РЕОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА В УСЛОВИЯХ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Для микропропорций в рыночной экономике все более значимо соответствие целей данных систем целям холдинговой структуры в определенный период рыночной ситуации. В этом реализуется гибкость всего экономического механизма управления холдингом. С этой точки зрения представляет интерес моделирование систем в управлении, цели которых можно менять при изменении рыночной ситуации. Повышение эффективности деятельности, качества и надежности функционирования, развитие и совершенствование зависят от степени адаптации организационных структур, процессов бизнеса в реализации целей управления.
Формализация базовых систем функционирования предприятия позволяет приводить в соответствие цели этих систем с целями системы более высокого уровня, оценивать качество и эффективность принимаемых решений по степени использования и оптимизации ресурсов, прогнозировать их возможные негативные последствия, использовать полученные оценки в управлении. В отличие от моделирования в масштабах других методов (например, эксперимента) невозможно создать условия, во всех отношениях эквивалентные будущему широкому применению метода, что дает большую вероятность недостоверности получаемых результатов.
К тому же при использовании других методов оказывает влияние управленческая среда, социально-психологические факторы, действие которых проявляется окончательно лишь на длительных отрезках времени. К перечисленным недостаткам относятся и другие, например, дороговизна, длительность и т.д.), но и сказанное, кажется, убедительно обосновывает потребность в более оперативном, более совершенном средстве по совершенствованию механизма экономического управления.
Рыночная реорганизация требует новейших инструментальных средств анализа и проектирования механизма экономического управления. Например, моделирование новой системы материального стимулирования управленческого труда холдинговой структуры - процесс создания модели, отражающей свойства системы (предприятия) и имеющей, как и все системы, определенную цель (достижение определенного норматива рентабельности.
Статья в формате PDF
205 KB...
12 04 2026 19:54:54
Статья в формате PDF
126 KB...
11 04 2026 13:34:23
Статья в формате PDF
124 KB...
09 04 2026 3:37:59
Статья в формате PDF
140 KB...
08 04 2026 11:34:33
Статья в формате PDF
132 KB...
07 04 2026 12:41:30
Статья в формате PDF
147 KB...
06 04 2026 12:46:29
Статья в формате PDF
119 KB...
05 04 2026 16:55:55
Статья в формате PDF
113 KB...
03 04 2026 13:17:21
Статья в формате PDF
291 KB...
02 04 2026 12:34:49
Статья в формате PDF
128 KB...
01 04 2026 6:20:10
Статья посвящена анализу рынка бытовых услуг Саратовской области. Дается хаpaктеристика объема и структуры потрeбления, места бытовых услуг в системе предпочтений граждан, обеспеченности бытовыми услугами населения городской и сельской местности, анализируется распределение оказывающих бытовые услуги организаций по формам собственности.
...
31 03 2026 2:52:28
Статья в формате PDF
267 KB...
30 03 2026 12:40:46
Статья в формате PDF
115 KB...
29 03 2026 10:39:42
В работе представлены результаты исследовании, в которых приняло участие около 186 учащихся, наблюдавшихся несколько раз в течение учебного года. В результате были установлены целый ряд динамических закономерностей в нейрогумopaльных регуляциях и возрастно-пoлoвых различий между детьми в процессах адаптационных перестроек организма в связи с учебными нагрузками в различных учебно-воспитательных учреждениях. Показано, что обучение в начальной школе, хотя и не оказывает существенного влияния на возрастную динамику антропометрических показателей, в то же время в значительной мере увеличивает напряженность регуляторных систем.
...
28 03 2026 15:50:34
26 03 2026 17:22:55
Статья в формате PDF
109 KB...
25 03 2026 22:11:50
Статья в формате PDF
109 KB...
24 03 2026 7:20:20
Рассмотрена современная классификация и номенклатура пробиотических средств. Проведен анализ по составу и форме выпуска препаратов, представленных на российском фармацевтическом рынке. Даны рекомендации по оптимальному дозированию препаратов пробиотиков и повышению их устойчивости с помощью метода иммобилизации.
...
23 03 2026 22:12:15
Стратегия социально-экономического развития РФ поставило на государственном уровне вопрос о достижении нового качества общего образования – готовности и способности учащихся к непрерывному образованию. В настоящее время в соответствии с основными тенденциями развития современного образования меняются целевые, процессуальные и результативные компоненты учебно-воспитательного процесса и прежде всего в начальной школе.
...
22 03 2026 15:40:12
Статья в формате PDF
292 KB...
21 03 2026 12:40:57
Статья в формате PDF
109 KB...
19 03 2026 9:39:44
Статья в формате PDF
142 KB...
18 03 2026 6:33:23
Статья в формате PDF
106 KB...
16 03 2026 16:59:43
Статья в формате PDF
639 KB...
12 03 2026 8:46:22
Статья в формате PDF
277 KB...
11 03 2026 13:29:43
Статья в формате PDF
124 KB...
10 03 2026 14:10:31
Статья в формате PDF
106 KB...
09 03 2026 4:15:49
Статья в формате PDF
149 KB...
08 03 2026 12:50:37
Статья в формате PDF
101 KB...
07 03 2026 7:56:35
Статья в формате PDF
113 KB...
06 03 2026 0:43:26
Статья в формате PDF
163 KB...
05 03 2026 18:12:44
Статья в формате PDF
273 KB...
04 03 2026 10:13:22
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::