ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ И АЛГОРИТМОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ (НА ПРИМЕРЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО РАБОЧЕГО МЕСТА ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ)

Статья посвящена анализу методов и алгоритмов оценки эффективности функционирования информационных систем.
В настоящее время информационные системы играют особую роль в работе с большим объемом информации. Эффективность функционирования информационной системы можно охаpaктеризовать критерием, зависящим от факторов: времени выполнения запросов, количества запросов используемых в информационной системе, величины периодичности выполнений запросов.
Время выполнения запроса зависит от величины данных хранящихся в базе данных которые перебирает запрос, тем самым следует его оптимизировать для исключения лишних перебираемых данных. Так же на эффективность функционирования информационной системы в целом влияет фактор периодичности выполнения запросов с перебором большого количества информации.
Целью данной работы является повышение эффективности функционирования автоматизированного рабочего места заведующего кафедрой.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих исследовательских задач:
- Разработка математического описания процесса оценки функционирования автоматизированного рабочего места заведующего кафедрой
- Программная реализация информационной системы и алгоритмы оценки информационной системы
- Оценка эффективности предлагаемых методов и алгоритмов
Для достижения эффективности функционирования информационных систем предлагается использовать рефакторинг. Рефакторинг - это процесс изменения внутренней структуры запроса, не влияющий на результат получаемых данных, цель которого ‒ оптимизировать время выполнения запроса, а так же облегчить его понимание. Оптимизировав все запросы базы данных можно добиться более эффективной работы информационной системы. Признаки применения рефакторинга для оптимизации запросов: наличие медленно работающих конструкций, невозможность представления на основе индексированного представления. Методы рефакторинга: «выделение пользовательской функции», «выделение представления», «избавление от подзапросов».
В качестве запросов с медленно работающими конструкциями можно привести запросы с использованием связанных подзапросов, а так же использование UNION.
В заключение была разработана информационная система автоматизированного рабочего места заведующего кафедрой с генерацией рабочих дисциплин в Microsoft Office Word файлы с детальным описанием выбранной дисциплины.
Понятие время является важнейшим понятием, как физики, так и философии. Актуальность этой проблемы обусловлена тем, что до сих пор, несмотря на широкий круг исследований, не сложилось твердо закрепленного представления о времени. В статье делается попытка раскрыть сущность понятия времени и связать меру времени с движением. За меру времени механического движения предлагается выбрать путь, пройденный, например, концом стрелки часов, участвующей не только в собственном движении относительно циферблата, как это принято, но и в сложном движении, включающем движение часов как целое относительно внешнего наблюдателя. Синхронизация хода часов производится по периодам их движений в соответствие с принятым эталоном времени. Рассматривается случай, когда часы движутся относительно внешнего наблюдателя с постоянной скоростью. Такой подход к проблеме времени позволяет понять его непрерывность и бесконечность.
...
11 06 2026 11:22:15
Статья в формате PDF
236 KB...
10 06 2026 22:49:28
Статья в формате PDF
265 KB...
08 06 2026 6:41:19
Статья в формате PDF
102 KB...
07 06 2026 12:30:32
Статья в формате PDF
126 KB...
05 06 2026 1:19:41
Для устойчивого развития территориального хозяйства необходимо иметь хаpaктеристику качества речной воды. И такую оценку, например, в динамике проведения санитарно-эпидемиологических испытаний речной воды, предлагается проводить по приведенным в статье примерам выявления статистических закономерностей.
По данным гидрометрических, гидрологических и санитарно-эпидемиологических измерений можно выявлять закономерности многолетних, годичных, сезонных, мecячных, недельных и суточных переменных циклов и волновых колебательных возмущений.
...
04 06 2026 8:16:37
Статья в формате PDF
193 KB...
03 06 2026 8:57:14
Статья в формате PDF
270 KB...
01 06 2026 22:35:18
В рыночной экономии предприятия действуют в условиях конкуренции. Изучая потребителей, не следует забывать о конкурентах. Конкурент – важный элемент инфраструктуры системы маркетинга, оказывающий влияние на маркетинговую стратегию предприятия в отношении товара, поставщиков, покупателей. Исследование позиций конкурентов, а так же анализ конкурентной среды, в которой действуют предприятия, охватывает широкий спектр вопросов и требует привлечения значительного объёма информации. Анализ информации, её интерпретация позволяют специалистам вывести обоснованные оценки по каждому фактору конкуренции и охаpaктеризовывать общее положение предприятий на рынке по отношению к основным конкурентам.
...
31 05 2026 12:33:27
Статья в формате PDF
174 KB...
29 05 2026 11:41:38
Статья в формате PDF
116 KB...
28 05 2026 1:20:29
Статья в формате PDF 234 KB...
27 05 2026 10:35:48
Статья в формате PDF
122 KB...
26 05 2026 1:10:51
Статья в формате PDF
106 KB...
25 05 2026 7:17:35
Статья в формате PDF
147 KB...
24 05 2026 23:20:19
Статья в формате PDF
123 KB...
22 05 2026 9:33:15
Статья в формате PDF
112 KB...
20 05 2026 6:10:20
Статья в формате PDF
124 KB...
18 05 2026 20:19:49
Статья в формате PDF
132 KB...
17 05 2026 13:24:14
Статья в формате PDF
130 KB...
16 05 2026 1:12:50
Статья в формате PDF
121 KB...
15 05 2026 4:56:22
Статья в формате PDF
110 KB...
14 05 2026 4:53:10
13 05 2026 16:51:56
12 05 2026 1:17:53
Статья в формате PDF
219 KB...
11 05 2026 0:42:45
Статья в формате PDF
110 KB...
10 05 2026 12:49:14
Статья в формате PDF
118 KB...
09 05 2026 1:57:37
Статья в формате PDF
130 KB...
08 05 2026 7:46:10
07 05 2026 4:23:15
Статья в формате PDF
234 KB...
06 05 2026 12:30:43
Статья в формате PDF
331 KB...
05 05 2026 15:45:33
Статья в формате PDF
103 KB...
04 05 2026 16:33:40
Статья в формате PDF
278 KB...
03 05 2026 21:50:52
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::