ХИРУРГИЧЕСКОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВОВЕДУЩИЙ КОМПОНЕНТ КОМБИНИРОВАННОГО ИЛИ КОМПЛЕКСНОГО ЛЕЧЕНИЯ ЗЛОКАЧЕСТВЕННЫХ ПУХОЛЕЙ ПОЛОСТИ НОСА И ОКОЛОНОСОВЫХ ПАЗУХ

Данным сообщением мы хотим еще раз привлечь внимание хирургов oнкoлoгов и оториноларингологов к разработанному нами способу ринотомии, защищенному авторским свидетельством № 651596 от 1979 года, который позволяет абластично и радикально удалить опухоль при сохранении неизмененной маскклица. Способ заключается в разрезе мягких тканей лица с обеих сторон по носощечным и носогубным бороздам с рассечением верхней губы у углов рта. После разреза переходной складки верхней губы носогубный лоскут отбрасывается кверху. Максимальная визуализация при этом способствует полному удалению опухоли в пределах здоровых мягких и опopных тканей. Уложенный на место носогубный лоскут сохраняет неизмененную форму лица, а рубцы в естественных складках лица едва заметны.
Статья в формате PDF
173 KB...
25 07 2026 23:36:38
Статья в формате PDF
211 KB...
24 07 2026 0:54:12
Статья в формате PDF
112 KB...
23 07 2026 14:23:25
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
20 07 2026 7:47:22
Статья в формате PDF
119 KB...
19 07 2026 22:58:53
Статья в формате PDF
111 KB...
18 07 2026 20:16:58
Статья в формате PDF
125 KB...
17 07 2026 6:57:36
Статья в формате PDF
147 KB...
16 07 2026 9:32:33
Статья в формате PDF
104 KB...
15 07 2026 4:25:27
Статья в формате PDF
274 KB...
14 07 2026 8:29:33
Статья в формате PDF
138 KB...
13 07 2026 17:21:17
Статья в формате PDF
135 KB...
12 07 2026 9:57:53
Статья в формате PDF
121 KB...
11 07 2026 22:53:26
10 07 2026 12:49:54
Статья в формате PDF
208 KB...
09 07 2026 18:28:50
Статья в формате PDF
264 KB...
08 07 2026 23:31:59
Статья в формате PDF
115 KB...
06 07 2026 17:53:57
Статья в формате PDF
130 KB...
05 07 2026 20:15:50
Статья в формате PDF
104 KB...
04 07 2026 5:29:23
Статья в формате PDF
263 KB...
02 07 2026 6:23:28
Статья в формате PDF
278 KB...
01 07 2026 19:40:46
Статья в формате PDF
102 KB...
30 06 2026 16:32:40
Рассмотрены корреляты как дополнительные параметры описания объектов. Рассмотрены виды коррелят. Раскрывается понятие коррелятивные показатели. Показано, как влияют корреляты на качество анализа и оценки. Для этого использовано понятие информационная модель объекта. Введено понятие коррелятивной информационной модели объекта (КИМО) Введено понятие производного коррелятивного показателя. (ПКП) Показано, что использование коррелятивного показателя позволяет создавать нелинейные экономико-математические модели. Эти нелинейные модели дают более точное описание изменения стоимости комплексов из разных объектов при существенном влиянии коньюнктурных факторов. Раскрыты основы коррелятивного подхода как инструмента описания, анализа и экономической оценки. Приведены примеры использования коррелятивного подхода. Показаны преимущества коррелятивного подхода.
...
29 06 2026 21:28:45
Статья в формате PDF
300 KB...
28 06 2026 5:12:26
Статья в формате PDF
241 KB...
27 06 2026 13:32:25
Статья в формате PDF
114 KB...
26 06 2026 12:16:12
Статья в формате PDF
284 KB...
25 06 2026 19:51:15
Статья в формате PDF
118 KB...
24 06 2026 9:46:16
Статья в формате PDF
210 KB...
23 06 2026 14:15:27
Статья в формате PDF 114 KB...
22 06 2026 18:57:25
Статья в формате PDF
112 KB...
21 06 2026 3:19:57
Снижение массы тела с помощью диеты и физических нагрузок способно уменьшить проявления, а в ряде случаев, полностью восстановить обменные нарушения при метаболическом синдроме (МС).
Диета у больных с МС должна иметь низкую энергетическую ценность. Ограничивается употрeбление холестерина (ХС), поваренной соли и рафинированных углеводов. Рекомендуются продукты богатые антиоксидантами, минералами, растительной клечаткой. Пациент ориентируется на повышенное употрeбление фруктов, овощей, кисломолочных продуктов, морской рыбы и морепродуктов.
Наилучшие результаты у больных МС достигаются при сочетании рациональной диеты с индивидуально подобранными динамическими нагрузками. Через некоторое время снижается артериальное давление, уменьшается уровень ХС, триглицеридов и глюкозы, минимизируя риск сосудистых осложнений.
Позитивное влияние диеты и физических тренировок сохраняется, пока больной не прекращает занятий. Все пациенты с МС должны быть настроены на пожизненное использование упражнений на фоне рационального питания.
...
20 06 2026 23:22:45
Статья в формате PDF
110 KB...
19 06 2026 1:47:31
Статья в формате PDF
193 KB...
18 06 2026 8:38:58
Статья в формате PDF
101 KB...
17 06 2026 8:31:13
Статья в формате PDF
243 KB...
16 06 2026 21:23:55
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::