РАЗРАБОТКА ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ МУП «ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ» Г. МУРОМА
На сегодняшний день МУП «Тепловые сети» - крупнейшее коммунальное предприятие округа Муром, осуществляющее производство, передачу, распределение тепловой энергии, обслуживание, ремонт и реконструкцию источников теплоснабжения и тепловых сетей. Предприятие успешно развивается и «строит» планы на будущее.
Как и на любом другом предприятии на МУП «Тепловые сети» образуются отходы: шлам, абразивные круги, коммунальные отходы, серная кислота отработанная, ртутные лампы люминесцентные, отходы строительные и др. Около 95 % от общего числа отходов передается другим предприятиям, и оставшаяся малая часть используется на месте или вывозится на свалки.
Так же происходит постоянное расширение территории предприятия, исчерпываются природные ресурсы (топливно-энергетические, вода, песок, плодородие земель), осуществляется загрязнение атмосферы предприятием.
Действуя согласно экологической политики МУП «Тепловые сети» уже достигло немалых успехов, в частности по развитию и внедрению экологически более чистой продукции. Котельные постепенно начинают переводится на газ, угольные котельные закрываются. «Движение» предприятия в этом направлении и в дальнейшем непременно будет совершаться, ведь это выгодно и с экономической точки зрения. Количество выбросов загрязняющих веществ в 55 раз при переводе котельной с угля на газ сократилось. Одним из эффективных мероприятий, которое реализуется на МУП «Тепловые сети» является замыкание производственных циклов. Так, питание котлов конденсатом позволяет достичь экономии топлива. Например, возвращение в котельную 25 % конденсата позволяет экономить топливо 2,5 %, при 50 - 5 %, 75 - 7,5 %. Конденсат по возможности должен собираться из всех аппаратов, потрeбляющих пар (на предприятии имеются для этого отстойники).
Можно предложить пpaктическую реализацию экологической политики предприятия в виде: уменьшения площадей используемых земельных угодий (сокращение числа площадок, предназначенных для отходов, за счёт снижения количества отходов, их переработки и утилизации (немедленной), использования нового оборудования, малоотходных технологий); предотвращения бесконтрольного использования территории для проезда трaнcпорта и расширения зоны строительных работ, размещения объектов на экологически менее «уязвимых» территориях, обладающих меньшей чувствительностью к изменениям гидрологического и геологического режимов, под строительство должны использоваться территории, не пригодные для с/х и лесохозяйственного пользования.
Политика, принимаемая предприятием, - важный элемент системы экологического менеджмента и один из компонентов системы экологического управления в целом. Грамотно сформулированные цели и приоритетные направления развития позволяют с наибольшей эффективностью решить существующие экологические проблемы.
Статья в формате PDF
141 KB...
22 07 2026 6:48:17
Статья в формате PDF
111 KB...
20 07 2026 16:13:56
Статья в формате PDF
379 KB...
19 07 2026 3:17:48
Статья в формате PDF
96 KB...
18 07 2026 2:34:32
Статья в формате PDF
130 KB...
17 07 2026 10:38:56
Статья в формате PDF
120 KB...
15 07 2026 12:43:17
Статья в формате PDF
109 KB...
14 07 2026 17:56:41
Статья в формате PDF
129 KB...
13 07 2026 3:34:45
Статья в формате PDF
116 KB...
10 07 2026 5:50:23
Статья в формате PDF
133 KB...
09 07 2026 7:18:35
Статья в формате PDF
115 KB...
08 07 2026 17:52:56
Статья в формате PDF
115 KB...
06 07 2026 0:49:36
Статья в формате PDF
100 KB...
05 07 2026 21:25:27
Статья в формате PDF
135 KB...
04 07 2026 16:42:17
Статья в формате PDF
115 KB...
02 07 2026 17:54:38
Статья в формате PDF
227 KB...
01 07 2026 12:44:29
Статья в формате PDF
92 KB...
30 06 2026 10:18:42
Статья в формате PDF
103 KB...
29 06 2026 7:23:34
Статья в формате PDF
95 KB...
28 06 2026 21:43:17
Статья в формате PDF
103 KB...
27 06 2026 21:41:50
В рыночной экономии предприятия действуют в условиях конкуренции. Изучая потребителей, не следует забывать о конкурентах. Конкурент – важный элемент инфраструктуры системы маркетинга, оказывающий влияние на маркетинговую стратегию предприятия в отношении товара, поставщиков, покупателей. Исследование позиций конкурентов, а так же анализ конкурентной среды, в которой действуют предприятия, охватывает широкий спектр вопросов и требует привлечения значительного объёма информации. Анализ информации, её интерпретация позволяют специалистам вывести обоснованные оценки по каждому фактору конкуренции и охаpaктеризовывать общее положение предприятий на рынке по отношению к основным конкурентам.
...
26 06 2026 1:36:19
Статья в формате PDF
114 KB...
25 06 2026 13:19:42
1.Второй закон Ньютона в катастрофе это неоспоримый факт.
2.Нужно думать, что после такой катастрофы вся классическая физика полетит к чёрту, вместе с физиками, которые попытаются её защищать.
3.Учёные физики всех стран попали в капкан у них дилемма: или они признают теорию Ростовцева или им грозит скамья подсудимых за ложную науку и обман человечества.
...
24 06 2026 20:19:59
Статья в формате PDF
125 KB...
23 06 2026 16:46:53
В обзорной статье рассмотрены основные элементы энергосберегающей технологии возделывания сорго в условиях Астpaxaнской области, к которым относятся: подготовка семян к посеву, севооборот, подбор сортов, нормы высева и способы посева, минеральные подкормки, борьба с сорными растениями и болезнями с помощью внесение гербицидов, орошение по фазам роста и развития, с помощью дождевания наименее энергозатратных агрегатов.
...
22 06 2026 3:24:16
Статья в формате PDF
129 KB...
21 06 2026 23:16:37
Статья в формате PDF
132 KB...
20 06 2026 4:56:40
Статья в формате PDF
120 KB...
19 06 2026 7:23:27
Статья в формате PDF
106 KB...
17 06 2026 0:29:24
Статья в формате PDF
137 KB...
16 06 2026 13:37:32
Статья в формате PDF
111 KB...
15 06 2026 14:55:47
Статья в формате PDF
102 KB...
14 06 2026 16:45:39
Статья в формате PDF
134 KB...
13 06 2026 4:43:49
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
