ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РЕКРЕАЦИОННО-ТУРИСТСКОГО КОМПЛЕКСА КАВКАЗСКИХ МИНЕРАЛЬНЫХ ВОД В РАЗРЕЗЕ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ
Современное состояние инфраструктуры рекреационно-туристского комплекса (РТК) Кавказских Минеральных Вод имеет удовлетворительный хаpaктер. Предприятия данного сектора экономики имеют ряд серьезных проблем. Среди них:
- сложное финансовое положение предприятий (около 30 % гостиниц и санаторно-курортных учреждений убыточны);
- низкая инвестиционная активность;
- высокая степень износа (30 %);
- недозагрузка гостиничного комплекса (около 34%);
- слабость имеющейся инфраструктуры РТК, отсутствие современных технологий;
- удовлетворительное качество предоставляемых услуг.
Однако в крае в последние годы наблюдается тенденция к оживлению работы РТК, увеличение туристского потока в регион, а также активизации хозяйственной деятельности субъектов РТК.
Важным аспектом в работе предприятия является принадлежность его к той или иной форме собственности. Так, большая часть санаторно-курортных учреждений края находится в государственной собственности - 41,6 % по количеству предприятий (37,6 % по вместимости), собственности общественных организаций и потребительской кооперации - 25,7 % по количеству предприятий (30,8 % по вместимости), смешанной российской - 14,2 % по количеству предприятий (20,1 % - по вместимости) и частной собственности - 9,7 % по количеству предприятий(4,49 % - по вместимости).
Рассматривая сопоставимость между долей предприятий той или иной формы собственности по вместимости с количеством размещенных лиц были выявлены следующие диспропорции:
- доля размещенных лиц на предприятиях государственной собственности превышает долю этих предприятий по вместимости, основные причины - доступная цена, льготы по приобретению путевки и размещению.
- доля размещенных лиц на предприятиях муниципальной собственности ниже доли этих предприятий по вместимости, причина - высокая стоимость размещения, низкое качество услуг.
- доля размещенных лиц на предприятиях иностранной собственности ниже доли этих предприятий по вместимости, основная причина - высокая стоимость размещения.
В целом тенденции изменения в разрезе форм собственности по специализируемым средствам размещения за 2000-2006 годы следующие:
- выросло число предприятий государственной, муниципальной собственности.
- уменьшается число предприятий с совместным российским и иностранным участием, смешанной российской собственности, собственности общественных организаций и потребительской кооперации.
В числе основных форм собственности санаторно-курортных учреждений, имеющих постоянные убытки можно отнести - государственную и муниципальную собственность. Частная собственность и собственность общественных организаций и потребительской кооперации имеют тенденцию к положительным финансовым результатам. Причины есть, и вполне реальные: частные предприятия имеют большую конкурентоспособность, а также стимулов для эффективной работы, они работают на себя и надеяться им не на кого. Под предприятиями, находящимися в собственности общественных организаций и потребительской кооперации, следует понимать ведомственные санаторно-курортные учреждения и профсоюзные, которые имеют более отлаженную систему сбыта своих услуг, оплачиваемых гражданами частично льготно.
Таким образом, в рекреационно-туристском комплексе Кавказских Минеральных Вод с учетом развития рынка происходит постепенная трaнcформация работы предприятий различных форм собственности. Выявлены следующие тенденции его развития:
- ужесточение конкурентной борьбы и вытеснение с рынка неконкурентоспособных предприятий;
- снижение количества гостиничных предприятий и санаторно-курортных учреждений, их номерного фонда и вместимости в пользу качества предоставляемых услуг;
- диверсификация предлагаемых рекреационно-туристских услуг;
- неэффективность работы предприятий некоторых форм собственности в регионе;
- медленный рост качества предоставляемых рекреационно-туристских услуг.
Статья в формате PDF
217 KB...
02 07 2026 4:38:15
Статья в формате PDF
119 KB...
01 07 2026 3:49:37
Статья в формате PDF
112 KB...
30 06 2026 15:31:48
Статья в формате PDF
131 KB...
29 06 2026 17:15:12
Статья в формате PDF
241 KB...
28 06 2026 5:14:37
Статья в формате PDF
120 KB...
27 06 2026 19:34:50
Статья в формате PDF
252 KB...
26 06 2026 21:33:39
Статья в формате PDF 138 KB...
25 06 2026 3:36:38
Статья в формате PDF
335 KB...
24 06 2026 11:45:19
Статья в формате PDF
154 KB...
23 06 2026 12:29:52
Статья в формате PDF
244 KB...
22 06 2026 3:40:13
Статья в формате PDF
121 KB...
21 06 2026 12:50:33
Статья в формате PDF
268 KB...
20 06 2026 19:44:52
Статья в формате PDF
1043 KB...
19 06 2026 22:32:19
Статья в формате PDF
337 KB...
17 06 2026 7:12:58
Статья в формате PDF
132 KB...
16 06 2026 1:55:16
Статья в формате PDF
106 KB...
15 06 2026 1:10:53
Статья в формате PDF
172 KB...
12 06 2026 17:38:53
Статья в формате PDF
103 KB...
11 06 2026 6:22:46
Статья в формате PDF
862 KB...
09 06 2026 5:37:49
Статья в формате PDF
99 KB...
08 06 2026 17:14:34
Статья в формате PDF
117 KB...
07 06 2026 7:28:11
Статья в формате PDF
120 KB...
06 06 2026 17:37:33
Статья в формате PDF
118 KB...
05 06 2026 7:16:51
Впервые показано, что у крыс с генотипом А2/А2 по локусу TAG 1A DRD2 с повышенной тревожностью имеет место сочетание генотипов N2N2 локуса NcoI DRD2 и АА локуса 256A/G гена SLC6A3, а также увеличение объемных хаpaктеристик базолатеральной группировки миндалевидного комплекса мозга.
...
04 06 2026 18:22:14
Статья в формате PDF
220 KB...
03 06 2026 16:25:14
Статья в формате PDF
111 KB...
02 06 2026 13:11:52
Статья в формате PDF
127 KB...
31 05 2026 12:19:21
Статья в формате PDF
115 KB...
30 05 2026 23:57:51
Статья в формате PDF
114 KB...
28 05 2026 23:49:44
Статья в формате PDF
216 KB...
26 05 2026 10:26:36
Статья в формате PDF
271 KB...
24 05 2026 15:43:51
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
