ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ, ПРОБЛЕМЫ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ
Управление любым производством возможно на основе сложившихся у управленца теоретических знаний, личного опыта управления, общего культурного и профессионального уровня, знания особенностей управляемого объекта, наличия управленческих и исполнительских кадров, оценки современных условий управления (с поправочным коэффициентом), наличия объективной информации (статистической и мониторинговой), объективности и чистоты целей и технологий.
Каждая из указанных позиций может быть расшифрована дополнительно. Почему важны указанные выше составляющие для эффективного управления? Каждый из элементов несет в себе важный принцип, который при его игнорировании обязательно скажется на конечном комплексном результате. Одним из самых важных принципов является объективность и чистота цели и технологий. Этот принцип важен не только как технологический, но и как духовный. Нельзя создать совершенное управление при наличии определенных пороков у управляющего самим процессом. Технология может быть теоретически идеальной, но при ее выполнении «управляющий» с высокой самооценкой, авторитарностью и отсутствием самокритики может посчитать часть элементов технологии второстепенными, лишними, «неважными», что приведет к сбою процесса уже при эксплуатации, при производстве.
Это и есть тот самый «человеческий фактор», роль которого чрезвычайно важна и видна в последние годы.
Только объективный, максимально приближенный к идеалу и чуждый меркантильных частных интересов управленец может комплексно подойти к вопросам управления. Основной нерешенный вопрос современного управления - как создавать таких оптимальных управленцев в условиях рынка социальных услуг и технологий и как осуществлять независимый контроль за их деятельностью.
Список литературы
1. Кагирова Г.В. (Сухоцкая Г.В) Медико-экономические проблемы в здравоохранении. - Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2004.
В данной работе авторами обоснована актуальность исследований в области пенсионного обеспечения, раскрыты основные направления дальнейшего развития пенсионной модели.
...
20 09 2026 5:28:15
Статья в формате PDF
93 KB...
19 09 2026 21:21:50
Статья в формате PDF
108 KB...
18 09 2026 10:41:22
Статья в формате PDF
145 KB...
17 09 2026 22:41:52
Статья в формате PDF
137 KB...
16 09 2026 9:22:34
Статья в формате PDF
104 KB...
15 09 2026 23:56:31
Статья в формате PDF
106 KB...
14 09 2026 22:40:56
Статья в формате PDF
112 KB...
12 09 2026 12:19:20
Статья в формате PDF
141 KB...
10 09 2026 3:42:53
Статья в формате PDF
257 KB...
09 09 2026 18:37:24
Статья в формате PDF
104 KB...
08 09 2026 12:53:36
Статья в формате PDF
110 KB...
05 09 2026 0:42:59
Статья в формате PDF
376 KB...
04 09 2026 21:53:58
Статья в формате PDF
252 KB...
03 09 2026 14:51:25
Статья в формате PDF
139 KB...
02 09 2026 19:45:18
В работе изучено противоболевое действие аспирина, ацетилсалицилатов кобальта и цинка в сверхмалых дозах (40·10–8, 40·10–10, 40·10–13 мг/кг). Все тестируемые соединения оказывали аналгетический эффект, наибольший – обнаружен при действии ацетилсалицилата цинка в дозе 40·10–8 мг/кг. Установлен аналгетический эффект ацетилсалицилата кобальта в сверхмалых дозах, не хаpaктерный для его терапевтической дозы (40 мг/кг). Оказалось, что ацетилсалицилаты кобальта и цинка в дозе 40·10–8 мг/кг превосходили по противоболевой эффективности аспирин в терапевтической и сверхмалых дозах.
...
01 09 2026 23:48:41
Статья в формате PDF
124 KB...
31 08 2026 1:54:11
Статья в формате PDF
224 KB...
29 08 2026 23:54:57
Статья в формате PDF
89 KB...
28 08 2026 14:44:49
Статья в формате PDF
115 KB...
27 08 2026 19:40:33
Статья в формате PDF
133 KB...
25 08 2026 14:33:27
В экспериментах по микроэволюции генетически модифицированных бактерий (ГМО) при непрерывном культивировании показано, что при переходе от одного стационарного состояния к другому в открытой биологической системе скорость производства энтропии должна возрастать, а не уменьшаться, как следует из основных положений неравновесной термодинамики. С точки зрения термодинамики проточные культуры микроорганизмов – хемостат и турбидостат – это открытые термодинамические системы, способные находиться в устойчивых стационарных состояниях. Причем, в соответствии с классификацией М.Эйгена (1973), хемостат соответствует случаю постоянных потоков, а турбидостат – случаю постоянной организации. Несмотря на кажущееся разнообразие микроэволюционных переходов в двух типах открытых систем при их изучении обнаруживаются общие закономерности. Важнейшей из них является возрастание потока использованной популяциями свободной энергии, и, следовательно, возрастание теплорассеяния и скорости производства энтропии. Результаты свидетельствуют о необходимости дальнейшего развития термодинамической теории открытых биологических систем, дальнейшего изучения общих закономерностей биологического развития.
...
24 08 2026 4:25:57
Статья в формате PDF
122 KB...
23 08 2026 21:37:20
Статья в формате PDF
258 KB...
22 08 2026 20:38:25
Статья в формате PDF
256 KB...
21 08 2026 2:47:47
Статья в формате PDF
119 KB...
19 08 2026 9:58:54
Статья в формате PDF
193 KB...
15 08 2026 14:57:36
Статья в формате PDF
133 KB...
14 08 2026 19:40:37
Статья в формате PDF
113 KB...
13 08 2026 7:35:20
Статья в формате PDF
120 KB...
12 08 2026 6:48:36
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
