Дискурс переговоров в англоязычной коммуникации
Целью данной работы является описание и хаpaктеристика стратегий и тактик ведения деловых переговоров в англоязычной деловой коммуникации. Для достижения данной цели мы анализировали переговорный процесс, посвященный обсуждению перспективам экономического сотрудничества и развития между Россией и некоторыми Европейскими странами, в частности Англией Германией. Существуют три большие группы стратегий воздействия на оппонента в деловом дискурсе переговоров: конвенциональные, манипулятивные, презентационные. Презентационные стратегии присутствуют в любом переговорном процессе, т.к. представляют собой базовую стратегию. В анализируемом нами переговорном процессе, главную роль играет конвенциональная стратегия, заключающаяся во взаимодействии и согласовании поведения участников переговоров, а манипулятивная отсутствует. Это связано с хаpaктером данных переговоров, поскольку основой явились обсуждения, высказывания своих собственных точек зрения. Конвенциональная стратегия была реализована посредством следующих стратегий и тактик:
- стратегия позиционирования, а в частности, тактика признания авторитета партнеров (...in particular, the IRT, the EU-Russia Industrialists´ Roundtable, played a very key role in, can I say, feeding the summit with its recommendations, and will no doubt have an important role to play in the implementation of what was decided there...);
- стратегия выявления проблемных вопросов, тактика постановки целей и задач: (...I would like us to focus on defining our goals for the immediate future..);
- стратегия аргументации и тактика обоснования выделенного предложения :(...the second major question, the reasons our round table presented, it is well known that...) и др.
Таким образом, переговоры велись в атмосфере взаимного уважения всех участников, не было необходимости в оказании давления, запугивания, уговорах, уничижении партнеров, т.е. в проявлении тактики манипулирования. Присутствуют в обсуждении все разновидности конвенциональной стратегии, такие как аргументация, выявление проблемных вопросов, поддержка партнера, позиционирование, что реализовалось тактиками резюмирования, обоснования выделанного предложения, укрепления отношений, комплиментов, описания проблемной ситуации, уточнения позиции партнера, признания как собственного авторитета, так и авторитета партнера, уточнения собственной позиции. В целом, переговоры прошли плодотворно и результативно.
Статья в формате PDF 121 KB...
19 04 2024 1:30:34
Статья в формате PDF 305 KB...
15 04 2024 1:12:29
Статья в формате PDF 661 KB...
14 04 2024 7:20:24
Статья в формате PDF 147 KB...
13 04 2024 12:33:16
Статья в формате PDF 123 KB...
11 04 2024 18:41:39
Статья в формате PDF 292 KB...
10 04 2024 19:53:23
Статья в формате PDF 130 KB...
09 04 2024 9:52:59
Статья в формате PDF 124 KB...
08 04 2024 22:44:42
Статья в формате PDF 260 KB...
07 04 2024 4:57:28
Статья в формате PDF 109 KB...
06 04 2024 21:59:57
Статья в формате PDF 115 KB...
05 04 2024 18:24:40
Статья в формате PDF 111 KB...
03 04 2024 1:58:55
Статья в формате PDF 124 KB...
02 04 2024 23:37:25
Статья в формате PDF 108 KB...
01 04 2024 20:54:17
Статья в формате PDF 336 KB...
31 03 2024 22:49:14
Статья в формате PDF 132 KB...
30 03 2024 0:32:12
Статья в формате PDF 268 KB...
29 03 2024 14:50:12
Статья в формате PDF 124 KB...
28 03 2024 11:38:29
Статья в формате PDF 137 KB...
27 03 2024 7:57:36
Статья в формате PDF 111 KB...
26 03 2024 13:42:10
Статья в формате PDF 106 KB...
25 03 2024 18:35:50
Статья в формате PDF 267 KB...
24 03 2024 13:46:58
Статья в формате PDF 133 KB...
23 03 2024 8:22:31
Обсуждается проблема формирования структурных модулей, которые предназначены для конструирования невырожденных модулярных 3D структур кристаллов. ...
22 03 2024 18:49:53
Статья в формате PDF 116 KB...
21 03 2024 11:26:56
Статья в формате PDF 120 KB...
19 03 2024 4:49:10
Статья в формате PDF 109 KB...
18 03 2024 16:41:26
Статья в формате PDF 127 KB...
17 03 2024 17:24:26
Статья в формате PDF 267 KB...
16 03 2024 2:21:13
Статья в формате PDF 296 KB...
15 03 2024 18:22:19
Статья в формате PDF 291 KB...
14 03 2024 2:34:40
Статья в формате PDF 109 KB...
13 03 2024 20:59:33
Статья в формате PDF 104 KB...
12 03 2024 9:31:58
Статья в формате PDF 118 KB...
11 03 2024 8:26:39
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::