ФАСИЛИТИ МЕНЕДЖМЕНТ

В монографии рассмотрены теоретические и пpaктические аспекты фасилити менеджмента (Facility management) или управления непроизводственными (производственные функции компетенция производственного менеджмента) функциями в организации. Фасилити менеджмент учитывает влияние условий производства на само производство. Как показывает мировая пpaктика менеджмента влияние это и в самом деле весьма существенно.
Facility management можно рассматривать как управление инфраструктурой организации. Это - управление недвижимостью, инженерной и социальной инфраструктурой организации, прострaнcтвом здания. В сфере деятельности фасилити менеджера оказываются все службы, обеспечивающие нормальное функционирование той или иной организации.
Современному менеджеру необходимо знать и уметь применять средства и методы фасилити менеджмента.
Для студентов очной и заочной форм обучения по специальности «Менеджмент организации» и направлению - «Менеджмент».
Статья в формате PDF
106 KB...
16 06 2026 11:34:57
Статья в формате PDF
301 KB...
15 06 2026 7:19:56
14 06 2026 12:57:52
Статья в формате PDF
128 KB...
11 06 2026 23:23:46
Статья в формате PDF
104 KB...
10 06 2026 1:18:42
Статья в формате PDF
301 KB...
09 06 2026 19:56:59
Статья в формате PDF
110 KB...
07 06 2026 2:36:29
Статья в формате PDF
579 KB...
06 06 2026 21:36:49
Проведен анализ опубликованных данных по вопросу генетических факторов развития гемолитических анемий (мембранопатий, энзимопатий). Список возможных мутаций при определенной форме анемии обобщен в виде таблиц. Дано понятие о сущности, строении и функции основной клетки красной крови – эритроците. Приведена классификация различных групп анемий, причины их возникновения, возможные симптомы проявления заболевания, прогноз для жизни. Затронуты аспекты донорства при ферментодефицитных состояниях доноров и реципиентов.
...
05 06 2026 0:49:43
Статья в формате PDF
111 KB...
04 06 2026 11:53:35
Статья в формате PDF
166 KB...
03 06 2026 10:19:49
Статья в формате PDF
120 KB...
02 06 2026 12:10:40
Статья в формате PDF
118 KB...
01 06 2026 15:16:49
Статья в формате PDF
135 KB...
31 05 2026 1:26:25
30 05 2026 7:23:28
Статья в формате PDF
128 KB...
29 05 2026 6:41:31
Статья в формате PDF
807 KB...
28 05 2026 15:15:34
Статья в формате PDF
106 KB...
27 05 2026 0:49:18
Статья в формате PDF
125 KB...
26 05 2026 18:46:22
Статья в формате PDF
108 KB...
25 05 2026 3:41:28
Статья в формате PDF
103 KB...
24 05 2026 11:25:35
Статья в формате PDF
182 KB...
23 05 2026 4:21:30
Статья в формате PDF
118 KB...
22 05 2026 19:39:21
Статья в формате PDF
112 KB...
21 05 2026 20:40:20
Статья в формате PDF
191 KB...
20 05 2026 5:27:59
Статья в формате PDF
288 KB...
19 05 2026 1:31:42
Статья в формате PDF
122 KB...
18 05 2026 10:12:13
Статья в формате PDF
123 KB...
17 05 2026 1:40:11
Статья в формате PDF
138 KB...
16 05 2026 17:23:29
Статья в формате PDF
113 KB...
15 05 2026 8:21:39
Статья в формате PDF
120 KB...
14 05 2026 16:33:17
Статья в формате PDF
120 KB...
13 05 2026 8:21:25
Статья в формате PDF
250 KB...
12 05 2026 10:17:37
Статья в формате PDF
122 KB...
11 05 2026 19:30:38
Приводится вывод уравнений для расчета координационного числа в неупорядоченных конденсированных системах: в зернистых материалах, в композитах с твердой монодисперсной фазой, в жидких металлах и при критическом состоянии вещества. В выводах этих уравнений используется основной их топологический параметр – средняя плотность упаковки структурных элементов дискретности. Знание координационного числа элементов дискретности неупорядоченных систем необходимо для определения многих их свойств: физических, механических, реологических и др., совокупность которых вытекает из их топологических состояний: твердого, псевдотвердого, жидкого, псевдожидкого и критического.
...
09 05 2026 20:53:12
Статья в формате PDF
245 KB...
08 05 2026 3:27:50
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::