МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКА, СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА
Для воздействия на поведение работников руководство банка применяет следующие методы. Во-первых, административные (прямые), которые призваны формализовать отношения при помощи нормативно-правовой базы, внутренних инструкций и распорядков, во-вторых, экономические методы (косвенные), среди которых главный - оплата труда. Однако в настоящее время она уже не такая высокая, как была раньше и не стимулирует работников должным образом. Поэтому приоритетное значение приобретают социально-психологические методы. Для комплексного воздействия на персонал банка необходимо, на наш взгляд, применять также мopaльно-этические, правовые методы, методы мотивации, а также контроль.
Отличным началом для управления персоналом выступает организационное структурирование, под которым мы понимаем иерархическую модель построения подразделений банка, а также их взаимосвязь, взаимовлияние, взаимозависимость, взаимодействие и взаимопроникновение. От того какую модель структурирования (линейную, функциональную, кольцевую и т.д) выберет руководство банка и будет зависеть степень включенности персонала в дела банка.
Для обеспечения банка высококвалифицированным персоналом необходимо осуществлять текущее и перспективное планирование персонала, анализировать сегменты предложение персонала для банковской сферы на рынке труда, сочетать как внешние, так и внутренние источники набора кадров, так как у каждого из них есть свои преимущества и недостатки, а также до принятия решения о приеме на работу использовать несколько ступеней отбора.
Чтобы облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации надо использовать программы адаптации. Для того чтобы каждый работник на своем рабочем месте знал степень ответственности за результаты работы и функциональное назначение своей должности необходимо разpaбатывать должностные инструкции, квалификационные карты и карты компетенции.
Итак, для эффективного воздействия на персонал коммерческого банка руководству банка необходимо комплексно и рационально использовать методы управления персоналом банка, что позволит повысить результативность управленческого труда.
Статья в формате PDF
154 KB...
22 04 2024 0:16:40
Статья в формате PDF
118 KB...
21 04 2024 3:51:50
Статья в формате PDF
183 KB...
20 04 2024 16:42:40
Статья в формате PDF
105 KB...
19 04 2024 10:26:23
Статья в формате PDF
103 KB...
18 04 2024 11:56:28
Статья в формате PDF
279 KB...
17 04 2024 12:29:42
Статья в формате PDF
120 KB...
15 04 2024 22:53:34
Статья в формате PDF
124 KB...
14 04 2024 23:44:22
Статья в формате PDF
100 KB...
13 04 2024 6:33:16
Статья в формате PDF
283 KB...
12 04 2024 18:48:44
Статья в формате PDF
109 KB...
11 04 2024 18:41:53
Изучены онтогенез и возрастная структура ценопопуляций многолетних травянистых поликарпических видов, относящихся к различным типам экобиоморф: стержнекорневых – дягиль лекарственный (Angenica archangelica L.) и цикорий обыкновенный (Cichorium intybus L.) и длиннокорневищных – вязель разноцветный (Coronilla varia L.).В онтогенезе выбранных видов выделены следующие 4 периода и 9 возрастных состояний: 1). период первичного покоя (покоящиеся семена); 2). виргинильный период (проростки, ювенильное, имматурное, виргинильное); 3). генеративный (молодое, средневозрастное, старое генеративное); 4). сенильный (сенильное).
Изучение возрастной структуры ценопопуляций данных видов было проведено в сравнительно-георафическом аспекте с учетом приуроченности к определенным типам растительных сообществ. Установлено наличие полночлeнных возрастных спектров, представленых прегенеративными, генеративными и сенильными растениями с преобладанием молодых вегетирующих особей. Преобладающим типом самоподдержания дягиля и цикория является семенное, а вязеля – вегетативное размножение.
Отмечено, что возрастные спектры ценопопуляций выбранных видов имеют адаптивный хаpaктер, заметно меняются в зависимости от условий внешней среды и антропогенного воздействия и отражают флуктуационный хаpaктер динамических процессов в фитоценозах.
...
10 04 2024 4:51:56
Статья в формате PDF
109 KB...
09 04 2024 12:35:42
Статья в формате PDF
291 KB...
08 04 2024 18:24:26
Статья в формате PDF
109 KB...
05 04 2024 17:34:45
Статья в формате PDF 392 KB...
04 04 2024 3:57:59
Статья в формате PDF
123 KB...
03 04 2024 20:13:36
Настоящая работа посвящена экономико-математическому моделированию процесса кадрового обеспечения организации с учетом основных положений и методов индустриально-организационной психологии [1].
...
02 04 2024 7:45:47
Предложена нестационарная математическая модель рассеяния примеси в трехслойной атмосфере (приземный, пограничный слои, слой свободной атмосферы). Приведены результаты исследования этой модели аналитическими методами в случае рассеяния легкой, сохраняющейся примеси при постоянной скорости ветра.
...
31 03 2024 3:37:29
Статья в формате PDF
121 KB...
30 03 2024 0:22:27
Статья в формате PDF
129 KB...
29 03 2024 13:59:46
Статья в формате PDF
260 KB...
28 03 2024 20:52:16
Статья в формате PDF
109 KB...
26 03 2024 19:49:57
Статья в формате PDF
255 KB...
25 03 2024 8:30:11
Статья в формате PDF
100 KB...
24 03 2024 18:39:42
Статья в формате PDF
113 KB...
23 03 2024 22:19:18
Статья в формате PDF
145 KB...
22 03 2024 15:31:53
Статья в формате PDF
124 KB...
21 03 2024 15:51:10
Представлены результаты исследований влияния открытых разработок месторождений золота на почвенный покров Якокит – Селигдарского междуречья Южной Якутии. Изучены разновозрастные дражные отвалы и почвы естественных лесных биогеоценозов. Главная особенность дражных полигонов – отсутствие или незначительное количество мелкоземного субстрата на отвалах. Мелкоземный субстрат отвалов беден элементами питания. Регенерация почвенного покрова на техногенных ландшафтах затруднена и часто не происходит.
...
18 03 2024 9:48:42
Статья в формате PDF
119 KB...
17 03 2024 2:15:41
Статья в формате PDF
221 KB...
16 03 2024 0:14:47
Статья в формате PDF
329 KB...
15 03 2024 23:32:52
Статья в формате PDF
121 KB...
14 03 2024 6:41:28
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
