ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. На основе концепции развития предприятия выpaбатывается организация управления персоналом. Концепция развития предприятия состоит из трех частей: производственной, финансово-экономической, социальной (кадровая политика). Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления. Задачи кадровой стратегии:
- поднятие престижа предприятия;
- исследования атмосферы внутри предприятия;
- анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы;
- обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
Оперативная область управления кадрами - это повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству при выполнении ими задач управления предприятием. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Свойства кадровой политики - это связь со стратегией, ориентация на долговременное планирование, значимость роли кадров, круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Ее цель - создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.
Статья в формате PDF
214 KB...
22 05 2026 6:57:23
Статья в формате PDF
295 KB...
21 05 2026 13:46:19
Статья в формате PDF
125 KB...
20 05 2026 7:28:47
Статья в формате PDF
118 KB...
19 05 2026 21:16:56
Статья в формате PDF
104 KB...
17 05 2026 5:51:12
Статья в формате PDF
161 KB...
16 05 2026 19:58:19
Статья в формате PDF
138 KB...
15 05 2026 11:49:53
Статья в формате PDF
132 KB...
14 05 2026 14:15:22
Статья в формате PDF
95 KB...
13 05 2026 12:49:47
Статья в формате PDF
254 KB...
12 05 2026 4:29:53
Статья в формате PDF
109 KB...
11 05 2026 13:30:53
В статье описывается математическая модель, связывающая уровень психической реакции с личностными хаpaктеристиками человека и с силой информационного воздействия на него. Исследуются условия устойчивости модели методами теории автоматического управления.
...
10 05 2026 3:24:12
Статья в формате PDF
113 KB...
08 05 2026 4:16:33
Статья в формате PDF
215 KB...
07 05 2026 19:36:59
Статья в формате PDF
158 KB...
06 05 2026 4:45:46
Статья в формате PDF
100 KB...
05 05 2026 12:29:41
Статья в формате PDF
118 KB...
03 05 2026 8:32:47
Статья в формате PDF
101 KB...
02 05 2026 23:34:41
Статья в формате PDF
101 KB...
01 05 2026 7:29:14
Статья в формате PDF
251 KB...
30 04 2026 22:59:51
Статья в формате PDF
264 KB...
29 04 2026 9:46:25
На основе анализа s-d обменного взаимодействия в структурах типа NiAs с частично вакантными катионными позициями, моделировались различного рода зависимости результирующей намагниченности от температуры нестехиометрических ферримагнетиков. На основе исследований пирротина методами ЯГР и РФА доказано, что двухподрешеточный ферримагнетик, содержащий в структуре катионные вакансии, должен рассматриваться, при определенном типе распределения вакансий, как ферримагнетик с четырьмя магнитными подрешетками. В данном случае, дополнительные магнитные подрешетки можно рассматривать как подрешетки, индуцированные хаpaктером распределения катионных вакансий в структуре. Квантово-механические расчеты в рамках модели молекулярного поля температурных изменений намагниченности отдельно для каждой из подрешеток, а также анализ результирующей термокривой намагниченности, объясняют ряд экспериментально полученных кривых зависимости намагниченности от температуры нестехиометрического пирротина с различной плотностью вакансий в структуре.
...
28 04 2026 11:17:25
Статья в формате PDF
104 KB...
27 04 2026 16:36:42
Статья в формате PDF
313 KB...
26 04 2026 8:27:36
Статья в формате PDF
123 KB...
25 04 2026 8:56:31
Статья в формате PDF
255 KB...
23 04 2026 12:12:37
Статья в формате PDF
185 KB...
22 04 2026 3:17:13
Разработаны препаративные методы синтеза сульфидов металлов в среде жидких н-алканов. Представлены результаты «дробного» и «свернутого» методов синтеза сульфидов металлов. Состав соединений установлен методами химического, рентгенофазового и рентгенофлуоресцентного анализов.
...
21 04 2026 5:56:31
Рассматривается возможность использования термопластических полимеров в качестве материала для конструирования лечебного аппарата с регуляторами дозированного давления. Проведен сравнительный анализ клинических наблюдений по применению лечебных аппаратов в клинике с использованием термопластических полимеров с памятью формы.
...
20 04 2026 10:50:10
Статья в формате PDF
115 KB...
18 04 2026 9:31:48
Статья в формате PDF
121 KB...
17 04 2026 8:27:53
Статья в формате PDF
132 KB...
16 04 2026 2:50:34
Статья в формате PDF
100 KB...
15 04 2026 14:21:24
Умелое использование сокровищницы мировой культуры, достойное место в которой занимают поэтические и художественные произведения М.В. Ломоносова, М.И. Алигер, И.В. Гёте, И.А. Ефремова, К.Г. Паустовского, в педагогической пpaктике обеспечивает эффективное развитие естественнонаучного интеллекта и формирование мировоззрения школьников.
...
14 04 2026 11:42:47
Статья в формате PDF
112 KB...
13 04 2026 9:43:39
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
