РЕОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА В УСЛОВИЯХ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Для микропропорций в рыночной экономике все более значимо соответствие целей данных систем целям холдинговой структуры в определенный период рыночной ситуации. В этом реализуется гибкость всего экономического механизма управления холдингом. С этой точки зрения представляет интерес моделирование систем в управлении, цели которых можно менять при изменении рыночной ситуации. Повышение эффективности деятельности, качества и надежности функционирования, развитие и совершенствование зависят от степени адаптации организационных структур, процессов бизнеса в реализации целей управления.
Формализация базовых систем функционирования предприятия позволяет приводить в соответствие цели этих систем с целями системы более высокого уровня, оценивать качество и эффективность принимаемых решений по степени использования и оптимизации ресурсов, прогнозировать их возможные негативные последствия, использовать полученные оценки в управлении. В отличие от моделирования в масштабах других методов (например, эксперимента) невозможно создать условия, во всех отношениях эквивалентные будущему широкому применению метода, что дает большую вероятность недостоверности получаемых результатов.
К тому же при использовании других методов оказывает влияние управленческая среда, социально-психологические факторы, действие которых проявляется окончательно лишь на длительных отрезках времени. К перечисленным недостаткам относятся и другие, например, дороговизна, длительность и т.д.), но и сказанное, кажется, убедительно обосновывает потребность в более оперативном, более совершенном средстве по совершенствованию механизма экономического управления.
Рыночная реорганизация требует новейших инструментальных средств анализа и проектирования механизма экономического управления. Например, моделирование новой системы материального стимулирования управленческого труда холдинговой структуры - процесс создания модели, отражающей свойства системы (предприятия) и имеющей, как и все системы, определенную цель (достижение определенного норматива рентабельности.
Статья в формате PDF
345 KB...
01 09 2026 19:55:42
Статья в формате PDF
279 KB...
31 08 2026 0:26:22
Статья в формате PDF 104 KB...
30 08 2026 8:38:38
Статья в формате PDF
123 KB...
29 08 2026 4:42:23
Статья «Собственность на землю: историографический аспект» представляет собой историографический анализ проблемы отношений собственности на землю с точки зрения различных школ экономической мысли. В ней раскрываются противоречия теории земельной собственности с современной пpaктикой землепользования.
...
28 08 2026 10:30:53
Статья в формате PDF
129 KB...
27 08 2026 23:29:20
Статья в формате PDF
153 KB...
26 08 2026 17:20:12
Статья в формате PDF
112 KB...
25 08 2026 10:32:44
В работе представлены результаты по гидрированию аллилового спирта на 1 % Pd/Nd2O3 катализаторе. Найдено увеличение скорости гидрирования в 3,3 раза на 1 %Pd/Nd2O3 катализаторе по сравнению с 1 %Pd/Al2O3.. Показана возможность «мягкого» жидкофазного гидрирования двойной связи в аллиловом спирте, не осложненное конкурирующим гидрированием гидроксильной группы. Побочной реакцией является образование пропаналя.
...
24 08 2026 2:30:59
Статья в формате PDF
100 KB...
23 08 2026 8:58:40
Статья в формате PDF
321 KB...
22 08 2026 3:23:49
Статья в формате PDF
110 KB...
21 08 2026 10:18:30
Статья в формате PDF
113 KB...
20 08 2026 16:59:14
Рассмотрены перспективные площади поисков залежей колчеданов в Орской и Бакайской синклиналях и в Западном Примугоджарье по гидрогеологическим показателям. Купоросные воды - реликтовые спутники сульфидных залежей, видимо широко развиты среди вулканитов девонского рифта Урала.
...
19 08 2026 23:19:21
Статья в формате PDF
109 KB...
18 08 2026 15:23:32
Статья в формате PDF
111 KB...
16 08 2026 7:44:34
Статья в формате PDF
118 KB...
15 08 2026 23:56:27
Статья в формате PDF
214 KB...
13 08 2026 9:22:58
Статья в формате PDF
104 KB...
12 08 2026 1:12:42
Статья в формате PDF
116 KB...
11 08 2026 15:43:45
Статья в формате PDF
119 KB...
10 08 2026 18:52:32
Статья в формате PDF
271 KB...
09 08 2026 20:10:21
Статья в формате PDF
126 KB...
08 08 2026 1:19:10
Статья в формате PDF
129 KB...
07 08 2026 11:42:34
Статья в формате PDF
144 KB...
05 08 2026 9:15:32
Статья в формате PDF
252 KB...
04 08 2026 13:14:50
Статья в формате PDF
156 KB...
03 08 2026 4:32:36
Статья в формате PDF
278 KB...
02 08 2026 21:12:28
31 07 2026 11:14:55
Статья в формате PDF
321 KB...
30 07 2026 13:27:34
Статья в формате PDF
154 KB...
29 07 2026 3:37:57
Статья в формате PDF
116 KB...
28 07 2026 19:12:12
Статья в формате PDF
136 KB...
27 07 2026 16:22:14
Статья в формате PDF
113 KB...
26 07 2026 14:37:18
Статья в формате PDF
126 KB...
24 07 2026 4:38:20
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::