АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МНОГОПРОФИЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

Современной тенденцией в промышленности становится уменьшение доли продукции массового производства и соответственно возрастание роли мелкосерийного и единичного. В этих условиях промышленные предприятия работают по потоку заказов и для повышения эффективности производства должны адаптироваться к этому потоку. Для успешной адаптации необходимо опираться на фундаментальные свойства потока заказов: интенсивность, степень разнородности по ассортименту и объему и разноконцентрированности по времени.
Изменения указанных фундаметальных свойств потока требуют изменения алгоритмов управления, использующих разные по величине и сочетанию управляющие воздействия. К последним мы относим производительность технологии изготовления конкретной продукции, качество этой продукции, готовность технологии к обеспечению требуемой производительности.
Свойства потока и управляющие воздействия удобно использовать в качестве осей многомерной системы координат, в которой можно выделять области наилучших значений управляющих воздействий для конкретных значений свойств потока. При этом возникает вопрос о мере для этих свойств. В качестве таких мер удобно использовать дисперсию плотности распределения соответственно ассортимента, объема и периода следования заявок. При этом уменьшение дисперсии по ассортименту означает возрастание специализации предприятия по все меньшему количеству видов продукции. Уменьшение дисперсии по объему говорит о том, что предприятие работает по крупным заказам, а по периоду следования заявок - о возрастании роли сезонности.
В зависимости от управляющих воздействий можно выявить несколько разных алгоритмов управления производством. Например, управление может быть сведено только к изменениям производительности технологий при фиксированном качестве и готовности самих технологий, либо только отдельно к оптимизации качества или готовности. Можно попарно сочетать эти факторы или, наконец, изменять их все одновременно. Таким образом, имеем семь вариантов алгоритмов управления производством. Адаптация осуществляется путем переключения этих алгоритмов в зависимости от изменения значений свойств потока заявок.
В настоящее время проведены исследования для пуассоновского потока заявок и выявлены соответствующие области эффективности для каждого из указанных семи алгоритмов.
Статья в формате PDF
284 KB...
11 06 2026 15:30:30
Статья в формате PDF
109 KB...
09 06 2026 23:19:42
Статья в формате PDF
138 KB...
08 06 2026 23:59:43
Статья в формате PDF
110 KB...
07 06 2026 17:47:30
Статья в формате PDF 119 KB...
06 06 2026 15:47:18
Статья в формате PDF
121 KB...
05 06 2026 14:59:14
В этой статье рассматриваются особенности формирования навыков здорового образа жизни учащихся сельских школ во внеурочное время путем применения инновационных технологий.
...
04 06 2026 21:20:17
Статья в формате PDF
176 KB...
03 06 2026 21:19:39
Статья в формате PDF
120 KB...
02 06 2026 6:16:12
Статья в формате PDF
104 KB...
01 06 2026 13:36:40
Статья в формате PDF
113 KB...
31 05 2026 22:12:59
Статья в формате PDF
105 KB...
29 05 2026 12:55:14
Статья в формате PDF 491 KB...
28 05 2026 3:22:16
В настоящей статье представлена многокритериальная математическая модель организации личностно-ориентированного обучения учащихся. Построена экстремальная модель на языке теории гиперграфов.
...
27 05 2026 4:40:54
Статья в формате PDF
157 KB...
26 05 2026 21:28:15
Статья в формате PDF
132 KB...
24 05 2026 0:41:40
Статья в формате PDF
117 KB...
23 05 2026 16:38:55
Статья в формате PDF
106 KB...
22 05 2026 9:33:41
Статья в формате PDF
161 KB...
20 05 2026 16:39:57
Статья в формате PDF
117 KB...
19 05 2026 7:43:27
Статья в формате PDF
241 KB...
18 05 2026 10:35:46
Статья в формате PDF
110 KB...
17 05 2026 8:33:52
Статья в формате PDF 327 KB...
16 05 2026 11:15:35
Статья в формате PDF
1342 KB...
15 05 2026 7:26:27
14 05 2026 5:27:58
Статья в формате PDF
273 KB...
13 05 2026 2:37:51
Статья в формате PDF
178 KB...
12 05 2026 7:32:54
Статья в формате PDF
275 KB...
11 05 2026 10:16:17
Статья в формате PDF
311 KB...
10 05 2026 15:18:38
Статья в формате PDF
119 KB...
09 05 2026 5:18:41
Статья в формате PDF
101 KB...
07 05 2026 4:49:20
Статья в формате PDF
129 KB...
05 05 2026 0:51:16
04 05 2026 1:43:34
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::