МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРИЕМА СТУДЕНТОВ В ВУЗ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Вузовская система оценки качества образовательного процесса в Самарском государственном техническом университете ( СамГТУ) охватывает следующие процессы жизненного цикла: планирование процессов оказания образовательных услуг, связь с потребителями, проектирование технологии предоставления образовательных услуг, процесс приема студентов, реализация образовательных услуг, управление методическим обеспечением системы контроля знаний.
Реализация приема студентов в системе менеджмента качества предусматривает определение целей процесса и решаемых задач, взаимосвязей и взаимоотношений с другими процессами, персонала процесса, материальных и информационных ресурсов, критериев процесса и результативности управления, способов мониторинга и измерения процесса, оценок стабильности и приемлемости, удовлетворенности потребителей и улучшения процесса.
Целью процесса приема студентов является обеспечение поступления по востребованным на рынке инженерного труда специальностям абитуриентов, наиболее способных и подготовленных к освоению Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования, их успешная адаптация к условиям обучения в университете и индивидуализация образования.
В процессе приема решаются следующие задачи: определение плановых цифр приема по направлениям и специальностям; профориентация максимально возможного контингента абитуриентов; обеспечение достаточного уровня подготовки абитуриентов в рамках довузовской подготовки; конкурсный отбор абитуриентов; реализация тестирования принятых на первый курс студентов по общим математическим и естественно-научным дисциплинам для оценки уровня базовой подготовки учащихся и способности усвоения новых знаний, а также проведения процедур верификации и стратификации; ознакомление поступивших на первый курс студентов с Уставом университета, правилами внутреннего распорядка, особенностями организации учебного процесса в вузе.
Входными данными процесса приема является лицензия на право ведения образовательной деятельности в сфере высшего профессионального образования по направлениям ( специальностям) и уровням образования.
Выходные данные процесса: результаты конкурсного отбора и контингент студентов первого курса; результаты тестирования студентов первого курса, сведения о проведении ознакомительных занятий со студентами первого курса. Выходные данные процесса документируются.
Взаимосвязи и взаимоотношения процесса приема студентов установлены с другими элементами системы менеджмента качества - связь с потребителями, планирование образовательных услуг, проектирование технологии предоставления образовательных услуг, реализация образовательных услуг. Процесс требует соответствующего ресурсного обеспечения.
Результативность процесса приема студентов в университет оценивается двумя критериями: конкурс на момент зачисления, значение проходного балла. Считается, что процесс результативен , если его результаты ( критерии) находятся в установленных границах. Определены критерии результативности управления процессом. Разработаны процедуры измерения, анализа и улучшения процесса; условия его стабильности и приемлемости.
Потребителями процесса приема студентов являются абитуриенты, поступающие в университет. Степень их удовлетворенности определяется посредством анкетирования первокурсников.
13 04 2026 9:51:24
Статья в формате PDF
110 KB...
12 04 2026 2:40:19
Статья в формате PDF
3943 KB...
11 04 2026 3:50:22
Статья в формате PDF
138 KB...
10 04 2026 3:43:19
Статья в формате PDF
337 KB...
09 04 2026 14:10:54
Статья в формате PDF
136 KB...
08 04 2026 6:52:40
Статья в формате PDF
174 KB...
07 04 2026 9:52:41
Статья в формате PDF
237 KB...
06 04 2026 1:56:24
Статья в формате PDF
109 KB...
05 04 2026 10:12:23
Статья в формате PDF
119 KB...
04 04 2026 9:21:23
Статья в формате PDF
263 KB...
03 04 2026 15:29:46
Статья в формате PDF
127 KB...
02 04 2026 13:30:51
Статья в формате PDF
126 KB...
01 04 2026 20:49:55
Статья в формате PDF
113 KB...
31 03 2026 9:50:37
Статья в формате PDF
291 KB...
30 03 2026 23:15:36
Статья в формате PDF
109 KB...
26 03 2026 19:26:28
Статья в формате PDF
109 KB...
25 03 2026 5:59:26
Статья в формате PDF
279 KB...
24 03 2026 18:19:23
Статья в формате PDF
104 KB...
23 03 2026 14:21:34
22 03 2026 22:19:13
Статья в формате PDF
161 KB...
21 03 2026 13:33:23
Статья в формате PDF
312 KB...
20 03 2026 19:17:56
Статья в формате PDF
310 KB...
18 03 2026 17:46:46
Статья в формате PDF
146 KB...
17 03 2026 22:19:53
Статья в формате PDF
267 KB...
16 03 2026 14:46:14
Статья в формате PDF
112 KB...
15 03 2026 20:25:12
Статья в формате PDF
320 KB...
14 03 2026 0:32:11
Статья в формате PDF
112 KB...
13 03 2026 1:27:44
11 03 2026 2:43:55
Статья в формате PDF
143 KB...
10 03 2026 19:20:45
Статья в формате PDF
262 KB...
07 03 2026 0:59:31
Статья в формате PDF
120 KB...
06 03 2026 4:32:40
Статья в формате PDF
218 KB...
05 03 2026 1:54:36
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::