ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. На основе концепции развития предприятия выpaбатывается организация управления персоналом. Концепция развития предприятия состоит из трех частей: производственной, финансово-экономической, социальной (кадровая политика). Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления. Задачи кадровой стратегии:
- поднятие престижа предприятия;
- исследования атмосферы внутри предприятия;
- анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы;
- обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
Оперативная область управления кадрами - это повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству при выполнении ими задач управления предприятием. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Свойства кадровой политики - это связь со стратегией, ориентация на долговременное планирование, значимость роли кадров, круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Ее цель - создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.
Статья в формате PDF
89 KB...
11 06 2026 12:40:20
Статья в формате PDF
118 KB...
10 06 2026 0:26:11
Статья в формате PDF
267 KB...
09 06 2026 17:28:48
Статья в формате PDF
113 KB...
08 06 2026 2:55:30
Статья в формате PDF
108 KB...
07 06 2026 8:33:28
Статья в формате PDF
259 KB...
06 06 2026 0:29:37
Статья в формате PDF
78 KB...
05 06 2026 10:24:28
Статья в формате PDF
143 KB...
04 06 2026 17:19:25
Статья в формате PDF
251 KB...
02 06 2026 11:43:37
Статья в формате PDF
103 KB...
01 06 2026 2:20:17
Статья в формате PDF
134 KB...
31 05 2026 9:46:48
Статья в формате PDF
119 KB...
30 05 2026 21:53:46
Статья в формате PDF
272 KB...
29 05 2026 3:42:14
Статья в формате PDF 114 KB...
28 05 2026 14:18:46
Статья в формате PDF
133 KB...
27 05 2026 10:34:12
Статья в формате PDF
299 KB...
24 05 2026 17:29:28
Статья в формате PDF
126 KB...
23 05 2026 16:21:37
Статья в формате PDF
379 KB...
20 05 2026 8:41:28
В работе приводятся сведения относительно возможности применения тестовых заданий и биологических задач для исследования личностных особенностей учащихся и выявления одаренных детей. Показано, что использование этого подхода может способствовать повышению эффективности выявления школьников с повышенным уровнем интеллекта.
...
18 05 2026 18:56:26
Статья в формате PDF
129 KB...
17 05 2026 8:37:24
Статья в формате PDF
104 KB...
15 05 2026 10:56:13
Статья в формате PDF
133 KB...
12 05 2026 18:41:29
Статья в формате PDF
103 KB...
09 05 2026 17:56:57
Статья в формате PDF
121 KB...
08 05 2026 2:30:25
Статья в формате PDF
119 KB...
07 05 2026 14:13:45
Статья в формате PDF
119 KB...
06 05 2026 15:34:11
Статья в формате PDF
114 KB...
05 05 2026 7:57:43
Статья в формате PDF
109 KB...
04 05 2026 1:13:24
Статья в формате PDF
115 KB...
03 05 2026 19:59:50
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
