РЕОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА В УСЛОВИЯХ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Для микропропорций в рыночной экономике все более значимо соответствие целей данных систем целям холдинговой структуры в определенный период рыночной ситуации. В этом реализуется гибкость всего экономического механизма управления холдингом. С этой точки зрения представляет интерес моделирование систем в управлении, цели которых можно менять при изменении рыночной ситуации. Повышение эффективности деятельности, качества и надежности функционирования, развитие и совершенствование зависят от степени адаптации организационных структур, процессов бизнеса в реализации целей управления.
Формализация базовых систем функционирования предприятия позволяет приводить в соответствие цели этих систем с целями системы более высокого уровня, оценивать качество и эффективность принимаемых решений по степени использования и оптимизации ресурсов, прогнозировать их возможные негативные последствия, использовать полученные оценки в управлении. В отличие от моделирования в масштабах других методов (например, эксперимента) невозможно создать условия, во всех отношениях эквивалентные будущему широкому применению метода, что дает большую вероятность недостоверности получаемых результатов.
К тому же при использовании других методов оказывает влияние управленческая среда, социально-психологические факторы, действие которых проявляется окончательно лишь на длительных отрезках времени. К перечисленным недостаткам относятся и другие, например, дороговизна, длительность и т.д.), но и сказанное, кажется, убедительно обосновывает потребность в более оперативном, более совершенном средстве по совершенствованию механизма экономического управления.
Рыночная реорганизация требует новейших инструментальных средств анализа и проектирования механизма экономического управления. Например, моделирование новой системы материального стимулирования управленческого труда холдинговой структуры - процесс создания модели, отражающей свойства системы (предприятия) и имеющей, как и все системы, определенную цель (достижение определенного норматива рентабельности.
Статья в формате PDF
243 KB...
11 10 2026 22:16:39
Статья в формате PDF
175 KB...
10 10 2026 20:21:18
Статья в формате PDF
122 KB...
09 10 2026 8:19:37
В статье рассмотрена категория «инновация», как экономическое явление, что позволило дополнить отраженные в научной литературе критерии классификации инноваций. Определено, что важнейшей формой оказания государственной поддержки инноваций является повышение эффективности государственных расходов.
...
08 10 2026 1:36:32
Статья в формате PDF
126 KB...
07 10 2026 23:49:12
06 10 2026 19:33:57
Статья в формате PDF
101 KB...
05 10 2026 19:15:21
Статья в формате PDF
334 KB...
04 10 2026 22:37:25
Статья в формате PDF
104 KB...
03 10 2026 19:32:26
Статья в формате PDF
100 KB...
02 10 2026 9:13:26
Статья в формате PDF
298 KB...
01 10 2026 6:44:48
Статья в формате PDF
110 KB...
30 09 2026 8:14:35
Озонированный (5х10 -7 г/мл) раствор Кребса не влиял на базальный тонус продольных полосок (n=21) трахеи 5 коров, а также на их тонус, вызванный ацетилхолином (10 -6 г/мл), но в 43% опытов достоверно уменьшал релаксирующий эффект адреналина (10 -7 г/мл), т.е. проявлял β-адреноблокирующий эффект. Это свойство озона необходимо учитывать при нормировании условий труда в производствах с повышенным образованием озона и при озонотерапии.
...
29 09 2026 6:52:43
В работе приведены результаты анализа степеней сингемеробии парциальных флор Якутии в разрезе флористических районов. Отмечается роль географических факторов в формировании групп районов, объединенных по степени сингемеробии флор крупных геоботанических типов.
...
28 09 2026 22:34:34
Статья в формате PDF
280 KB...
27 09 2026 14:18:40
Статья в формате PDF
112 KB...
26 09 2026 7:42:25
Статья в формате PDF
151 KB...
25 09 2026 3:54:59
Статья в формате PDF
113 KB...
24 09 2026 8:27:15
Статья в формате PDF
105 KB...
22 09 2026 7:22:17
Статья в формате PDF
101 KB...
21 09 2026 22:24:40
Статья в формате PDF
224 KB...
20 09 2026 13:53:22
Статья в формате PDF
100 KB...
19 09 2026 6:59:15
Статья в формате PDF
108 KB...
18 09 2026 18:45:11
В современной России, в период значительных для государства и его народа преобразований во всех сферах жизни общества наблюдаются изменения. За последние десять лет реформы породили новые виды деятельности, стили жизни, слои населения.
В центре внимания исследований нового российского общества оказалось предпринимательство.
Российских предпринимателей беспокоит негативное общественное мнение об их деятельности и отчуждения населения, низкий социальный статус в общественном сознании, периодически возникающие деструктивные конфликты с органами власти, отсутствие российских образцов рыночного поведения (традиций, нравов, обычаев), низкая культура предпринимательства.
В итоге, феномен предпринимательства в России отличается своей специфичностью, природа которой лежит в особенностях становления данного класса. Стремясь к стандартам западного, образцового предпринимательства, российский бизнесмен не в силах игнорировать давно сложившиеся патриархальные традиции, арсенал накопившихся социальных ресурсов, амбициозность конкурентов, возможность самореализации и “переустройства мира на свой лад”.
...
17 09 2026 2:48:18
Статья в формате PDF
301 KB...
16 09 2026 0:52:17
15 09 2026 21:56:26
14 09 2026 17:17:24
Статья в формате PDF
100 KB...
12 09 2026 19:51:15
Статья в формате PDF
110 KB...
11 09 2026 10:23:19
Статья в формате PDF
245 KB...
09 09 2026 22:50:46
Статья в формате PDF
111 KB...
08 09 2026 3:52:46
Статья в формате PDF
121 KB...
07 09 2026 16:34:49
06 09 2026 2:50:43
Статья в формате PDF
288 KB...
05 09 2026 1:15:43
Статья в формате PDF
123 KB...
04 09 2026 5:33:11
03 09 2026 7:48:44
Статья в формате PDF 120 KB...
02 09 2026 7:46:51
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::