РЕОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА В УСЛОВИЯХ ДИВЕРСИФИКАЦИИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
Для микропропорций в рыночной экономике все более значимо соответствие целей данных систем целям холдинговой структуры в определенный период рыночной ситуации. В этом реализуется гибкость всего экономического механизма управления холдингом. С этой точки зрения представляет интерес моделирование систем в управлении, цели которых можно менять при изменении рыночной ситуации. Повышение эффективности деятельности, качества и надежности функционирования, развитие и совершенствование зависят от степени адаптации организационных структур, процессов бизнеса в реализации целей управления.
Формализация базовых систем функционирования предприятия позволяет приводить в соответствие цели этих систем с целями системы более высокого уровня, оценивать качество и эффективность принимаемых решений по степени использования и оптимизации ресурсов, прогнозировать их возможные негативные последствия, использовать полученные оценки в управлении. В отличие от моделирования в масштабах других методов (например, эксперимента) невозможно создать условия, во всех отношениях эквивалентные будущему широкому применению метода, что дает большую вероятность недостоверности получаемых результатов.
К тому же при использовании других методов оказывает влияние управленческая среда, социально-психологические факторы, действие которых проявляется окончательно лишь на длительных отрезках времени. К перечисленным недостаткам относятся и другие, например, дороговизна, длительность и т.д.), но и сказанное, кажется, убедительно обосновывает потребность в более оперативном, более совершенном средстве по совершенствованию механизма экономического управления.
Рыночная реорганизация требует новейших инструментальных средств анализа и проектирования механизма экономического управления. Например, моделирование новой системы материального стимулирования управленческого труда холдинговой структуры - процесс создания модели, отражающей свойства системы (предприятия) и имеющей, как и все системы, определенную цель (достижение определенного норматива рентабельности.
Статья в формате PDF
123 KB...
23 03 2026 0:40:48
Статья в формате PDF
111 KB...
22 03 2026 8:40:55
В статье показано увеличение интереса граждан России к истории и культуре стран ислама. Это связано с повышением политической активности этих стран и расширением их туристического сервиза.
...
21 03 2026 5:58:28
Статья в формате PDF
104 KB...
20 03 2026 22:19:50
Статья в формате PDF
111 KB...
19 03 2026 8:32:24
Статья в формате PDF
119 KB...
18 03 2026 2:30:29
Статья в формате PDF
148 KB...
17 03 2026 1:50:59
Статья в формате PDF
112 KB...
15 03 2026 7:42:21
Статья в формате PDF
276 KB...
14 03 2026 14:56:37
Статья в формате PDF
294 KB...
13 03 2026 18:55:53
Статья в формате PDF
113 KB...
11 03 2026 1:29:55
Статья в формате PDF
113 KB...
10 03 2026 1:58:59
Статья в формате PDF
114 KB...
08 03 2026 16:24:50
Статья в формате PDF
111 KB...
07 03 2026 22:52:33
Учебный предмет география состоит из двух блоков. Физическая география изучает элементы природы как единое целое, формирует “образ территории”. Социально-экономическая география рассматривает развитие общества и экономики в тесной взаимосвязи с природными условиями. Для формирования и поддержания интереса к географии в ФТЛ № 1 широко используются современные информационные технологии. Компьютерное тестирование систематически используется на уроках. Лицеисты успешно участвуют в различных телекоммуникационных олимпиадах - индивидуальных и групповых конкурсах с использованием электронной почты и сети Интернет. Такие проекты развивают умение работать с различными источниками информации, способствуют межпредметной интеграции знаний и формированию целостной картины мира.
...
06 03 2026 1:15:49
Статья в формате PDF
288 KB...
05 03 2026 3:10:47
Статья в формате PDF
253 KB...
04 03 2026 9:23:24
Статья в формате PDF
110 KB...
28 02 2026 8:54:22
Статья в формате PDF
106 KB...
27 02 2026 12:37:29
Статья в формате PDF
130 KB...
26 02 2026 11:13:59
Статья в формате PDF
120 KB...
24 02 2026 14:28:23
Статья в формате PDF
251 KB...
23 02 2026 19:46:18
Статья в формате PDF
109 KB...
19 02 2026 6:45:38
Статья в формате PDF
171 KB...
18 02 2026 23:14:39
Статья в формате PDF
180 KB...
17 02 2026 14:16:19
Статья в формате PDF
253 KB...
16 02 2026 4:11:42
Статья в формате PDF
116 KB...
15 02 2026 20:34:59
Статья в формате PDF
266 KB...
14 02 2026 11:20:13
Статья в формате PDF
155 KB...
12 02 2026 15:37:55
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
