МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКА, СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА
Для воздействия на поведение работников руководство банка применяет следующие методы. Во-первых, административные (прямые), которые призваны формализовать отношения при помощи нормативно-правовой базы, внутренних инструкций и распорядков, во-вторых, экономические методы (косвенные), среди которых главный - оплата труда. Однако в настоящее время она уже не такая высокая, как была раньше и не стимулирует работников должным образом. Поэтому приоритетное значение приобретают социально-психологические методы. Для комплексного воздействия на персонал банка необходимо, на наш взгляд, применять также мopaльно-этические, правовые методы, методы мотивации, а также контроль.
Отличным началом для управления персоналом выступает организационное структурирование, под которым мы понимаем иерархическую модель построения подразделений банка, а также их взаимосвязь, взаимовлияние, взаимозависимость, взаимодействие и взаимопроникновение. От того какую модель структурирования (линейную, функциональную, кольцевую и т.д) выберет руководство банка и будет зависеть степень включенности персонала в дела банка.
Для обеспечения банка высококвалифицированным персоналом необходимо осуществлять текущее и перспективное планирование персонала, анализировать сегменты предложение персонала для банковской сферы на рынке труда, сочетать как внешние, так и внутренние источники набора кадров, так как у каждого из них есть свои преимущества и недостатки, а также до принятия решения о приеме на работу использовать несколько ступеней отбора.
Чтобы облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации надо использовать программы адаптации. Для того чтобы каждый работник на своем рабочем месте знал степень ответственности за результаты работы и функциональное назначение своей должности необходимо разpaбатывать должностные инструкции, квалификационные карты и карты компетенции.
Итак, для эффективного воздействия на персонал коммерческого банка руководству банка необходимо комплексно и рационально использовать методы управления персоналом банка, что позволит повысить результативность управленческого труда.
Статья в формате PDF
119 KB...
12 01 2025 16:33:18
Статья в формате PDF
124 KB...
11 01 2025 2:28:29
Статья в формате PDF
241 KB...
10 01 2025 12:39:13
Статья в формате PDF
126 KB...
08 01 2025 22:29:23
Статья в формате PDF
121 KB...
07 01 2025 5:43:35
Статья в формате PDF
103 KB...
06 01 2025 23:17:42
Статья в формате PDF
114 KB...
05 01 2025 2:30:14
Статья в формате PDF
146 KB...
03 01 2025 16:36:46
Статья в формате PDF
108 KB...
02 01 2025 5:38:29
Статья в формате PDF
120 KB...
31 12 2024 12:33:35
Статья в формате PDF
96 KB...
30 12 2024 23:23:52
Статья в формате PDF 312 KB...
29 12 2024 9:15:15
Статья в формате PDF
111 KB...
28 12 2024 9:49:27
Статья в формате PDF
98 KB...
27 12 2024 1:22:45
Статья в формате PDF
113 KB...
26 12 2024 13:46:45
Статья в формате PDF
88 KB...
25 12 2024 14:31:49
Статья в формате PDF
311 KB...
24 12 2024 4:44:13
Статья в формате PDF 112 KB...
22 12 2024 2:58:15
Статья в формате PDF
601 KB...
21 12 2024 7:42:34
Статья в формате PDF
106 KB...
20 12 2024 21:41:28
Статья в формате PDF
127 KB...
19 12 2024 10:13:30
Рассмотрена экономико-математическая модель конкуренции двух фирм на однородном рынке сбыта. Приводится формулировка соответствующей задачи Коши для системы обыкновенных дифференциальных уравнений первого порядка, описывающей динамику развития системы, которая может быть легко обобщена на случай произвольного количества конкурирующих предприятий. Дана экономическая интерпретация полученных результатов.
...
18 12 2024 8:27:11
Статья в формате PDF
125 KB...
16 12 2024 20:52:34
Статья в формате PDF
145 KB...
15 12 2024 17:16:23
Статья в формате PDF
104 KB...
14 12 2024 7:53:13
Статья в формате PDF
84 KB...
13 12 2024 18:56:11
Статья в формате PDF
125 KB...
12 12 2024 1:59:19
Статья в формате PDF
199 KB...
11 12 2024 1:35:19
Статья в формате PDF
125 KB...
10 12 2024 3:55:16
Статья в формате PDF
125 KB...
09 12 2024 14:56:21
Лимфатические посткапилляры проходят от метаболических блоков с лимфатическими капиллярами до лимфатических сосудов первого порядка в контурном пучке микрорайона микроциркуляторного русла, чаще около собирательных венул или на разном удалении от них.
...
07 12 2024 14:33:48
Статья в формате PDF
358 KB...
06 12 2024 6:18:47
Статья в формате PDF 112 KB...
05 12 2024 2:20:22
Статья в формате PDF
147 KB...
04 12 2024 13:59:56
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
