Теоретические основы создания кормовой базы для молочно-товарных ферм с надоем молока от коровы в год 6000-8000 кг

Целью наших исследований было разработать и научно обосновать структуру кормового поля. Исследования и производственная проверка проводились в учхозе ТГСХА в 1997-2002 гг.
За годы исследований установлено, что при продуктивности коров 6000 кг молока от коровы в год потребность в сухом веществе возрастает в 1,2 раза по сравнению с продуктивностью 3000 кг. В тоже время в переваримом протеине в 1,6 раза, в сахарах в 2,2; в крахмале в 2 раза. Количество потрeбляемой клетчатки не возрастает. Для ферм с высокой молочной продуктивностью в структуре кормовых полей должны быть высокопродуктивные культурные пастбища.В учхозе ТГСХА с каждого гектара пастбища получают за сезон свыше 12 т корм.ед. Это добиваются за счет использования перезалужения и в подкормку жидкой фpaкции навоза, а также видового подбора высокопродуктивных трав.
В летнее время пастбища обеспечивают кормление животных на 60%. Остальные корма получают с посевов трав и кормовых культур в полевом севообороте. Здесь высеваются высокобелковые травы: козлятник, клевер, люцерна, донник, люцерно-кострецовые и клеверо-тимофеечные смеси, кормовое просо, сорго-суданский гибрид, многокомпонентные смеси из однолетних трав с обязательным включением вики мохнатой и рапса.
Корма должны быть сбалансированы по белку, сахарам, витаминам, каротину, микроэлементам. Аминокислотный состав растительного белка должен содержать в достаточном количестве те аминокислоты, которые формируют молочную продуктивность у коров.
Мы установили, что наивысшая продуктивность животных в условиях Северного Зауралья достигается при использовании сенажирования кормов.
В период заготовки кормов мы применяем энергоемкие усовершенствованные технологии, которые гарантируют получение кормов только высокого качества.
В данной работе предложена эволюционная модель формирования двумерных структур. Определены алгоритмы формирования структур в априори структурированном двумерном прострaнcтве путем заполнения его в соответствии с определенными эволюционными правилами.
...
01 11 2026 9:22:27
Статья в формате PDF
103 KB...
31 10 2026 1:23:40
Статья в формате PDF
127 KB...
30 10 2026 4:35:52
Статья в формате PDF
125 KB...
29 10 2026 8:10:52
Статья в формате PDF
316 KB...
28 10 2026 17:22:50
Статья в формате PDF
105 KB...
27 10 2026 5:58:23
Статья в формате PDF
126 KB...
26 10 2026 0:50:12
Статья в формате PDF
243 KB...
25 10 2026 22:43:54
Статья в формате PDF
262 KB...
24 10 2026 9:31:28
В эксперименте на пoлoвoзрелых крысах Wistar исследованы особенности регенерации суставного хряща коленного сустава после имплантации в зону повреждения гранулированного минерального компонента костного матрикса (МККМ), полученного по оригинальной технологии. Установлено, что МККМ имеет упорядоченную высокопористую структуру, близкую к естественной архитектонике костного матрикса и химический состав, соответствующий минеральному составу кости. МККМ обладает выраженными хондро- и остеиндуктивными свойствами, обеспечивает пролонгированную активизацию репаративного процесса, ускоренное органотипическое ремоделирование и восстановление поврежденного суставного хряща.
...
23 10 2026 4:40:57
Статья в формате PDF
124 KB...
22 10 2026 17:54:24
Приведены новые авторские и литературные данные по петрологии и мантийно-коровому взаимодействию на основании изотопных соотношений стронция и неодима при формировании карбонатитов различных регионов мира. По изотопии стронция и неодима устанавливаются различные компоненты мантии, участвовавшие в генерации карбонатитов: PREMA, HIMU, FOZO, BSE, EM I, EM II.
...
21 10 2026 10:56:26
Статья в формате PDF
128 KB...
20 10 2026 18:13:56
Статья в формате PDF
117 KB...
19 10 2026 23:14:42
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
18 10 2026 5:38:59
Статья в формате PDF
105 KB...
16 10 2026 11:38:40
Статья в формате PDF
312 KB...
14 10 2026 16:40:36
Статья в формате PDF 142 KB...
13 10 2026 1:31:15
Статья в формате PDF
199 KB...
11 10 2026 21:24:57
Статья в формате PDF
153 KB...
10 10 2026 13:11:57
Статья в формате PDF
127 KB...
09 10 2026 8:42:51
Статья в формате PDF
121 KB...
04 10 2026 18:41:29
Статья в формате PDF
125 KB...
02 10 2026 22:54:30
Статья в формате PDF
263 KB...
01 10 2026 1:55:55
Статья в формате PDF
122 KB...
30 09 2026 12:47:22
Статья в формате PDF
152 KB...
29 09 2026 18:44:46
Статья в формате PDF
101 KB...
28 09 2026 8:25:51
Статья в формате PDF
116 KB...
27 09 2026 20:49:17
26 09 2026 15:21:49
Статья в формате PDF
122 KB...
24 09 2026 6:36:36
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::