ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. На основе концепции развития предприятия выpaбатывается организация управления персоналом. Концепция развития предприятия состоит из трех частей: производственной, финансово-экономической, социальной (кадровая политика). Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления. Задачи кадровой стратегии:
- поднятие престижа предприятия;
- исследования атмосферы внутри предприятия;
- анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы;
- обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
Оперативная область управления кадрами - это повседневная реализация кадровой стратегии, а также одновременно оказание помощи руководству при выполнении ими задач управления предприятием. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем. Свойства кадровой политики - это связь со стратегией, ориентация на долговременное планирование, значимость роли кадров, круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Ее цель - создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.
Статья в формате PDF
140 KB...
20 07 2026 21:34:33
Статья в формате PDF
109 KB...
19 07 2026 6:15:48
18 07 2026 18:54:13
Статья в формате PDF
109 KB...
17 07 2026 16:52:42
Статья в формате PDF
276 KB...
16 07 2026 2:55:52
Статья в формате PDF
109 KB...
14 07 2026 1:22:28
Статья в формате PDF
263 KB...
13 07 2026 9:57:45
Статья в формате PDF
109 KB...
12 07 2026 3:34:25
Статья в формате PDF
103 KB...
11 07 2026 6:16:39
Статья в формате PDF
126 KB...
10 07 2026 6:10:48
В статье актуализируются вопросы региональных особенностей взаимосвязи одонтометрических показателей и проблемы редукции жевательного аппарата в зависимости от сомато- и кефалотипа, приведены методы и результаты проведенного исследования на территории Пензенского региона.
...
09 07 2026 0:38:28
Статья в формате PDF
143 KB...
08 07 2026 1:33:19
Статья в формате PDF
113 KB...
07 07 2026 15:54:24
Статья в формате PDF
115 KB...
06 07 2026 12:36:31
Экспериментальная работа представлена с целью описания хаpaктеристик Солнечной системы с помощью существующих теорий. Числовые данные взяты из Интернета, теория – из электронных энциклопедий. Результаты исследований показали, что современная форма уравнений Дж. Максвелла позволяет вычислить отсутствующие фундаментальные константы и описывать гравитон подобно фотону. Закон всемирного тяготения И. Ньютона часть современной формы уравнений Дж. Максвелла – теперь гравитационной теории поля. «Квантово-волновые» свойства гравитона позволяют строить теорию Солнечной системы подобно стационарному уравнению Э. Шрёдингера. В статье формулы используются в чрезвычайных случаях, но графики и математическая статистика к ним широко используется. Рисунки и статистика наглядно демонстрируют силу теоретических законов. Предложенная теория показывает случайное совпадение, и ограниченность эмпирического правила Тициуса-Боде.
...
05 07 2026 17:23:11
Статья в формате PDF
274 KB...
03 07 2026 8:25:25
Статья в формате PDF
148 KB...
02 07 2026 13:16:20
Статья в формате PDF
133 KB...
01 07 2026 3:29:49
Статья в формате PDF
102 KB...
30 06 2026 22:54:23
Статья в формате PDF
119 KB...
29 06 2026 18:53:42
Статья в формате PDF
284 KB...
28 06 2026 15:23:57
Статья в формате PDF
251 KB...
27 06 2026 4:15:20
Статья в формате PDF
266 KB...
26 06 2026 10:23:41
Статья в формате PDF
125 KB...
25 06 2026 12:24:28
Статья в формате PDF
110 KB...
24 06 2026 15:52:47
Статья в формате PDF
120 KB...
23 06 2026 3:40:37
Статья в формате PDF
257 KB...
22 06 2026 6:50:24
Статья в формате PDF
295 KB...
21 06 2026 5:56:32
Статья в формате PDF
262 KB...
18 06 2026 21:14:17
Статья в формате PDF
103 KB...
17 06 2026 11:59:53
Статья в формате PDF
261 KB...
16 06 2026 17:46:27
Статья в формате PDF
763 KB...
15 06 2026 21:16:50
Статья в формате PDF
115 KB...
14 06 2026 23:12:27
Статья в формате PDF
133 KB...
13 06 2026 8:26:22
Статья в формате PDF
227 KB...
12 06 2026 19:15:31
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::