ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ, ПРОБЛЕМЫ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ

Управление любым производством возможно на основе сложившихся у управленца теоретических знаний, личного опыта управления, общего культурного и профессионального уровня, знания особенностей управляемого объекта, наличия управленческих и исполнительских кадров, оценки современных условий управления (с поправочным коэффициентом), наличия объективной информации (статистической и мониторинговой), объективности и чистоты целей и технологий.
Каждая из указанных позиций может быть расшифрована дополнительно. Почему важны указанные выше составляющие для эффективного управления? Каждый из элементов несет в себе важный принцип, который при его игнорировании обязательно скажется на конечном комплексном результате. Одним из самых важных принципов является объективность и чистота цели и технологий. Этот принцип важен не только как технологический, но и как духовный. Нельзя создать совершенное управление при наличии определенных пороков у управляющего самим процессом. Технология может быть теоретически идеальной, но при ее выполнении «управляющий» с высокой самооценкой, авторитарностью и отсутствием самокритики может посчитать часть элементов технологии второстепенными, лишними, «неважными», что приведет к сбою процесса уже при эксплуатации, при производстве.
Это и есть тот самый «человеческий фактор», роль которого чрезвычайно важна и видна в последние годы.
Только объективный, максимально приближенный к идеалу и чуждый меркантильных частных интересов управленец может комплексно подойти к вопросам управления. Основной нерешенный вопрос современного управления - как создавать таких оптимальных управленцев в условиях рынка социальных услуг и технологий и как осуществлять независимый контроль за их деятельностью.
Список литературы
1. Кагирова Г.В. (Сухоцкая Г.В) Медико-экономические проблемы в здравоохранении. - Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2004.
Статья в формате PDF
113 KB...
12 06 2026 2:43:39
11 06 2026 3:14:12
Статья в формате PDF 257 KB...
10 06 2026 8:32:23
Статья в формате PDF
133 KB...
08 06 2026 0:14:23
Статья в формате PDF
147 KB...
07 06 2026 21:25:16
Статья в формате PDF
261 KB...
06 06 2026 14:13:41
Статья в формате PDF
220 KB...
05 06 2026 17:11:55
Статья в формате PDF
104 KB...
04 06 2026 5:57:22
Статья в формате PDF 115 KB...
03 06 2026 15:29:28
Статья в формате PDF
134 KB...
02 06 2026 9:36:11
Статья в формате PDF
103 KB...
31 05 2026 8:24:32
Статья в формате PDF
284 KB...
30 05 2026 20:59:55
Статья в формате PDF
104 KB...
29 05 2026 10:41:32
Статья в формате PDF
512 KB...
28 05 2026 7:52:50
Статья в формате PDF
113 KB...
27 05 2026 14:53:19
Статья в формате PDF
130 KB...
26 05 2026 16:20:51
Статья в формате PDF
273 KB...
24 05 2026 0:13:39
Статья в формате PDF
110 KB...
23 05 2026 10:16:26
Статья в формате PDF
128 KB...
22 05 2026 7:15:37
Статья в формате PDF
3150 KB...
21 05 2026 4:26:11
Статья в формате PDF
109 KB...
20 05 2026 21:30:21
Статья в формате PDF
262 KB...
19 05 2026 20:23:52
18 05 2026 8:46:30
Статья в формате PDF
113 KB...
17 05 2026 19:57:46
Статья в формате PDF
245 KB...
16 05 2026 5:48:49
Статья в формате PDF
122 KB...
15 05 2026 7:27:43
Статья в формате PDF
113 KB...
13 05 2026 8:42:34
Статья в формате PDF
119 KB...
11 05 2026 4:40:42
Статья в формате PDF
102 KB...
10 05 2026 22:52:42
Статья в формате PDF
1463 KB...
07 05 2026 22:38:35
Статья в формате PDF
235 KB...
05 05 2026 4:41:17
Статья в формате PDF
118 KB...
04 05 2026 15:51:40
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::