МЕТОДИКА ВЫЯВЛЕНИЯ ОПТИМАЛЬНОЙ РИТМИЧНОСТИ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

В таких условиях возрастает значение ритмичности выпуска продукции, а также отклонение от нее. Ритмичность производства приводит к отлаженному графику процесса производства, снижению затрат и, следовательно, повышению эффективности производства.
Ритм производства должен задаваться потоком поступающих заявок. Ввиду того, что заявки поступают нерегулярно, имеют разнородную направленность и колeблющийся объем, перед выявлением ритмичности производства, необходимо провести ряд предварительных операций. Сначала заказы группируются по технологии изготовления продукции и формируются однородные потоки; дальнейшая обработка каждого потока ведется обособленно.
Удобнее всего выявить доминирующую гармонику, обусловливающую ритм поступающих заявок с помощью спектрального анализа. Для этого необходимо оценить автокорреляционную функцию временного ряда (потока заявок), и с помощью преобразования Фурье, вычислить спектральную плотность мощности. Максимальные всплески на графике спектральной плотности мощности позволят выявить искомую доминирующую гармонику. Величина обратная этой частоте и будет определять период или ритм производства. Для определения оптимального единичного объема партии изготовляемой продукции, необходимо провести осреднение объемов производства по заявкам за некоторый промежуток времени (квартал, полугодие, год). Зная необходимый среднемecячный объем продукции и поделив его на найденный ранее ритм, можно определить оптимальный размер партии.
Подобные расчеты ввиду их объемности удобнее выполнять с помощью соответствующей программы. В качестве инструмента для выявления ритмичности поступающих заявок можно использовать пакет прикладных программ, разработанный профессором Прохоровым С.А. (Самарский государственный аэрокосмический университет) «Автоматизированная учебно-исследовательская система аппроксимативного корреляционно-спектрального анализа в ортогональных базисах», с помощью которого может быть выполнено моделирование временных рядов (ВР), выделение тренда и центрирование ВР как с регулярной, так и с нерегулярной дискретизацией, определение взаимной корреляционной функции (ВКФ), построение спектральной плотности мощности, аппроксимация ВКФ или спектра с последующим построением по параметрам аппроксимирующих выражений спектральной плотности мощности или ВКФ соответственно.
Решение задачи выделения тренда и центрирования ВР производится с использованием ортогональных полиномов Лагерра, Лежандра, Чебышева, Эрмита.
Решение задачи аппроксимации ВКФ производится с использованием ортогональных функций Дирихле, Лагерра, Лежандра, параметры которых удовлетворяют минимуму квадратичной погрешности аппроксимации. При этом метод аппроксимации предусматривает разбиение ВКФ на две ветви относительно своего максимума и решение задачи для каждой ветви в отдельности. Спектральная плотность мощности определяется через параметры аппроксимирующего выражения.
Решение задачи аппроксимации спектральной плотности мощности также производится с использованием ортогональных функций Дирихле, Лагерра, Лежандра, параметры которых удовлетворяют минимуму квадратической погрешности аппроксимации. При этом метод аппроксимации предусматривает решение задачи для вещественной и мнимой частей в отдельности. ВКФ определяется через параметры аппроксимирующих выражений.
Таким образом, с помощью описанной методики можно выявить доминирующую гармонику, и на ее основе построить обоснованный график производственного процесса с ритмом, оптимально настроенным на запросы рынка.
Статья в формате PDF
123 KB...
11 06 2026 1:50:48
Статья в формате PDF
126 KB...
10 06 2026 18:58:18
Статья в формате PDF
144 KB...
09 06 2026 0:31:14
Статья в формате PDF
148 KB...
08 06 2026 18:42:55
Статья в формате PDF 313 KB...
06 06 2026 11:15:30
Статья в формате PDF
140 KB...
05 06 2026 10:21:27
В рамках решения задачи развития интеллектуальных способностей одарённых детей сегодня отчётливо просматриваются факторы риска. Значимыми факторами риска являются неудовлетворение потребностей определённых групп детей в питании, распространение среди подрастающего поколения вредных привычек, стресс, изменяющиеся условия окружающей природной среды.
...
04 06 2026 4:55:50
Статья в формате PDF
140 KB...
03 06 2026 9:32:54
Статья в формате PDF
262 KB...
02 06 2026 13:55:58
Статья в формате PDF
115 KB...
01 06 2026 14:18:10
Статья в формате PDF
135 KB...
30 05 2026 18:21:17
Статья в формате PDF
107 KB...
29 05 2026 21:34:32
Статья в формате PDF
254 KB...
28 05 2026 0:10:52
Статья в формате PDF
153 KB...
26 05 2026 23:29:33
25 05 2026 10:49:29
23 05 2026 16:12:34
Статья в формате PDF
263 KB...
22 05 2026 2:26:59
Статья в формате PDF
117 KB...
21 05 2026 0:17:23
Статья в формате PDF
303 KB...
20 05 2026 0:32:38
Статья в формате PDF
123 KB...
19 05 2026 10:58:58
17 05 2026 14:21:38
Статья в формате PDF
321 KB...
16 05 2026 6:41:46
Статья в формате PDF
241 KB...
15 05 2026 7:25:22
Статья в формате PDF
276 KB...
13 05 2026 13:16:43
Статья в формате PDF
111 KB...
12 05 2026 13:19:27
Статья в формате PDF
151 KB...
10 05 2026 6:18:43
Статья в формате PDF
117 KB...
08 05 2026 20:32:18
Статья в формате PDF
140 KB...
07 05 2026 8:11:47
06 05 2026 13:29:55
Статья в формате PDF
147 KB...
05 05 2026 7:15:16
Статья в формате PDF
136 KB...
04 05 2026 22:31:46
Статья в формате PDF 352 KB...
03 05 2026 5:55:35
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::