О РЕШЕНИИ ЗАДАЧ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ СИТУАЦИИ В РЕГИОНЕ
Современная ситуация, сложившаяся в медицинских учреждениях в период перехода от бюджетной к бюджетно-страховой и платным формам организации медицинской помощи, хаpaктеризуется исключительной сложностью и динамичностью. Это диктует необходимость рассмотрения медицинского лечебного учреждения как сложной, слабоформализуемой медико-социальной системы.
Целью работы является повышение оперативности принятия управленческих решений в лечебно-профилактических учреждениях (ЛПУ) путем разработки математического аппарата, алгоритмов и методик для медучреждения.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Проведение анализа основных недостатков и комплекса задач, подлежащих автоматизации в ЛПУ, факторов, влияющих на оперативность, качество медицинского обслуживания, и существующих подходов и методов информатизации здравоохранения.
2. Проведение разработки математических моделей и алгоритмов прогнозирования и имитационного моделирования развития медицинской ситуации в регионе для подсистемы информационной поддержки принятия управленческих решений.
В качестве методической основы решения поставленной задач идентификации закона распределения используется концептуальная модель представления пар распределений. Предлагается следующий двухэтапный алгоритм.
На первом этапе вычисляются средние значения статистических медицинских индикаторов по полученным данным строится гистограмма распределения;
На втором этапе оценивается и строится линия регрессии между статистическими индикаторами;
Делается вывод о правильности идентификации полученной вероятностной модели медицинской обстановки в регионе.
Таким образом, указанный подход позволит проводить прогнозирование различных медицинских показателей в регионе.
Статья в формате PDF
51 KB...
11 04 2026 0:51:10
Статья в формате PDF
259 KB...
09 04 2026 5:13:25
По статистическим рядам динамики урожайности сена однолетних и многолетних трав показаны результаты идентификации биотехнического закона и его применения в волновых составляющих математической модели динамики.
...
08 04 2026 13:49:41
Статья в формате PDF
130 KB...
07 04 2026 2:10:57
Статья в формате PDF
115 KB...
06 04 2026 2:24:28
В работе представлены результаты исследования влияния высокоинтенсивных физических факторов электрического поля коронного разряда (ЭПКР), создаваемого установкой «Экран», и некогерентных световых импульсов (НСИ), создаваемых установкой «Стимул» [1, 2], на семена овощных культур, с целью повышения урожайности.
По результатам исследования выявлено, что все использованные в эксперименте режимы высокоинтенсивного физического воздействия на семена овощных культур оказывают стимулирующий биологический эффект при оценке урожайности. Определено, что наиболее эффективными режимами ЭПКР для повышения урожайности овощных культур являются режимы с напряженностью электрического поля 3,5 кВ/см и 5 кВ/см. Выявлено, что наиболее эффективными режимами НСИ для повышения урожайности овощных культур является режим с запасенной суммарной электрической энергией импульсного источника энерго-питания 80 кДж. Показано, что при воздействии на посадочный материал картофеля НСИ с запасенной суммарной электрической энергией 40 кДж наблюдается стимулирование роста, развития, повышение всхожести и сокращение вегетационного периода картофеля. Кроме того, данное физическое воздействие вызывает повышение качества урожая картофеля, т.к. вес и количество крупных и средних клубней в опытной группе значительно больше, чем в контрольной.
...
05 04 2026 0:23:56
Статья в формате PDF
111 KB...
04 04 2026 3:31:34
Статья в формате PDF
212 KB...
02 04 2026 15:45:12
Статья в формате PDF 140 KB...
01 04 2026 8:22:40
Статья в формате PDF
181 KB...
31 03 2026 12:24:54
Обсуждаются возможности использования микроскопических почвенных водорослей при оценке качества окружающей среды. Показано, что в качестве критериев при прогнозировании антропогенной нагрузки на наземные экосистемы можно использовать изменение видового состава и численности почвенных водорослей.
...
30 03 2026 19:42:55
Статья в формате PDF
104 KB...
29 03 2026 18:42:21
Статья в формате PDF
111 KB...
28 03 2026 23:42:31
Статья в формате PDF
141 KB...
27 03 2026 11:20:10
Статья в формате PDF
103 KB...
26 03 2026 12:36:31
Статья в формате PDF
235 KB...
25 03 2026 12:11:55
Статья в формате PDF
323 KB...
24 03 2026 5:52:41
Статья в формате PDF
115 KB...
23 03 2026 7:19:39
Статья в формате PDF
90 KB...
22 03 2026 5:45:44
Статья в формате PDF
116 KB...
21 03 2026 21:54:41
Статья в формате PDF
579 KB...
20 03 2026 19:35:40
Статья в формате PDF
128 KB...
18 03 2026 6:23:20
Статья в формате PDF
111 KB...
17 03 2026 18:42:54
Статья в формате PDF
114 KB...
16 03 2026 20:52:35
Статья в формате PDF
149 KB...
14 03 2026 14:41:58
Статья в формате PDF
258 KB...
13 03 2026 14:36:49
Статья в формате PDF
150 KB...
12 03 2026 17:13:14
Статья в формате PDF
100 KB...
11 03 2026 16:43:24
Статья в формате PDF
133 KB...
10 03 2026 10:38:27
Статья в формате PDF
263 KB...
09 03 2026 17:40:57
На основе системного анализа функционирования экономической деятельности промышленного предприятия введена его теоретическая кривая прогнозирования бизнеса и разработан алгоритм выхода на данную кривую в процессе стратегического управления развитием предприятия.
...
07 03 2026 4:15:51
Статья в формате PDF
313 KB...
06 03 2026 10:55:22
Статья в формате PDF
114 KB...
04 03 2026 16:55:28
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
