МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКА, СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА
Для воздействия на поведение работников руководство банка применяет следующие методы. Во-первых, административные (прямые), которые призваны формализовать отношения при помощи нормативно-правовой базы, внутренних инструкций и распорядков, во-вторых, экономические методы (косвенные), среди которых главный - оплата труда. Однако в настоящее время она уже не такая высокая, как была раньше и не стимулирует работников должным образом. Поэтому приоритетное значение приобретают социально-психологические методы. Для комплексного воздействия на персонал банка необходимо, на наш взгляд, применять также мopaльно-этические, правовые методы, методы мотивации, а также контроль.
Отличным началом для управления персоналом выступает организационное структурирование, под которым мы понимаем иерархическую модель построения подразделений банка, а также их взаимосвязь, взаимовлияние, взаимозависимость, взаимодействие и взаимопроникновение. От того какую модель структурирования (линейную, функциональную, кольцевую и т.д) выберет руководство банка и будет зависеть степень включенности персонала в дела банка.
Для обеспечения банка высококвалифицированным персоналом необходимо осуществлять текущее и перспективное планирование персонала, анализировать сегменты предложение персонала для банковской сферы на рынке труда, сочетать как внешние, так и внутренние источники набора кадров, так как у каждого из них есть свои преимущества и недостатки, а также до принятия решения о приеме на работу использовать несколько ступеней отбора.
Чтобы облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации надо использовать программы адаптации. Для того чтобы каждый работник на своем рабочем месте знал степень ответственности за результаты работы и функциональное назначение своей должности необходимо разpaбатывать должностные инструкции, квалификационные карты и карты компетенции.
Итак, для эффективного воздействия на персонал коммерческого банка руководству банка необходимо комплексно и рационально использовать методы управления персоналом банка, что позволит повысить результативность управленческого труда.
Статья в формате PDF
227 KB...
07 11 2026 6:10:33
Статья в формате PDF
118 KB...
06 11 2026 13:20:55
Статья в формате PDF
111 KB...
05 11 2026 21:41:34
Статья в формате PDF
250 KB...
04 11 2026 19:27:19
Статья в формате PDF
90 KB...
03 11 2026 8:13:45
Статья в формате PDF
802 KB...
01 11 2026 21:28:21
Статья в формате PDF
196 KB...
31 10 2026 11:50:11
Статья в формате PDF
112 KB...
29 10 2026 8:27:24
Статья в формате PDF
315 KB...
28 10 2026 3:41:42
Статья в формате PDF
103 KB...
27 10 2026 22:26:53
Статья в формате PDF
150 KB...
26 10 2026 5:47:58
Статья в формате PDF
106 KB...
25 10 2026 3:55:37
Статья в формате PDF
123 KB...
24 10 2026 21:34:41
Статья в формате PDF
124 KB...
23 10 2026 16:41:54
Статья в формате PDF
103 KB...
21 10 2026 7:22:24
Статья в формате PDF
135 KB...
20 10 2026 21:32:39
В статье отмечается возрастающее значение научных исследований социальной инфраструктуры. Рассматриваются различные подходы к определению этого понятия, а также роль социальной инфраструктуры в формировании уровня жизни человека и развитии человеческого потенциала.
...
18 10 2026 14:33:35
Статья в формате PDF
123 KB...
17 10 2026 15:13:52
Статья в формате PDF
110 KB...
16 10 2026 5:40:54
Статья в формате PDF
103 KB...
15 10 2026 11:24:10
Статья в формате PDF
305 KB...
14 10 2026 15:27:23
Статья в формате PDF
138 KB...
13 10 2026 5:10:39
Статья в формате PDF
93 KB...
12 10 2026 17:47:49
Статья в формате PDF
291 KB...
11 10 2026 4:40:54
Статья в формате PDF
107 KB...
10 10 2026 0:17:17
Статья в формате PDF
252 KB...
09 10 2026 2:51:40
Статья в формате PDF
104 KB...
08 10 2026 14:17:18
Статья в формате PDF
132 KB...
06 10 2026 14:23:45
Статья в формате PDF
408 KB...
05 10 2026 1:27:46
Статья в формате PDF
103 KB...
04 10 2026 1:15:19
Статья в формате PDF
267 KB...
03 10 2026 5:32:40
Статья в формате PDF
322 KB...
02 10 2026 3:25:45
Статья в формате PDF
118 KB...
01 10 2026 12:36:59
Статья в формате PDF
104 KB...
30 09 2026 1:51:22
Статья в формате PDF
259 KB...
29 09 2026 19:10:33
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
