ТЕНЗОРНЫЙ АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ АЛГОРИТМА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ОРТОГОНАЛЬНОЙ ТОПОЛОГИИ КОНТУРНЫМ МЕТОДОМ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ
В данной статье рассмотрен вопрос анализа надёжности бизнес-процессов представленных в виде алгоритмов ортогональной топологии (рис.1).
Рисунок 1 - Исходная ортогональная стуктура алгоритма
1. На первом этапе тензорного анализа ортогональной структуры алгоритма необходимо произвести выбор открытых путей и преобразование их в закрытые. Число открытых путей в схеме равно числу узловых пар. Для упрощения анализа узловые пары выбираются таким образом, чтобы некоторые из них совпадали с втекающими и вытекающими потоками отказов. Далее все узловые пары закрываются «мнимыми» ветвями. В образовавшихся контурах выбираются произвольные направления контурных потоков. На рис. 2 показан результат вышеперечисленных действий над исходной схемой алгоритма. При этом с целью сохранения информативности рисунка, функциональные блоки в ветвях обозначены схематически стрелками, указывающими направление прохождения алгоритма.
После сведения ортогональной схемы к контурной, этапы анализа схемы полностью соответствуют этапам контурного анализа (до установления уравнения состояния исходного алгоритма) / 5-6 /.
Рисунок 2 - Схема замещения исходной ортогональной схемы алгоритма контурной схемой
А после получения системы уравнений для решения ликвидировать интенсивность отказов в мнимых контурах.
Полученная система уравнений позволяет получить численные значения для расчётов вероятности риска конкретной бизнес операции / 6 /. Это позволяет оценить на стадии планирования бизнес- процесса возможные последствия и принять дальнейшие решение по отказу от бизнес-процесса или его организации.
Заключение: Впервые предлагается использовать тензорный анализ для исследования надёжности бизнес-процессов. В работах / 5,6 / на конкретных примерах показано, каким образом можно определить среднее время наработки на отказ (срыв сделки) в схеме алгоритма. Достоинствами подхода анализа на основе тензорной методологии являются: 1. Применение математических методов для анализа рисков в бизнесе; 2. Простота вычислений и возможность исследования сложных бизнес-процессов с большим числом функциональных блоков и связей между ними; 3. Синтез топологии алгоритма бизнес-процесса по заранее заданным хаpaктеристикам надёжности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
- Крон Г. Тензорный анализ сетей - М.: Советское радио, 1978 г. - 720 с.
- Крон Г. Исследование сложных систем по частям - диакопика. М.: Наука, 1972 г. - 544 с.
- Петров М.Н. Вероятносто─временные хаpaктеристики в сетях и системах передачи интегральной информации - Красноярск: КГТУ, 1997. - 220 с.
- Петров А.Е. Тензорная методология в теории систем. М.: Радио и связь, 1985 г. - 152 с.
Статья в формате PDF
119 KB...
21 03 2023 8:13:26
Статья в формате PDF
108 KB...
19 03 2023 13:24:47
Статья в формате PDF
114 KB...
18 03 2023 21:33:11
Статья в формате PDF
149 KB...
17 03 2023 10:33:50
Статья в формате PDF
129 KB...
16 03 2023 4:14:14
Статья в формате PDF
123 KB...
15 03 2023 3:15:35
Статья в формате PDF
110 KB...
14 03 2023 22:15:12
Рассмотрены перспективные площади поисков залежей колчеданов в Орской и Бакайской синклиналях и в Западном Примугоджарье по гидрогеологическим показателям. Купоросные воды - реликтовые спутники сульфидных залежей, видимо широко развиты среди вулканитов девонского рифта Урала.
...
13 03 2023 22:15:47
Статья в формате PDF
257 KB...
12 03 2023 0:48:46
Статья в формате PDF
349 KB...
11 03 2023 15:46:47
10 03 2023 10:29:20
Статья в формате PDF
106 KB...
09 03 2023 17:20:48
Статья в формате PDF
112 KB...
08 03 2023 18:45:38
Статья в формате PDF
254 KB...
06 03 2023 11:51:43
Статья в формате PDF
113 KB...
05 03 2023 2:22:27
Рассматриваются процессы формирования и распространения сейсмического излучения на основе ньютоновской механики. В источниках излучения среда приобретает механический импульс, который распространяется в виде пакета, действующего на элементы среды с силой, равной производной импульса по времени передачи.
...
04 03 2023 4:13:58
Статья в формате PDF
118 KB...
02 03 2023 6:22:40
Статья в формате PDF
109 KB...
01 03 2023 4:48:23
Статья в формате PDF
100 KB...
28 02 2023 11:30:19
Статья в формате PDF
123 KB...
27 02 2023 18:58:16
Статья в формате PDF
110 KB...
26 02 2023 14:49:37
Статья в формате PDF
196 KB...
25 02 2023 6:34:32
Статья в формате PDF
110 KB...
24 02 2023 9:27:20
Статья в формате PDF
298 KB...
22 02 2023 0:15:21
Статья в формате PDF
127 KB...
20 02 2023 16:10:34
Статья в формате PDF
100 KB...
19 02 2023 2:27:24
Статья в формате PDF
101 KB...
18 02 2023 6:45:27
Статья в формате PDF 101 KB...
17 02 2023 18:53:21
Статья в формате PDF
103 KB...
16 02 2023 5:25:40
Статья в формате PDF
104 KB...
15 02 2023 22:36:52
Статья в формате PDF
141 KB...
14 02 2023 12:51:11
Статья в формате PDF
109 KB...
13 02 2023 16:33:15
Статья в формате PDF
485 KB...
11 02 2023 2:51:44
Статья в формате PDF
239 KB...
10 02 2023 0:11:50
Статья в формате PDF
640 KB...
09 02 2023 22:18:55
Статья в формате PDF
113 KB...
08 02 2023 14:42:52
Статья в формате PDF
128 KB...
07 02 2023 18:33:17
Статья в формате PDF
268 KB...
06 02 2023 23:27:50
Статья в формате PDF
124 KB...
05 02 2023 7:23:56
Статья в формате PDF
113 KB...
03 02 2023 19:43:57
Статья в формате PDF
104 KB...
02 02 2023 15:45:12
Статья в формате PDF
121 KB...
01 02 2023 12:16:14
Преодоление фундаментальных трудностей психологической работы с oнкoлoгическими больными на этапе принятия диагноза позволит облегчить не только процесс адаптации к диагнозу, но и, возможно, процесс лечения. Проработка личностно-психических проявлений, может стать основной для успешной психокоррекционной или психотерапевтической работы, которая является одним из мощных ресурсов на пути к выздоровлению.
...
31 01 2023 13:59:13
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::