяйственных связей личные контакты между коммерческими партнерами являются одним из ключевых моментов функционирования предприятия. Причем, при долгосрочном сотрудничестве необходимо создание отношений доверия.
Решения по организации хозяйственных связей в организациях потребительской кооперации - это постоянные установки на длительную перспективу, из которой вытекает их неизбежный стратегический хаpaктер и особые виды взаимосвязей между собой. Решения по установлению хозяйственных связей не подлежат быстрой реализации, так как затрагивают всех участников маркетингового канала распределения товаров, а неправильно принятое решение может оказать негативное влияние на функционирование всей системы, поскольку они самым непосредственным образом влияют на все другие решения в комплексе маркетинга.
Примерами наиболее значимых решений по реализации хозяйственных связей в организациях потребительской кооперации являются следующие виды решений:
- по потребителям - численность, концентрация, размер средней покупки, условия товарного кредита и др.
- по экономическим интересам участника степень контроля над формированием и расходованием прибыли, потребность в сервисе, специализация, эффективность и др.
- по товару - стоимость за единицу, техническая сложность, условия хранения, частота отгрузок, делимость на партии и др.
- по конкурентам - число, концентрация, ассортимент, целевые потребители и др.
- по каналам распределения - прямой или косвенный, количество, уровни, выполняемые функции, традиции, и др.
Организация учета и контроля над оптовыми закупками - важная часть эффективности функционирования хозяйственных связей организаций потребительской кооперации. Целью оперативного учета и контроля оптовых закупок является осуществление повседневного наблюдения за ходом выполнения поставщиками договоров поставки для обеспечения своевременного и бесперебойного поступления товаров в согласованном ассортименте, надлежащего качества и количества.
Таким образом, управление хозяйственными связями необходимо осуществлять, принимая во внимание постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка.
Статья в формате PDF
255 KB...
23 03 2026 10:33:44
Статья в формате PDF
144 KB...
22 03 2026 17:43:23
Статья в формате PDF
91 KB...
21 03 2026 15:24:53
Статья в формате PDF
116 KB...
20 03 2026 6:36:10
Статья в формате PDF
107 KB...
19 03 2026 3:20:31
Статья в формате PDF
133 KB...
18 03 2026 2:37:19
Статья в формате PDF
317 KB...
17 03 2026 19:19:53
Статья в формате PDF
111 KB...
16 03 2026 14:51:20
Статья в формате PDF
100 KB...
15 03 2026 20:13:20
Статья в формате PDF
92 KB...
14 03 2026 8:32:34
Статья в формате PDF
109 KB...
13 03 2026 4:49:56
Статья в формате PDF
275 KB...
12 03 2026 2:52:17
Статья в формате PDF
113 KB...
10 03 2026 7:45:23
Статья в формате PDF
108 KB...
09 03 2026 2:36:32
Статья в формате PDF
640 KB...
06 03 2026 14:22:38
Статья в формате PDF
130 KB...
05 03 2026 16:27:52
Статья в формате PDF
100 KB...
04 03 2026 23:22:19
Статья в формате PDF
121 KB...
03 03 2026 22:31:13
Статья в формате PDF
137 KB...
02 03 2026 16:36:22
Статья в формате PDF
100 KB...
01 03 2026 19:22:47
Статья в формате PDF
147 KB...
28 02 2026 9:39:16
Статья в формате PDF
110 KB...
27 02 2026 9:17:42
Статья в формате PDF
119 KB...
26 02 2026 1:38:44
Статья в формате PDF
266 KB...
25 02 2026 21:20:24
Статья в формате PDF
131 KB...
24 02 2026 20:20:21
Статья в формате PDF
114 KB...
23 02 2026 7:18:49
Статья в формате PDF
107 KB...
22 02 2026 9:49:38
Статья в формате PDF
138 KB...
21 02 2026 4:52:55
Статья в формате PDF
279 KB...
20 02 2026 1:39:56
Статья в формате PDF
364 KB...
19 02 2026 23:49:49
Статья в формате PDF
283 KB...
18 02 2026 17:17:57
Статья в формате PDF
112 KB...
17 02 2026 0:39:30
Статья в формате PDF
210 KB...
16 02 2026 0:35:13
В статье освящаются проблемы влияния наследственности, общего анатомо - физиологического, психологического и социально-духовного состояния организма на здоровье детей старшего дошкольного возраста с нарушением речи.
...
15 02 2026 5:47:41
Статья в формате PDF
122 KB...
14 02 2026 7:53:14
Статья в формате PDF
109 KB...
13 02 2026 1:59:29
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
