АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МНОГОПРОФИЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

Современной тенденцией в промышленности становится уменьшение доли продукции массового производства и соответственно возрастание роли мелкосерийного и единичного. В этих условиях промышленные предприятия работают по потоку заказов и для повышения эффективности производства должны адаптироваться к этому потоку. Для успешной адаптации необходимо опираться на фундаментальные свойства потока заказов: интенсивность, степень разнородности по ассортименту и объему и разноконцентрированности по времени.
Изменения указанных фундаметальных свойств потока требуют изменения алгоритмов управления, использующих разные по величине и сочетанию управляющие воздействия. К последним мы относим производительность технологии изготовления конкретной продукции, качество этой продукции, готовность технологии к обеспечению требуемой производительности.
Свойства потока и управляющие воздействия удобно использовать в качестве осей многомерной системы координат, в которой можно выделять области наилучших значений управляющих воздействий для конкретных значений свойств потока. При этом возникает вопрос о мере для этих свойств. В качестве таких мер удобно использовать дисперсию плотности распределения соответственно ассортимента, объема и периода следования заявок. При этом уменьшение дисперсии по ассортименту означает возрастание специализации предприятия по все меньшему количеству видов продукции. Уменьшение дисперсии по объему говорит о том, что предприятие работает по крупным заказам, а по периоду следования заявок - о возрастании роли сезонности.
В зависимости от управляющих воздействий можно выявить несколько разных алгоритмов управления производством. Например, управление может быть сведено только к изменениям производительности технологий при фиксированном качестве и готовности самих технологий, либо только отдельно к оптимизации качества или готовности. Можно попарно сочетать эти факторы или, наконец, изменять их все одновременно. Таким образом, имеем семь вариантов алгоритмов управления производством. Адаптация осуществляется путем переключения этих алгоритмов в зависимости от изменения значений свойств потока заявок.
В настоящее время проведены исследования для пуассоновского потока заявок и выявлены соответствующие области эффективности для каждого из указанных семи алгоритмов.
Статья в формате PDF
125 KB...
19 05 2026 5:28:48
Статья в формате PDF
112 KB...
18 05 2026 21:59:40
Статья в формате PDF
157 KB...
17 05 2026 10:19:26
Статья в формате PDF
127 KB...
16 05 2026 7:23:18
Статья в формате PDF
123 KB...
15 05 2026 3:39:59
Статья в формате PDF
126 KB...
13 05 2026 22:22:56
Статья в формате PDF
120 KB...
12 05 2026 12:13:44
Статья в формате PDF
120 KB...
11 05 2026 5:31:36
Статья в формате PDF
153 KB...
10 05 2026 18:30:46
Статья в формате PDF
121 KB...
09 05 2026 12:59:58
Статья в формате PDF
111 KB...
08 05 2026 1:17:32
Возникшее при низкодозовом радиационном воздействии повышение уровня ТТГ, снижение уровня тиреоидных гормонов, истощение симпатической импульсации и вегетативный дисбаланс, свидетельствует об установившейся адрено-тиреоидной дисфункции в организме жителей молодого (21–30 лет) и пожилого возраста (61–70 лет) проживающих в районах, прилегающих к Семипалатинскому ядерному полигону.
...
05 05 2026 7:20:38
Статья в формате PDF 251 KB...
04 05 2026 9:54:24
Статья в формате PDF
123 KB...
02 05 2026 10:46:21
Статья в формате PDF
106 KB...
30 04 2026 4:25:24
29 04 2026 4:37:19
Статья в формате PDF
187 KB...
28 04 2026 15:22:35
Статья в формате PDF
123 KB...
27 04 2026 10:53:33
Статья в формате PDF
114 KB...
26 04 2026 3:49:34
Статья в формате PDF
411 KB...
24 04 2026 19:33:38
Статья в формате PDF
100 KB...
23 04 2026 2:34:30
Статья в формате PDF
109 KB...
21 04 2026 5:47:44
19 04 2026 15:56:20
Статья в формате PDF
133 KB...
18 04 2026 4:31:25
Статья в формате PDF
102 KB...
17 04 2026 17:53:39
Статья в формате PDF
116 KB...
16 04 2026 19:52:27
Статья в формате PDF
114 KB...
15 04 2026 9:26:29
Статья в формате PDF
115 KB...
14 04 2026 1:36:34
Статья в формате PDF
108 KB...
12 04 2026 7:27:12
Статья в формате PDF
225 KB...
10 04 2026 13:40:26
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::