ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. На основе концепции развития предприятия выpaбатывается организация управления персоналом. Концепция развития предприятия состоит из трех частей: производственной, финансово-экономической, социальной (кадровая политика). Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления. Задачи кадровой стратегии:
- поднятие престижа предприятия;
- исследования атмосферы внутри предприятия;
- анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы;
- обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
Оперативная область управления кадрами - это повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству при выполнении ими задач управления предприятием. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Свойства кадровой политики - это связь со стратегией, ориентация на долговременное планирование, значимость роли кадров, круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Ее цель - создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.
11 06 2026 19:57:38
Статья в формате PDF
212 KB...
10 06 2026 4:26:45
Статья в формате PDF
135 KB...
09 06 2026 11:56:16
Статья в формате PDF
112 KB...
08 06 2026 18:17:24
07 06 2026 6:41:29
Статья в формате PDF
376 KB...
06 06 2026 23:15:53
Статья в формате PDF
153 KB...
05 06 2026 15:25:13
Статья в формате PDF
102 KB...
04 06 2026 23:15:36
Статья в формате PDF
321 KB...
02 06 2026 17:42:15
Статья в формате PDF
305 KB...
01 06 2026 20:49:29
Статья в формате PDF
584 KB...
30 05 2026 10:11:28
Статья в формате PDF
350 KB...
29 05 2026 6:28:19
Статья в формате PDF
101 KB...
28 05 2026 16:33:21
27 05 2026 16:12:15
26 05 2026 1:11:13
Статья в формате PDF
250 KB...
25 05 2026 14:17:11
Статья в формате PDF
118 KB...
24 05 2026 13:58:23
В работе впервые приведены сведения об ассоциации полиморфного ДНК – локуса 256A/G гена переносчика дофамина SLC6A3 и уровней дофамина с повышенной тревожностью крыс с генотипом А2/А2 по локусу TAG 1A DRD2.
...
23 05 2026 18:17:40
Статья в формате PDF
116 KB...
22 05 2026 19:48:38
Статья в формате PDF
171 KB...
21 05 2026 2:16:34
Статья в формате PDF
256 KB...
20 05 2026 15:51:31
Статья в формате PDF
164 KB...
19 05 2026 23:38:39
Статья в формате PDF
162 KB...
18 05 2026 23:18:24
Статья в формате PDF
250 KB...
17 05 2026 3:20:37
Статья в формате PDF
119 KB...
16 05 2026 22:47:16
Статья в формате PDF
123 KB...
15 05 2026 19:53:57
Статья в формате PDF
129 KB...
14 05 2026 17:50:52
Статья в формате PDF
107 KB...
13 05 2026 8:31:51
12 05 2026 0:29:41
Статья в формате PDF
105 KB...
11 05 2026 2:23:21
Статья в формате PDF
329 KB...
10 05 2026 11:58:21
Статья в формате PDF
344 KB...
08 05 2026 20:17:58
Статья в формате PDF
371 KB...
07 05 2026 19:28:14
Статья в формате PDF
140 KB...
06 05 2026 16:44:17
Статья в формате PDF
233 KB...
05 05 2026 12:59:19
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::