ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. На основе концепции развития предприятия выpaбатывается организация управления персоналом. Концепция развития предприятия состоит из трех частей: производственной, финансово-экономической, социальной (кадровая политика). Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления. Задачи кадровой стратегии:
- поднятие престижа предприятия;
- исследования атмосферы внутри предприятия;
- анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы;
- обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
Оперативная область управления кадрами - это повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству при выполнении ими задач управления предприятием. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Свойства кадровой политики - это связь со стратегией, ориентация на долговременное планирование, значимость роли кадров, круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Ее цель - создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.
Статья в формате PDF 94 KB...
22 03 2026 18:28:10
Статья в формате PDF
150 KB...
21 03 2026 12:28:49
Статья в формате PDF
285 KB...
20 03 2026 18:40:58
Статья в формате PDF
119 KB...
19 03 2026 16:36:15
Статья в формате PDF
133 KB...
18 03 2026 1:10:29
Статья в формате PDF
97 KB...
17 03 2026 1:55:19
Статья в формате PDF
107 KB...
16 03 2026 3:31:36
На основе анализа s-d обменного взаимодействия в структурах типа NiAs с частично вакантными катионными позициями, моделировались различного рода зависимости результирующей намагниченности от температуры нестехиометрических ферримагнетиков. На основе исследований пирротина методами ЯГР и РФА доказано, что двухподрешеточный ферримагнетик, содержащий в структуре катионные вакансии, должен рассматриваться, при определенном типе распределения вакансий, как ферримагнетик с четырьмя магнитными подрешетками. В данном случае, дополнительные магнитные подрешетки можно рассматривать как подрешетки, индуцированные хаpaктером распределения катионных вакансий в структуре. Квантово-механические расчеты в рамках модели молекулярного поля температурных изменений намагниченности отдельно для каждой из подрешеток, а также анализ результирующей термокривой намагниченности, объясняют ряд экспериментально полученных кривых зависимости намагниченности от температуры нестехиометрического пирротина с различной плотностью вакансий в структуре.
...
15 03 2026 2:44:43
Статья в формате PDF
279 KB...
14 03 2026 12:32:26
Статья в формате PDF
292 KB...
13 03 2026 0:10:42
Статья в формате PDF
245 KB...
11 03 2026 8:27:13
Статья в формате PDF
275 KB...
09 03 2026 12:10:48
Статья в формате PDF
136 KB...
08 03 2026 2:16:34
Статья в формате PDF
105 KB...
07 03 2026 16:24:20
Статья в формате PDF
136 KB...
06 03 2026 10:42:21
Проведен анализ эффективности курсового гетеросуггестивного воздействия на функциональное состояние ЦНС у женщин репродуктивного возраста. С помощью методов электроэнцефалографии и спектрального анализа вариабельности сердечного ритма получены достоверные данные о положительной динамике на центральном и вегетативном уровнях обеспечения психофизиологической устойчивости обследованных женщин.
...
04 03 2026 9:35:53
Статья в формате PDF
95 KB...
03 03 2026 12:29:58
Статья в формате PDF
115 KB...
02 03 2026 1:36:58
Статья в формате PDF
127 KB...
01 03 2026 20:59:10
Статья в формате PDF
151 KB...
28 02 2026 19:13:51
Статья в формате PDF
117 KB...
27 02 2026 3:32:19
Статья в формате PDF
132 KB...
26 02 2026 7:57:44
Статья в формате PDF
117 KB...
25 02 2026 4:50:10
Впервые было изучено интерлейкина – 8 – 251 ТА среди женщин Азербайджана больными эндометриозом. 50 пpaктически здоровых и 70 женщин больных эндомертиозом находились под нашем наблюдением. Исследование показали что, генетический полиморизм интерлейкина – 8 А/Т 251 играет роль в потогенезе эндометриоза.
...
24 02 2026 16:58:40
Статья в формате PDF
143 KB...
23 02 2026 21:33:35
Статья в формате PDF
111 KB...
22 02 2026 21:48:25
Статья в формате PDF
987 KB...
21 02 2026 18:52:50
Статья в формате PDF
331 KB...
20 02 2026 13:39:45
Статья в формате PDF
111 KB...
19 02 2026 17:18:14
Статья в формате PDF
93 KB...
18 02 2026 6:45:22
Статья в формате PDF
264 KB...
17 02 2026 17:52:41
Статья в формате PDF
104 KB...
15 02 2026 9:27:17
Статья в формате PDF
123 KB...
14 02 2026 21:37:21
Статья в формате PDF
105 KB...
13 02 2026 13:30:14
Статья в формате PDF
99 KB...
12 02 2026 15:28:58
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
