РЕОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА В УСЛОВИЯХ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Для микропропорций в рыночной экономике все более значимо соответствие целей данных систем целям холдинговой структуры в определенный период рыночной ситуации. В этом реализуется гибкость всего экономического механизма управления холдингом. С этой точки зрения представляет интерес моделирование систем в управлении, цели которых можно менять при изменении рыночной ситуации. Повышение эффективности деятельности, качества и надежности функционирования, развитие и совершенствование зависят от степени адаптации организационных структур, процессов бизнеса в реализации целей управления.
Формализация базовых систем функционирования предприятия позволяет приводить в соответствие цели этих систем с целями системы более высокого уровня, оценивать качество и эффективность принимаемых решений по степени использования и оптимизации ресурсов, прогнозировать их возможные негативные последствия, использовать полученные оценки в управлении. В отличие от моделирования в масштабах других методов (например, эксперимента) невозможно создать условия, во всех отношениях эквивалентные будущему широкому применению метода, что дает большую вероятность недостоверности получаемых результатов.
К тому же при использовании других методов оказывает влияние управленческая среда, социально-психологические факторы, действие которых проявляется окончательно лишь на длительных отрезках времени. К перечисленным недостаткам относятся и другие, например, дороговизна, длительность и т.д.), но и сказанное, кажется, убедительно обосновывает потребность в более оперативном, более совершенном средстве по совершенствованию механизма экономического управления.
Рыночная реорганизация требует новейших инструментальных средств анализа и проектирования механизма экономического управления. Например, моделирование новой системы материального стимулирования управленческого труда холдинговой структуры - процесс создания модели, отражающей свойства системы (предприятия) и имеющей, как и все системы, определенную цель (достижение определенного норматива рентабельности.
Статья в формате PDF
110 KB...
12 08 2026 5:35:10
Статья в формате PDF
241 KB...
11 08 2026 7:26:18
Статья в формате PDF
244 KB...
10 08 2026 18:39:39
Статья в формате PDF
140 KB...
09 08 2026 3:50:14
Статья в формате PDF
120 KB...
07 08 2026 6:58:56
Статья в формате PDF
100 KB...
06 08 2026 12:33:40
Статья в формате PDF
114 KB...
05 08 2026 12:45:38
Статья в формате PDF
107 KB...
04 08 2026 12:10:12
Статья в формате PDF
110 KB...
03 08 2026 23:39:38
02 08 2026 16:48:30
Статья в формате PDF
125 KB...
01 08 2026 14:33:28
Статья в формате PDF
112 KB...
31 07 2026 4:11:54
Статья в формате PDF
302 KB...
29 07 2026 11:46:45
Статья в формате PDF
245 KB...
28 07 2026 11:53:14
Статья в формате PDF
110 KB...
27 07 2026 2:22:35
Статья в формате PDF
122 KB...
26 07 2026 14:58:52
Статья в формате PDF
119 KB...
25 07 2026 6:31:33
Статья в формате PDF
123 KB...
24 07 2026 2:59:54
Статья в формате PDF
113 KB...
23 07 2026 7:47:18
Статья в формате PDF
230 KB...
22 07 2026 12:50:40
Статья в формате PDF
112 KB...
21 07 2026 10:21:29
Статья в формате PDF
133 KB...
20 07 2026 4:18:22
Статья в формате PDF
128 KB...
19 07 2026 10:30:44
Статья в формате PDF
386 KB...
18 07 2026 18:41:14
В обзоре представлены результаты научных исследований по изучению морфо-функциональной динамики коллагена при течении как физиохогических, так и патологических процессов в организме. Показано активное участие коллагена в течении заболеваний весьма отличных по патогенетическим механизмам формирования. Следует отметить, что в последние годы наблюдается повышенный интерес к изучению биохимических параметров обмена коллагена при различных заболеваниях и, как свидетельствуют результаты исследований, их динамика в большинстве своем является отражением тяжести патологического процесса в различных физиологических системах.
...
17 07 2026 6:23:56
Статья в формате PDF
245 KB...
16 07 2026 23:34:42
Статья в формате PDF
149 KB...
15 07 2026 20:59:15
Статья в формате PDF
276 KB...
14 07 2026 18:26:52
Статья в формате PDF
133 KB...
13 07 2026 17:23:37
Статья в формате PDF
114 KB...
12 07 2026 13:38:30
Статья в формате PDF
253 KB...
11 07 2026 3:30:56
Статья в формате PDF
206 KB...
10 07 2026 2:13:59
Статья в формате PDF
110 KB...
09 07 2026 11:33:37
Статья в формате PDF
114 KB...
08 07 2026 7:36:22
Статья в формате PDF
232 KB...
07 07 2026 12:44:37
Статья в формате PDF
204 KB...
06 07 2026 16:35:21
Статья в формате PDF
112 KB...
05 07 2026 7:13:26
В работе проведено исследование цитрусового пектина на сорбционную способность по отношению к ионам свинца, а также влияние температуры на сорбционную емкость. В работе проведен расчет физико-химических параметров процесса сорбции ионов свинца цитрусовом пектином, позволивший установить, что процесс образования пектата свинца протекает как реакция первого порядка, а функциональная зависимость сорбции от концентрации ионов свинца подчиняется уравнению изотермы адсорбции Фрейндлиха. Высокая степень извлечения ионов свинца (64% от исходной концентрации) позволяет рекомендовать цитрусовые пектины в качесве энтеросорбентов при свинцовой интоксикации, а также в качестве пищевой добавки к продуктам лечебного и профилактического действия.
...
04 07 2026 19:30:51
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::